现场主管工作职责描述(3篇).doc

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1、现场主管工作职责描述1、负责项目日常操作及现场管理工作,包括:运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。3、负责项目装卸队各项规章制度的建立,不断提高工作质量和服务质量,改善装卸队的管理水平。4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据,提出和推进落实质量改善措施,提高营运质量;5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育,保证服务的安全性。6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调,为项目的工作提供指引与支持;8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量,定期对项目运输及运营情况进行调

2、查分析,对不合理的流程和成本进行优化,不断提升服务质量和降低成本9.负责项目客情关系的维护。现场主管工作职责描述(二)1、负责日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高项目工作水平的意见措施。2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;_项目客户关系维护及突发事件处理;4.负责定期检查各工作岗位工作状态,跟进质量管理及环境管理体系运行状况,确保质量记录的真实性、完整性;5、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。现场主管工作职责描述(三)1、该工程的主管职位,主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产,按时完成计划,提前物料准备,新产品导入的准备及试做跟踪。4.每天对工程不良率,能率,报废金额等主要指标进行跟踪,及未达成原因的分析及改善。5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。6.车间设备保养规范使用和现场管理。7.接到不良投诉时,对相关不良的调查,协助品管完成客户投诉的报告。第1页共1页

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