耳鼻喉科医生年度工作总结精编版(3篇).doc

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1、耳鼻喉科医生年度工作总结精编版_年已悄然过去,回顾_年的工作,我科在院领导及护理部的关心和支持下,以医院工作计划为指南,针对年初的工作计划和目标,逐步完成了本年度的护理工作,现总结如下。一、以病人为中心,夯实基础护理,提高了病人满意度。以创优质护理示范医院为目标,组织开展学习护士条例、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范并履行到位。同时加强了健康宣教力度,正确选择和运用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的满意度,为患者提供安全优质满意的护理服务。二、严格安全管理,确保护理安全。建立和完善各项安全制度与规范,认真落实新的分级护理制度,

2、药品管理制度,患者身份识别制度,加强护理风险教育和培训,对重点环节加以监控,针对出现的护理不良事件进行讨论分析,提出整改措施,杜绝了差错事故的发生。三、注重专科护士的培养,体现了耳鼻喉专科护理特点。科内继续教育常抓不懈,定期组织岗位培训,强化耳鼻喉专科基础理论学习和专科实践技术操作培训,护患沟通技术培训,新技术,新项目的专业护理培训,使每一位在岗人员的新业务,新技术和操作技术水平得到提高,从而也提高了护士的综合素质,促进护理质量提高,得到了患者及家属的好评。四、保质,保量地完成了全年的工作计划。全年收治住院病人_人,手术病人_人,全年业务收入一百二十多万,基础护理合格率为_%以上,病人满意度_

3、%以上,急救器械完好率和常规器械消毒合格率_%,而褥疮发生为0,护理差错事故为0,在护理人员少,工作任务重的情况下,护理工作顺利完成。五、工作中存在的不足。1、管床护士流于形式:由于客观原因实行_小时值班制,管床护士难以保证把时间都留给病人,心理沟通欠缺。2、护士的专科技术操作有待加强。耳鼻喉科医生年度工作总结精编版(二)_年即将结束,在这一年里,五官科在各级领导的支持下,得到了较快的发展,平均每天门诊量从年初的不到_人次发展到现_人次,业务毛收入从年初的_万元/月左右发展到现在_万元/月,到_月份已经提前完成了与郭院长签订到_月完成业务毛收入_万元的任务。_月_月门诊总就诊人次_人次,其中耳

4、鼻喉科_人次、眼科_人次、口腔科_人次,夜急诊_人次,收住院_人次。排医生外出体检_余人次,体检总人次_余人次。并且克服困难,努力开展业务,提高科室的业务水平及服务能力,目前五官科的业务能力基本达到了二甲医院的水平。现对这一年的工作进行如下汇报:一、积极开展业务项目要科室的发展,吸引病人来我科就诊,就必须发展业务,增加业务服务项目。基于这一点,我科室全体人员都积极想尽办法,克服困难,在不增加医院的投入的情况下,合理利用医院的资源,努力开展科室的业务,通过一年来的积极的开拓,我科室开展了以下业务:1、耳鼻喉科:治疗项目:鼻甲注射,鼻中隔粘膜下注射,口咽部小肿物摘除,纤维喉镜检查及纤维喉镜下肿物摘

5、除术,鼓膜穿刺,鼓膜贴补,鼓膜置管,上颌窦穿刺,激光治疗过敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部滤泡等。开展的手术:扁桃体摘除术,鼻内镜下鼻窦手术,鼻中隔矫正术,耳前瘘管切除术,耳廓假性囊肿开窗术,乳突根治术等。2、眼科:治疗项目:除眼科常规治疗项目外,还开展了平阳霉素局部注射治疗翼状胬肉,碘酊治疗睑缘炎等。开展的手术:单纯角膜伤口修补术,睑内翻矫正术,翼状胬肉切除结膜瓣转移干细胞移植,泪小管断裂吻合术,结膜囊肿切除术,翼状胬肉切除术丝裂霉素贴敷,重睑术。3、口腔科:除常规口腔治疗外还开展了离体牙再植术,前牙根管桩修复术,下颌骨死骨摘除及病灶清除术,松牙固定术,粘液腺囊肿摘除术,腮腺混合瘤摘除术,舌系带延长

6、术。通过以上的业务的开展使我科的业务水平上了一个台阶,基本达到二甲医院的水平。二、提高服务意识,确保医疗质量。做为民营医院,服务的意识是非常重要的,只有加强了服务意识,确保医疗的安全,才能建立良好的口碑,吸引病人,扩大科室的影响力。在这方面我科室做了如下工作:1、年初随着医院开展优质月活动,全体五官科成员积极开展各项工作,主动参与到活动中来。加强了科室的管理,提高医疗服务质量,规范了医务人员的服务流程,使病人的就诊时间缩短,病人就诊的流程更加合理更加人性化。2、加强了科室医护人员的培训,对科室成员进行了医疗基本制度的学习,使医护人员对医院的各项规章制度有了更加清楚的认识,在实际工作中认真按照各

7、种规范操作,杜绝了医疗差错事故的发生。加强了医护人员业务培训,提高了医护人员的业务水平,提高了医疗服务质量。为了更快的使科室人员的业务水平成长起来,自_月就开始,每周进行科室集体培训一次。3、口腔科自_月开始延长工作时间至晚上_点,以解决白天没时间而只有夜间才有时间来就诊病人的实际困难,深受广大患者的好评。4、自_月份开始,开展眼耳鼻喉科夜间值班,以满足夜间来就诊的眼耳鼻喉科患者。三、控制科室成本,增加科室的净增长值。随着科室每月业务毛收入的增长,科室的成本也在增加,在各级领导的指导下,采取了增收节支的工作,在这方面做了以下工作:1、水电的节约:随着夏季的到来,空调应用的增加,科室做到人在空调

8、开,人走空调管,能不开空调就不开空调,使科室的水电费有了较大的节省。单_月份_月就节省水电费_余元。2、消毒支出方面:按三个科室资源共享的原则,根据科室每天的病人量,尽量节省消毒的成本,三个科室能用的消毒器械就不重复消毒,达到资源共享以节省消毒成本。3、医用耗材方面:在不违反医疗原则的情况下,合理安排医疗流程,尽量节省医用耗材,如清创缝合术的过程中,重新进行了设定手术流程,在保证不违反医疗原则的情况下,尽量节省耗材等。耳鼻喉科医生年度工作总结精编版(三)一、工作总结:1、_年门诊、病房工作开展:门诊量较前有了大幅提升,诊疗水平及服务水平有了较大提高,患者就诊满意度较前明显改善。深入开展病房工作

9、,逐步开展各种疾病的诊治及手术治疗。_年度病房入院病人达到_余例,其中手术病人达到_余例。2、门诊管理:门诊患者量明显增加,今年开始加强门诊管理,保证每周有三次专家出诊,普通门诊两名医生出诊,使门诊病人能够井然有序就诊。另外,周六、周日上午增加一名值班医生,保证病房、会诊、手术等工作顺利进行并且不影响门诊病人正常就诊。3、门诊引进电子鼻咽喉镜,极大地提高了咽喉部疾病的诊断明确性。4、开展声带息肉、鼻中隔偏曲两个临床路径,规范诊疗、护理程序。5、对科室发生的不良事件积极上报,并组织讨论,分析原因,并实施改进措施,将安全隐患完全消灭在萌芽状态。6、继续深入开展内窥镜下上颌窦囊肿摘除术、鼻窦开放术,

10、并逐步广泛开展显微镜下声带病变手术治疗、显微镜下乳突根治术等。存在的问题:1、服务态度也是不容忽视的问题。今后不断提升科室服务质量,做好与患者的沟通,认真_院里优质服务的要求,做好医护人员素质的提高,提升科室形象。2、加强业务学习,参加各种学术会议,外出学习,不断吸收先进治疗手段。3、手术器械不足、老化。二、工作计划:1、做到以病人为中心,加强科室管理,抓好环节质量控制,分析终末质量,整改措施督促到位,注重细节服务,不断提升医疗护理质量。在保证安全医疗前提下,完成技术、经济效益的提高。技术上需要院里支持,引进新的设备。2、加强本科系横向沟通和联系,_年度内至少出去一次学习了解本专业技术发展动态

11、。学习后在科室内进行学术交流。不断提高本学科专业技术水平。3、广泛开展门诊电子喉镜等的检查。申请引进听觉脑干诱发电位等设备,避免耳聋、耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流。4、继续加强临床路径,及抗生素合理应用工作。5、学习国内先进经验,加强鼻部疾病规范治疗。也包括围手术期以及手术后规范治疗。使鼻部多发病、常见病得到减轻或治愈。6、逐步开展喉Ca手术。7、加强门诊病志书写质量,要求规范化、标准化,及时化。8、不断优化电子病历模板,提高电子病历质量。9、加强法制观念,提高服务意识,树立爱岗敬业、团结协作、病人第一的理念,激发工作热情,引导医生、护士善于思考,有创新意识,高工作效率,共同“构建和谐科室”。第2页共2页

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