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1、发展规划部职责范文（修订稿）一、发展战略研究1.对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。2.收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并就此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。3.对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。4.对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。二、经营管理1.编制年度经营计划。2.下达经营计划任务，审核各公司、部、室年度经营（工作）计划，并监督执行。3.检查经营计划执行情况，对关键问题进行调研，会同有关公司、部、室制定解决方案，并付诸实施。三、项目开发_组织项目开发可行性研
2、究，组织编写可行性报告。2.促进、组织、协调新技术、新产品、新工艺的研制、开发。3.专利申报、买断的相关工作。四、资金运作1.对集团和各公司资金运转的合理性、安全性进行监控、分析、调度、调节。2.对资产的保值增值进行监督，提出建议。3.企业融资计划；融资工作的实施及管理。4.企业对外投资的可行性研究，对外投资的监控、管理。5.基金运作的风险预测研究及规避，基金运作的管理。五、人力资源_人力资源需求预测，人力资源成本测算，建立人力资源库。2.对拟晋级、任职人员的考察；日常的职工考核；相关的档案建立，相关制度的执行。3.继续教育工程计划编制、执行。职工培训安排。六、企业文化建设1.根据集团公司规划
3、，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。2.负责对企业文化观念的提炼、整理。3.负责制订企业文化推广办法，策划、组织各种活动，推动企业文化的深入贯彻。4.广泛协调本地区及行业内的各种媒体，通过有效的运作，树立公司企业形象。5.负责公司对内、对外宣传工作。七、制度管理1.企业管理体系制定。集团管理制度、规范、规程的制定。集团及二级单位工作职责、考核办法的制定。2.指导二级单位管理制度、规范、规程的制定。3.机构、人员配置计划。4.对各公司、部、室执行规章制度情况进行监督。发展规划部职责范文（二）工作章程一、为进一步加强对全校学生社团整体规划的协调和领导，使全校学生社团的发展更加科学和合理，并使制
4、定出的学生社团联合会的整体发展规划能切实有效地指导全校学生社团的各项工作，特设立河南师范大学学生社团联合会发展规划部。二、河南师范大学学生社团联合会发展规划部设部长_人，副部长_人。三、学生社团联合会发展规划部的职能：1、在深入实际、深入社团、深入社员调查研究、总结经验的基础上，认真研究、科学论证学生社联联合会和各学生社团的中长期发展规划和阶段性规划、生社联联合会和各学生社团改革与发展的重大问题与重要政策，力争为学生社联联合会和各学生社团的改革与发展提供高质量、建设性、可操作的研究报告、方案设计、政策建议或决策咨询。2、根据学生社团联合会和各学生社团的可持续发展要求，对学生社团联合会和各学生社
5、团发展规划进行研究，提出方案和建议，组织编制河南师范大学学生社团联合会和各学生社团总体发展规划和近期建设规划，并制定实施方案。3、对各学生社团进行审核和监督管理，对各学生社团品牌活动的可行性方案和具体实施方案进行审核和一定程序的论证，对学生社团发展过程中可能出现的问题及时向相关学生社团提出建议和改进措施。4、认真学习研究其它高校学生社团联合会的历史、特点、优势、人才培养、管理机制、发展规律和最新动态等，为把河南师范大学学生社团联合会早日建成全国一流学生组织提供借鉴。5、紧紧围绕学生社团联合会的中心工作，在深入实际、调查研究、广收信息、科学分析的基础上，不定期撰写发展规划部简报。6、根据学生社团联合会整体规划和各学生社团总体规划，审核批准各学生社团的社团活动项目的立项申请，其中的重大活动项目需提交校团委审核批准。7、对全校学生社团进行分类管理，施行分类社团例会制度。及时反馈各学生社团的发展现状和对全校学生社团的发展提出的各种建设性意见，供理事会例会时讨论。第3页共3页
