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1、总 纲洛灵诗歌协会是一个活跃在西南交通大学的年轻的文学类社团，成立于2002年。协会名称取自洛神赋，意味洛水之灵。洛灵诗协深领诗歌精神中的浪漫与激情，举办的活动都具有浓厚的人文气息、诗性关怀。虽然诗歌并不是一个大众化的文学形式，但是我们协会的大门是向所有爱好诗歌或不爱好诗歌、了解或不了解诗歌的同学敞开的，我们举办的活动与日常的行动宗旨都是以诗歌为载体，以增进同学们友谊、展现自己才华为目的的。 所以，我们是一个大众化、娱乐性极强的诗歌社团，我们会员,杜甫草堂免费参观等等就是例证。总之，我们会以人文气息浓厚，又不失浪漫与激情的会风吸引你的关注的！第一章 会员1：洛灵诗歌协会面向西南交通大学全体同学
2、，热爱诗歌或者对诗歌有兴趣的同学可以申请加入协会；2：洛灵诗歌协会的会员应具有一定的诗歌知识功底，热忠于在交大校园内传播中华博大文化宝库中的诗歌的精华。3：会员必须履行下列义务：（1） 积极参加协会举办的各种活动，学习交流诗歌方面的问题；（2） 遵守协会准则，不做有损协会声誉，有损学校声誉的事；（3） 会员大会无特殊原因必须到场。4：会员享有以下权利：（1）对协会举办的活动进行监督，对协会的工作提出建议和倡议；（2）依法享有选举权和被选举权；（3）参加协会的有关会议，阅读协会会刊，接受协会的培训。第二章 干部管理1、会长：协会的管理采取会长负责制，会长负责整个协会的运作和活动的策划、筹划等工作
3、；2、副会长、会长助理：协助会长对协会进行管理；3、各部部长、副部长：按级别对自己所属部门进行管理，接受会长副会长的领导。第三章 部门设置1、策划部：内外部活动的总策划、总执行、总督导，信息反馈；2、宣传部：主要负责协会活动的宣传（画展板，帖海报）；3、创作部：诗歌创作，诗歌交流，诗歌征文比赛的稿件的评审；4、办公室：有活动的时候通知会员和干部，管理财务，会场布置；5、编辑部：会刊的排版和编辑，电子相册的制作；6、团支部：负责协会摄像，共青团活动，洛灵年鉴制作；7、七彩洛灵工作室：活动预告、流程和总结，网站与博客信息更新，教室借用，场地申请，定期协会工作汇报与总结，协会发展研讨会。第四章 协会
4、干部选拔条例为了加强洛灵诗歌协会内部的组织建设，提高工作效率，调动学生干部的积极性，确实履行“协会服务会员”的宗旨，使协会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展，使学生干部切实做到人尽其能，同时提高我们协会的活力、凝聚力和战斗力。特制定本制度如下 ：一、 学生干部的选拔本着公开、公平、自愿的原则由申请人申请，采用学生档案与实际表现相结合，指导老师或干部推荐相结合的方式，学期开学时公平选拔，基本条件：入会满半年的正式会员，有为协会服务的热情，学习成绩累计不挂科不超过两门，能力强，认真负责。依照协会章程，召开会员大会或副部长级以上干部会议采用差额选举的办法选举产生。干部中期调整原则：根据干部在协会
5、的表现，由干部例会讨论干部的罢免，同时严格按照选拔的原则进行选拔。二 、学生干部的考核（一） 对各部、室干事的考核：各部门干事应做到严格遵守协会各项规章制度，维护协会和社团联合会声誉，有较强组织概念、全局思想和时间观念。对所从事的工作应具有高度的热情、正义感和责任感及为同学服务的意识，甘于奉献，努力学习，成绩良好，并能恰当协调好学习与工作间的关系；清楚地了解自己所在部门的工作，积极主动完成上级交给的任务，做到保质高效、听从指挥、奋力进取、勇于创新，并能积极配合其他各部工作，学生干部之间做到互相尊重，讲究团队协作精神； 严格要求自己，不满足现状，主动提高自己的各项能力及综合素质。（二） 对各部、
6、室负责人（包括部长、副部长、主任、副主任）的考核除应具有上（一）所列条件外，应具以下条件：各部门负责人应成绩优秀，成绩在班级前 60 ，并且无不及格学科；各部门负责人应勇于担当重任，能独立组织策划活动，做事果断，擅于总结，能很好地协调上、下级工作，激发学生干事的工作热情，作好学生干事的引导者；切实起到带头作用，以身作责。（三） 对会长，副会长的考核：除应具备上述（一）、（二） 所列条件外，还应具备：1.在协会内部及广大学生当中具有很高威信；2.善于发现问题，具有很强的组织及协调能力，带动协会工作向着良好的方向发展；3.对协会工作应有条不紊，处理内部事务应合理、公平及公正。三 、协会干部的任免协
7、会干部的任职：本着公开、公平、公正原则，由本人申请，由所在上一级部门负责人（按照选拔制度）经多方考核后指定。具体参照第一条。协会干部的免职：原则上学生干部无固定担任期，由所在上一级部门随时考核，按照考核制度规定进行评估，不通过者将在干部例会讨论并更换人选；对于严重违反协会宗旨及规章制度，无视协会组织纪律，在同学中起不良影响、屡教不改者，经审核讨论给予撤职。由本人意愿提出离职的，需要提前向会长提交申请，经干部例会讨论后方可离职。具体规章：1、制定干部考核表，每次活动均要进行考核，在期末的时候将有一定的奖惩制度；2、每次活动干部及会员都必须有充足的理由才允许请假，否则不能允许请假；3、干部要明确自己的任务和该部门的职责。必要时可以随意调动人员；4、干部要协调好部长与会员，部长于部长之间的关系。做好协调工作建立良好的关系；5、每学期评选出两名优秀干部和五名优秀会员。并在期末进行适当的奖励；6、会员或干部无故不请假而不到者进行一次警告，再犯着酌情降职或开除出协会，学期末不给及素质拓展评价。
