《助理岗位竞聘实施方案定稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《助理岗位竞聘实施方案定稿（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、助理岗位竞聘实施方案定稿22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。太平洋造船集团两造船基地部长助理职位竞聘实施方案为充分挖掘集团内部优秀青年人才，加大竞争性选拔人才的工作力度，有效构建管理梯队，满足公司“十二五”战略发展需要，拟面向全集团公开竞聘两造船基地9个部长助理职位，特制订本实施方案。一、 公开竞聘职位和要求职位人数主要职责基本要求工作地财务部部长助理1协助部长开展工作，具体包括：根据集团统一的财务管理制度和会计核算制度，组织基地会计核算、成本、预算、税务和保险管理工作，负责资金管理，确保财务数据的准确、及时、合规，为经营管理提供有效的财务信息。熟悉国家财税法律法规，掌握
2、财务与会计理论知识及业务工作流程，熟悉船舶制造相关知识。具有良好的综合计算、分析判断能力和组织协调能力。大洋企划部部长助理1协助部长开展工作，具体包括：依据公司发展战略方针及总体需求，按现代造船理念，对公司生产运营模式进行研究；建立以成本为中心的部门绩效考核体系；建立中间产品价格体系，对直接人工成本进行分解、监控。熟悉公司内部管理体制与管理制度，熟悉企业管理基本理论、方法、手段和现代企业管理方法，了解国内外造船行业的管理动态和发展趋势。具有良好的组织协调能力，具有较强的决断能力和语言、文字表示能力，能起草综合性报告。大洋生产运行部部长助理1协助部长开展工作，具体包括：生产计划实施、生产进度控制
3、和生产成本控制，组织协调公司生产资源的优化和统筹等。熟悉船舶建造等相关业务，熟悉生产工艺流程和安全管理、产品质量控制和生产成本控制；具有较强的生产组织和协调能力。浙船人力资源部部长助理2协助部长进行人力资源管理及开发工作，具体包括：根据公司生产经营计划，严控用工总量，优化人员结构，提升员工素质，负责推进劳务用工管理模式改变和外包工纳入从业人员管理。熟悉人力资源管理理论和船舶行业用工特点，掌握人力资源管理先进的工具和方法，具有良好的创新能力，组织、协凋、沟通能力，具有带领团队协同工作的能力。大洋/浙船各1人安环部部长助理2协助部长开展工作，具体包括：根据国家关于安全生产的法律、法规，依照地方和行
4、业关于安全生产技术规范、标准，建立、健全公司安全生产管理体系和有关规章制度；负责督促、检查、指导、推行企业安全生产管理各项业务工作；减少和防止生产安全事故、环境污染事故以及职业病的发生。熟悉船舶安全生产流程及相关管理规定，熟悉修造船行业生产组织和管理。具有良好的协调力，沟通能力和领导能力，有良好的团队精神。大洋/浙船各1人总装部部长助理1协助部长开展工作，具体包括：根据公司生产计划，重点抓好生产节点、生产过程控制、生产工艺持续改进、负责调试等工作。熟悉造船领域相关知识和造船流程，具备管理、质量等方面的知识，具有良好的生产指挥、协调沟通能力、计划与执行能力。浙船采购部部长助理1协助部长开展工作，
5、具体包括：根据集团采购战略，组织、落实基地船舶生产物资采购工作，降低成本，提供生产物资需求保障。掌握物资市场动态，熟悉船舶物料特性与船舶生产前期准备流程，了解财务、国际贸易相关知识熟悉商务谈判和采购成本控制；具有较强的市场洞察、分析判断和沟通协调能力。浙船小计9其中：工作地在大洋 4人，浙船 5人。二、 竞聘范围本次竞聘报名采用组织推荐和个人自荐两种方式。凡太平洋造船集团的上海本部、大洋基地、浙船基地的在岗员工，符合条件者均能够经过组织推荐或个人自荐方式报名参加任一个公开招聘职位的竞聘。员工报名地在各地的人力资源部门。三、 报名条件1. 具有较高的工作热情和良好的职业素养， 品行端正，勤勉尽责
6、。2. 具有履行竞聘岗位职责所必须的专业知识和综合能力；前两年度（ 、 ）绩效考核均在B级（良级）以上。3. 年龄35周岁以下（即1977年12月以后出生）。4.大学本科及以上学历（特别优秀者可放宽至大专学历）。5. 具有5年及以上船舶生产、经营、管理、技术等工作经验。6. 有一定的英文沟通能力。7.身心健康，能承受较大压力，高效工作。8.特别优秀者，对年龄、工作经验可适当放宽。四、竞聘工作程序1. 竞聘按照报名、资格审查、初试、复试、公司审批等程序进行。1.1每个职位经资格审查后，参加竞聘人数不少于3人，才可进入后续考评程序，少于3人终止该职位竞聘。1.2初试形式为笔试，重点检测竞聘者的管理
7、知识与能力。1.3按初试分数高低确定面试人选，每个竞聘职位最终不多于5人参加复试。1.4复试形式为面试，采用半结构化面试（竞聘演讲、命题回答和考官自由提问），重点考察竞聘者相应岗位应具备的专业素质和基本能力。1.5按初试40%、复试60%权重，计算最终成绩，择优确定拟任人选报批。2.录用人员实行岗位聘用制，考察期为6个月，考核不合格的解聘。 五、竞聘日程安排（可视情况调整）序号进程计划时间工作事项备注1春节放假前完成公告发布、人员报名、资格审查。 -1-5前拟订竞聘方案，并报批2 -1-15OA发布职位竞聘公告三地同时从OA发布3 -1-15至1-22应聘人员填报竞聘报名表（每人限填一个职位）
8、；组织推荐填写推荐登记表竞聘人员可从OA直接下载竞聘报名表，或至所在地的人力资源部门取表，交所在地人力资源部门。4 -1-22至1-25人力资源部门进行报名资格审查5春节上班后完成初试、复试、入职审批。 -2至 -3-15前，具体时间另定。准备笔试，组织初试三地同时笔试6确定复试人员名单7组织复试成立面试评价工作组8汇总笔试、面试成绩，整理竞聘结果汇报。9竞聘结果报批10OA公布竞聘入职人员名单 六、附件附件一:竞聘报名表附件二：组织推荐表附件三：竞聘面试评价办法 附件四： 竞聘演讲答辩评分表（组长用表）附件五：竞聘演讲答辩评分表（组员用表） 1月4日附件一： 竞 聘 报 名 表 （个人报名用
9、表）竞聘职位（请注明工作地）： 填表日期： 年 月 日 姓 名性别出生年月照片文化程度婚否民 族身 高毕业学校专业家庭住址健康状况政治面貌身份证号码参加工作时间进本单位时间现任职单位（部门）及职务专业技术职务报名方式组织推荐（ ） 个人报名（ ）联系方式手机： 办公电话： 电子邮箱：学习经历第一学历毕业时间、院校及专业第一学位最高学历毕业时间、院校及专业最高学位培训经历（请注明培训时间、培训内容、培训机构）1、2、3、工作经历起止时间工作单位及部门职务进本单位前进本单位后年度考核结果（近两年） 年度考核等级为： 年度考核等级为：主要工作业绩（近两年的主要工作业绩，300字以内）奖惩情况（填写部
10、门级别及以上的奖惩情况，标注时间）竞聘主要设想竞 聘 人声 明本人保证表中所填各栏内容及所递交的各项书面材料的内容均真实无误，如有虚假和隐瞒，一切后果由本人负责，并承担相应的法律责任。 签字: 年 月 日人力资源资格审查意 见审核内容：(1)年龄；（2）学历；（3）绩效考核；（4）其它。签章: 年 月 日附件二：竞聘推荐登记表（组织推荐用表）推荐职位（请注明工作地）照片推荐对象姓名性别出生年月文化程度婚否民 族身 高毕业学校专业家庭住址健康状况政治面貌身份证号码参加工作时间进本单位时间现任职单位（部门）及职务专业技术职务报名方式组织推荐（ ） 个人报名（ ）联系方式手机： 办公电话： 电子邮箱
11、：学习经历第一学历毕业时间、院校及专业第一学位最高学历毕业时间、院校及专业最高学位培训经历（请注明培训时间、培训内容、培训机构）1、2、3、工作经历起止时间工作单位及部门职务进本单位前进本单位后年度考核结果（近两年） 年度考核等级为： 年度考核等级为：奖惩情况（填写部门级别及以上的奖惩情况，标注时间）推荐理由请从德、能、勤、绩等方面概括推荐对象的主要特点，并重点介绍推荐对象近年来完成的12项重要工作。可另附页组织推荐意见 盖章： 年 月 日人力资源资格审查意 见审核内容：(1)年龄；（2）学历；（3）绩效考核（4）其它。签章: 年 月 日附件三：竞聘面试评价办法根据部长助理岗位竞聘实施方案，为
12、了准确评价竞聘人员的综合素质，保障面试评价的公正性、规范性和有效性， 特制定本办法。一、成立面试评价工作组1面试评价工作组由基地人力资源部组织，由基地分管领导、一体化部门集团领导、基地用人部门的部门长、人力资源部相关人员组成。基地分管领导或一体化部门集团领导任组长，其它的组成人员任考评组成员。2面试评价工作组主要负责对竞聘人员进行面试评价，给出评价成绩。二、面试评价内容面试形式采用半结构化面试（竞聘演讲、命题回答和考官自由提问），重点考察竞聘者相应岗位应具备的专业素质和基本能力。三、面试评价流程 1竞聘演讲（5分钟/人）竞聘演讲，内容主要包括个人基本情况、工作经历、现岗位工作业绩、本人所具备的优势与特长、对竞聘岗位的认识、工作基本思路和目标等。2命题提问（5 分钟/人）每个职位设置同一道命题，适用于同一职位的每一个竞聘人员，由组长提问，所有考评组成员根据命题要点和竞聘者回答评分。 3自由提问（15分钟/人）由考评组成员，根据竞聘者的竞聘演讲内容、问题回答等情况，现场提问，竞聘者答辩。4竞聘人员竞职演讲完毕，评委对每一位竞聘人员的演讲和答辩情况进行综合打分。组长评
