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1、2023年炼铁厂工作总结炼铁厂工作总结120xx年炼铁厂在公司的领导下，以效益最大化为原则，紧紧围绕四条主线组织开展各项工作，生产经营基本保持了良好的运行态势。进入7月份以后，钢铁市场大幅度下滑，生产经营受到了极大的影响，炼铁厂主动响应公司降本增效活动，成立“降本增效小组”，把降本增效工作放到首位。现将20xx年炼铁主要工作总结如下：一、主要经济指标完成状况1、生铁产量20xx年110月，炼铁厂两座高炉（1#炉8月23日停炉）保持了炉况的相对稳定，产量得到了深化的挖潜，公司安排生铁产量为756200吨，炼铁厂实际共完成产量72XX62。87吨，欠产34737。XX吨，完成率95。41。两座高炉
2、的平均利用系数达到3。47t/m3。d（其中，1#高炉完成生铁产量XX6529。95吨，利用系数3。33t/m3。d，3#炉完成生铁产量584932。92吨，利用系数3。50t/m3。d）。20xx年影响生产因素分析如下：（1）原燃料影响1）烧结矿、球团矿质量问题18月份由于烧结生产实力不足（1#、3#炉生产），高炉配吃部格外购矿、球，外购矿（天都、建龙、丰南矿）强度差（天都矿强度最差为64。8%），含粉较高（建龙矿矿含粉最高为18。2%），信通球、铜兴球小球碎球多，自产矿受铁粉、白灰质量的影响品位、碱度波动较大，导致高炉调剂难度增加，炉况稳定性差；另外为降低成本以及缓解库存压力，烧结从月27
3、日起先配吃10FMG粉，后逐步上调比例至50，配吃期间烧结矿质量差（月份烧结矿强度仅为70。83%，小粒级含量增加，槽下测量510mm为38。77，含粉为5。88），球团17月份配吃钒钛粉比例在2040%之间，8月配吃比例增至100%，钒钛粉比例上调渣中TiO2上升，加之烧结矿中天联白灰（Al2O3高）配吃比例高 ，造成渣、铁粘稠，影响炉况顺行，制约高炉技术经济指标的进一步提升。2）焦碳质量问题110月份受选购及库存影响，高炉变焦较频，给高炉操作带来肯定困难，另外焦炭进厂不均衡，主焦库存量低，严峻时主焦断档，高炉被迫大幅削减主焦而增加辅焦配比，配吃大量辅焦时起不到骨架作用，影响炉况长期稳定顺行
4、。其中3月25日3#炉因主焦断档全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到货石家庄焦；8月26日3#炉配吃12。5%亚太焦（强度88。6%，灰分XX。12%），37。5%石家庄焦；10月1日配吃12。5%宏天焦（强度为87。8%），12。5%亚太焦，37。5%石家庄焦时，导致高炉频繁滑尺，煤气流失常。为保顺行，高炉调整操作方针，降低煤比，炉温中限限制，放开边缘气流等措施，操作制度频繁波动，给正常生产及产能发挥带来较大困难。3）喷吹用煤质量无烟煤：除夏阳煤外质量均较差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水（平均18%以上，月份含水最高达22），导致高炉喷吹煤粉含内水高（在2%以上），另外龙乡煤
5、灰分最高达21。37%，影响喷吹质量，且使燃料中还原剂含量少，使焦比及渣量增加。烟煤：110月份高炉喷吹烟煤为紫光、资光、惠利、茂源烟煤，其中紫光煤质量较好；资光、惠利煤批次质量不均，资光灰分含量高达20。33%，含硫最高达0。97%，惠利挥发份最高为39。95%，含硫最高为0。9%。另外烟煤库存量时有惊慌，5月2124日出现了合格烟煤断档全喷无烟煤的状况。（2）外界因素影响1）受钢材市场及环保因素影响，1#炉于8月23日正式停炉。2）7月份以后钢材市场大幅度下滑，为躲避风险3#炉于10月15日至11月4日停炉年修。2、生铁质量完成状况20xx年两座高炉坚持以“稳定顺行炉况”为中心的操作方针，
6、依据原燃料改变状况和实际炉温、炉渣碱度，精确调整球比和负荷，110月两座高炉生铁合格率均达到100%，比安排99。9%上升了0。1%。3、综合焦比完成状况20xx年由于原燃料市场波动较大，生铁成本较高，为响应公司号召，达到节能降耗的目的，炼铁厂实行了一系列降焦比措施，并取得了显著成效，110月份高炉平均综合焦比为522。78Kg/T，净焦比为409。02Kg/T ，煤比为XX4。07 Kg/T，平均综合焦比比安排低8。52 Kg/T，为降低铁前成本供应了重要保证。特殊是9月份在烧结配吃FMG粉高达40%，球团配吃钒钛粉高达100%条件下，综合焦比仍限制在较低水平（9月份综合焦比为528。98
7、Kg/T）。二、二期技改（XX50M3高炉项目）工作XX50m3高炉项目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已接连绽开。 项目部于8月12日完成了初设审查论证，对在施工设计时须要改进和完善的问题，双方进行了协商，达成一样看法；8月22日28日去重钢、新余钢铁、襄樊大力等考察了大功率降补固态软启动装置；9月份关键设备的考察方案确定后，18日27日去交大赛尔、西冶、陕鼓、长治、长沙、承钢等地进行了考察（考察内容：炉顶设备、炉前设备、风机、各类软启动、水渣处理、炉型等），考察后9月29日已对几个关键环节拿出了初步报告；另外耐材考察安排已经制定完成，待审核并确定考察时间（后因项目暂缓推迟考察）
8、。三、加强综合管理，向管理要效益 1、强化基础管理，健全各项制度20xx年，炼铁厂坚持落实、健全各项管理制度，根据专业化管理的思路，各作业区落实并推动员工绩效考核制度，修订并完善分厂内部管理制度，刚好宣扬公司各种规章制度。狠抓基层建设、基础管理。规范交接班制度、岗位点检和专业点检，削减生产事故，确保炉况顺行。加强成本管控。各作业区可控成本与员工奖金挂钩，超罚节奖，提高了员工的成本意识。落实三项管理制度，培育一般员工的自律、自控意识，发挥其聪慧才智，挖掘降本增效的潜力。1、加大高炉工艺管理及考核，对关键岗位进行培训加强员工培训管理，尤其是关键岗位员工，通过自学、培训讲课、交接班点评等多种途径来提
9、高其理论学问及实际操作水平；推行高炉标准化操作，组织高炉作业长和主操手学习、培训；加强高炉工艺检查及考核力度，定期对各岗位进行巡回检查考核，做到了日考核日公布。2、推行高炉标准化操作为逐步推行高炉标准化操作，一方面，组织对高炉作业长和主操手进行标准化操作规程的学习、培训。与此同时，对作业长与主操手进行考试，强化标准化操作意识，9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试，提升了专业技能；另一方面为推动标准化操作的有效实施，稳定高炉操作，结合生产实际，炼铁厂多次修订下发了炼铁厂工艺纪律考核方法，工艺联查制度化。同时对作业长操作及失常炉况的处理，也都提出了相应的要求，并针对原燃料改变，刚好召开
10、专题会，较好地规范了高炉操作，避开了炉况出现大的波动。3、设备管理设备是企业生产活动的物质基础，是确定企业生产效益的重要因素之一；设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。加强设备管理，对保证企业生产秩序，提高企业生产效益，促进技术进步有重要意义。炼铁厂20xx年在加强设备管理方面主要有以下几方面：1）零故障活动a、大力推行岗位点检制，每天定时收发岗位点检表，发觉设备故障、隐患刚好处理并反馈，通过岗位点检，加强设备管理。b、编写并且不断完善设备的修理技术标准、点检标准、修理作业标准、给油脂标准。c、在加强生产、点检、修理三方点检的同时，实施区域负责制并定期对重点设备运转状况组织巡查，有效地将设备
11、隐患歼灭在萌芽状态。d、加强点检员与修理的沟通，每日16点前在炼铁检修作业区集合、总结当日检修状况并支配次日工作。e、对检修质量、备件质量严格把关，规范点检员签字确认流程。f、每天关键设备自查并将运行状况及相关数据统计、汇总，做到心中有数。2 ）点检实效a、1、20xx年110月份共点检出设备隐患879项，并刚好处理均未造成设备故障。b、20xx年110月份3#炉共组织定修10次，安排检修项目10XX项，实际完成1006项。c、20xx年18月份1#炉共组织定修5次，安排检修项目385项，实际完成385项。d、截止20xx年10月份3#炉月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%
12、降低了0。XX个百分点。e、截止20xx年8月份1#炉月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07个百分点。3）5S活动a、严格要求并督促岗位对现场卫生、设备卫生刚好清理。b、点检作业区定期对设备卫生、现场备件摆放状况组织联查并通报。c、监督修理对检修后现场的清理工作，并把检修废品、废件集中处理。d、主动参与公司及分厂的培训活动提高点检员自身素养。e、组织并邀请设备厂长对生产、点检、修理三方进行设备点检培训。4）、考核a、依据点检员岗位职责与考核标准，结合目前的实际状况，出台了点检员管理方法。b、制定了岗位点检考核细则。5、加强节能降耗、降本增效工作20xx年炼铁厂把
13、工作重点放在降低铁前成本上，特殊是7月份以后，市场形势发生急剧改变，钢材市场大幅度下滑，炼铁厂承接公司精神成立了“降本增效”小组并为降低成本、增加企业效益制订了一系列降本增效方案，且达到了较好的效果。炼铁厂工作总结2在担当点检员工作以来，感受颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应当担当的责任和使命。同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业学问维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思索和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导赐予我的大力帮助，感谢领导给我们供应的施展自身
14、实力的平台.回顾一年来的工作，我总结：一、在平安管理方面。为了保证设备人身平安，我个人坚持深化现场，与修理单位共同探讨修理方案，对 在担当点检员工作进两个月以来，感受颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应当担当的责任和使命。同时存在的危急因做好预防预想。在平常修理特殊是带电作业时都监督修理单位确定存在的危急及旁边的危急源，方进入现场修理作业。对发觉的违章作业行为刚好进行制止，保障电气平安运行。二、在日常点检工作中。本着仔细负责，一抓究竟的看法，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深化现场，跟踪现场修理。由于性质所定，电气工作
15、由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时主动参与公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的平安稳定运行。三、专业基础工作。根据公司的要求，结合专业的实际特点，接着努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的正常绽开。调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了许多新的学问，工作也取得了肯定成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在以后的要更加的加强学习，仔细提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业学问的吸取，努力扩宽自身的学问面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位修理人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互协作，争取他们对自身工作的最大支持。新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战，我坚信再接再厉，在以后的工作中扬长避短.克服不足.仔细学习.勤奋工作，使是自己能始终紧跟公司发展的步伐，为设备的平安稳定运行和公司今后的旺盛发展做出应有的贡献。炼铁厂工作总结3仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理
