销售人员下半年工作计划范本(6篇).doc

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1、销售人员下半年工作计划范本一、工程部工作:2.做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作,保证_月底办理产权证。4.做好一期项目的竣工审计核对工作,提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审,确保年终分配的顺利进行。5.对零星工程内部已进行结算的项目,必须报审计部门进行审核确认。6.加强售后服务的管理工作,确保售后服务的正常化,减少客户的投诉量。7.加强档案资料的收集与管理,配合销售与财务做好成本核算工作。8.加强办公室制度的建立与管理,保证办公室正常工作。9.与财务配合,做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免的退还资料收集工作与准备工作。二、销售部工作:1.做好下半年的销售运营计划

2、,确保_万元销售额的完成,做好每月分解计划。2.加强销售人员的培训与管理,建立大厅的管理与考核体系及大厅值班经理制度,包括形象、服装、礼仪等建设。3.与财务做好资产盘点(已售资产盘点与未售资产盘点),对原始客户建立管理台帐,确保帐物相符。4.加强与银行、房管处的联系,确保销售工作的正常开展。5.对销售工作建立的资料要进行归档装订存档。6.制定未售房源价格规划,做好每月暗涨_元,同时出台地下车位的销售方案,由物业管理公司配合做好车辆管理工作。7.做好店面房的销售攻克计划,在下半年内店面房的销售为重点工作。8.建立店面房的销售点与样板房的装修落实工作,确保销售工作的正常进行。9.做好施工单位借用房

3、源抵押贷款的清理工作,保证企业信誉不受影响与正常的房源销售。三、财务部工作:2.与销售、工程配合建立产品库存产值及剩余资产的清算工作。3.对所有有付款没有发票的或没有合同的,都要不齐否则不予付款。4.对有合同,合同中没有明确合同价款的,必须不齐预算价格,否则不予付款。5.做好成本的入账工作,做好施工单位开票与结算的把关审核工作,规划好成本票据开票计划。6.做好财务前期工作中存在一些弊端的整改工作,确保账务合理、合法性。7.及时做好税务申报工作。8.做好向总公司月报、季报工作及银行、业务单位往来账目的核对工作。9.配合销售做好收款、开票及每月资金用量的申报等正常的办公室工作。四、物业管理工作:1

4、.加强物业管理的人员培训与管理,在服务上规范言语,树立形象、穿戴统一;确保物业管理工作全面到位,做到以公司为的主人翁思想。2.加大对小区的设施管理力度,确保设备能正常使用,同时对设备的使用要加强培训,懂得设备的性能与作用。3.加强小区内车位与进出车辆的管理,所有的车辆都必须办理通行证,临时车辆进出要申领临时通行证,同时车辆的停放要加强管理,配合地下车位的销售,拿出可行性管理方案(货车不得入内)。4.对地下、道路照明系统、下水道系统进行普查与疏通,确保照明、下水系统的正常。5.对夏天突发暴雨事件要有应急预案,确保业主财产的安全。6.加强安保系统的到位,做好夜巡查工作,保洁保绿到位,划分区间管理负

5、责人,对安保、保洁等人员要每月考核绩效,才能确定工资。7.前台售后服务人员,在发钥匙是要做好交房登记,注明房屋内存在的问题,及时以书面形式与工程部联系;在做售后服务接待登记时,前台接到报修必须到户家中进行核实报修内容,然后拿出切实可行的处理方案与住户见面,特别在时间上要充分考虑业主实际利益。8.建立健全小区业主的档案,做到每栋一卷装订成册,为能更好地服务业主提供方便。五、为了能更好地完成下半年的工作计划,在管理上作如下规定:1.部门负责人在下半年工作中,取消法定休息改成目标考核休息,每月按计划完成任务可以申请本月的四天休息,否则不予休息,如任务未完成出现的休息按矿工计算(总公司的内部管理制度)

6、,同时部门负责人休息必须提前书面申请。2.所有员工必须考勤上班,财务部必须按考勤机打出数据造表发工资,没有书面考勤记录不予发放。3.对办公用品及相关费用,必须申请添置与办理,没有申请添置的办公用品及设施不予报支。4.物业管理公司必须利用一个月的时间,对公司的资产进行盘点与造册,形成一种资产管理体系,与资产使用人签订维护协议(包括地下室的设备、监控室的设备)。5.所有费用支出按总公司要求每月支出一次,每月10号前各部门需要支出的费用报财务审查,审查后由财务造表申报总经理与总公司批准。7.中层以上领导要恪尽职责,在自己的岗位上要履行职责与义务,确保下半年的工作全面到位。在下半年的工作规划中下面的几

7、项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,()具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4)销售目标下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务,把任务根据具

8、体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个_人的团队我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。销售人员下半年工作计划范本(二)成功的电话销售简单理解就是在与客户未见面的情况下,通过电话的形式销售你的产品,并且达到让客户购买的目的。这样的销售模式是难度很大且非常锻炼,若没有周详的工作计划成功的我从事电话营销工作已经

9、三年多的时间,从刚开始的拒绝率达到_%以上,到现在我已积累几百客户。其中的滋味真是一句话难以形容。正因为这些拒绝让我的心态变得更好,更成熟,能有今天的成就我感谢这些客户。以下是我做出的_-_年电话销售工作计划:在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四;今年的销售工作计划我对自己这样要求:1:每周要增加_个以上的新客户,还要有

10、5到_个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9:和公司其他员工要有良好的

11、沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。销售人员下半年工作计划范本(三)本人于去年_月_日进入公司,担任销售顾问一职。很荣幸能在公司领导的关怀指导下成长,今后的工作上有不足之处还望领导多多指点。身为公司销售部的一员,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。_年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下是我对前段工作的总结,以及对下半年工作重点的计划。一、回顾销售部工作:1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了一定的

12、了解。3、结合目前自身的特点,制订了以下销售步骤:熟悉销售流程与销售技巧、销售知识整合、搜集客户资料、对客户进行抽样式沟通、留下客户信息及情况定期进行跟踪、潜在客户及时拜访出方案、与销售经理配合处理部分事务等。二、_年下半年的工作重点:1、把手头上的潜在客户(如英利生贸易、大食代等),进行定期回访。2、加强客户的信息收集,从客户人力成本和劳动关系出发,提出有针对性的意见。3、完善自身销售素质,提高待人接物能力。销售人员下半年工作计划范本(四)转眼间又要进入新的一年-年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过_个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工

13、作和认真学习。在此,我订立了年度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到_万元以上代理费(每月不低于_万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,

14、及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省著名商标,承办费用达_万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地

15、方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达_万元以上。二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。销售人员下半年工作计划范本(五)(一)细分市场,多层次立体化的营销推广活动。公司客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。全年的发展,以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,稳住大客户,努力转变小客户,拓展新客户的策略,制定详营销计划,在全公司系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会

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