《2023年冶炼管理制度8篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年冶炼管理制度8篇（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年冶炼管理制度8篇 书目 第1篇冶炼厂环境管理制度考核细则 第2篇冶炼厂环境管理制度及考核细则 第3篇z冶炼厂设备事故管理考核制度 第4篇冶炼厂设备管理制度 第5篇冶炼机动科平安生产管理制度 第6篇冶炼厂技术改造技术创新管理制度 第7篇某冶炼机动科平安生产管理制度 第8篇冶炼厂技术改造、技术创新管理制度 冶炼厂技术改造技术创新管理制度 为降低成本,提高效益,从而激励全体职工主动参加生产工艺、设备以及平安、环保设施等的技术改造,变更不适应的生产工艺和运行不良的设备,进而更好地为生产服务,特制定本方法: 1、合理化建议的提出,要本着“提高设备运用效率,延长设备运行寿命”,“为生产服务,为工
2、艺服务”的基本原则。 2、凡是提出合理化建议者,经设备科确认可行后,因故短暂不能实施,但的确有改造价值的,依据价值大小赐予20200元嘉奖。 3、凡是所提建议被接受,并得到实施改造,的确有价值的小型项目,依据价值大小赐予100500元嘉奖。 4、对于重大改造项目,经探讨后切实可行,实施后创建效益在20万元以上的给于3001000元嘉奖,或申报总公司,申请“爱安泰树新风”活动嘉奖。 5、凡是所提建议对平安、环保等其它方面有重大改善的,经相关处室或厂部相关领导确认后赐予30200元嘉奖,贡献突出的赐予重奖。 6、各车间每月月底将技术改造看法或相关材料以书面形式由车间主任签字确认后上报设备科。 某冶
3、炼机动科平安生产管理制度 第一节 平安管理组织制度 一、组织机构: 平安生产委员会: 主任委员;刘林锁 副主任委员:白广云任元儿李化俊 成员:夏辉辛小平解玉宏任计龙 关卫星刘彦军解永亮刘书全马志贵刘文雄 高海应郭海平陈瑞任志伟曹计红杨玉堂 杨晋华郭永红王建云张俊国 二、平安生产委员会主要职责: 1.在生产部的领导下,负责探讨部署、指导协调科室平安生产工作 2.负责提出科室平安生产工作的组织措施和技术措施。 3.常常深化工作现场,分析平安生产形势,探讨解决平安生产工作中存在担心全因素和平安隐患问题。 4.负责组织和参与平安生产事故的处理救援工作。 5.负责事故的调查,负责写出事故报告及处理建议。
4、 6.完成上级交办的其他平安生产工作。 三、平安生产委员会成员主要职责: 1.在平安生产委会统一指导、综合协调下,各成员在各自 责范围内,依法做好有关的平安生产监督管理工作。 2.宣扬、贯彻、落实国家、公司有关平安生产的法律法规、行政规章及措施方法,仔细探讨并解决平安生产管理工作中存在的重大问题。 3.制订本厂平安生产中长期规划和年度安排,并组织实施。 4.建立健全主要负责人负总责、分管负责人组织实施的平安生产管理责任制和平安生产管理规章制度。 5.建立健全平安生产监督管理工作机构,落实平安监督管理人员岗位责任制。 6.建立健全本行业、领域平安生产目标考核体系,并进行考核检查,确保各项工作落到
5、实处。 7.建立健全重大危急源和重大事故隐患管理档案,督促重大危急源和重大事故隐患整改,并组织落实和实施。 8.严格依照法律、法规及标准规定的条件、程序,处理平安生产事故, 9.定期或不定期向生产部汇报平安生产工作状况。 10.组织本科室有关人员进行平安生产监督检查; 11.完成上级交给的其它任务。 四、平安组织网络结构(见后节) 其次节平安生产报告制度 1.为了削减事故的危害以及危害给公司带来的经济损失,爱护人身、设备平安,为更好地促进平安生产工作的顺当进行,依据我公司的实际状况,特制定以下报告制度。 2.生产工作场所一旦发生或发觉有担心全行为的人或设备有异样现象及违章作业等,各班组长应马上
6、向科室领导汇报,并刚好查明缘由,组织消退,使其复原至正常,情节严峻或设备异样严峻,应马上向生产部汇报。 3.凡发生人身损害及设备事故障碍,格班组、车间主任应马上向科长汇报。 4.凡发生人身重伤、死亡事故或发生设备事故性质严峻的障碍,应马上向公司安防科、主管经理汇报,特别状况向总工、总经理汇报。同时要快速组织抢救受伤人员,爱护现场,接受上级调查。 5.对于已构成事故,负责组织有关人员召开事故分析会,弄清当时的设备状况,异样现象,发生的时间、地点、经过和处理过程,由班长写出事故状况,当日或次日上报厂平安委员会。 6.发生事故后,平安委员会必需根据生产事故调查规程的规定进行调查和统计。要实事求是地将
7、事故经过及处理过程及经济损失状况写出事故报告,在三日内上报公司平安委员会。 7.事故调查分析必需根据“三不放过”(事故缘由不清不放过,事故责任者和广阔群众没有受到教化不放过,没有实行防范措施不放过)的原则,肃穆仔细、实事求是的进行分析,不得草率行事,大事化小小事化了,不得有任何隐瞒事故真相的状况。 8.对事故调查分析及处理中有重大贡献者,要赐予适当的表扬和嘉奖。 第三节平安活动制度 1.充分发挥平安网络的作用,每月5号上午8时由主持召开平安会议,分析和总结上月的平安生产状况,排查平安生产存在的问题和隐患,提出整改措施和建议,要求限期整改,并提出下个月的平安工作安排。 2.每月10号、20号、3
8、0号下午4时,开展一次平安隐患排查活动,由分管主任主持,组织各班长、和各专业技术人员,对设备存在的隐患和问题全面细致排查,并规定期限处理,详细落实到每个班组直至责任人处理,确保机组平安稳定运行。 3.每年的5月份进行一次全厂职工平安教化和平安培训,并进行安规考试;10月份进行一次技术考试;每周每个职工必需完成一道技术问答题。 4.各班组仔细组织好班前会、班后会,加强巡回检查,查阅各种记录、表计,做到:班前布置、班中落实和班后检查。 5.每天每日早上7时30分,下午15时30分,分管主任、各专业技术人员应巡察现场,批阅各种运行日志,查阅各种表计,分析担心全因素,提出解决问题的措施,以便改进。 6
9、.每天每日有一名值班领导在早上8时30分次日早上8时30分进行24时值班,值班期间值班人不得少于两次对每个班组、设备进行巡查,发觉问题刚好汇报,刚好处理,并做好巡查记录工作。 7.要求职工上岗必需佩戴平安帽,穿工作服,严禁酒后上岗,班中禁止玩手机,看小说,禁止在工作场所抽烟,非工作人员禁止进入工作区域。 8.每月组织反事故预案一次,要求各专业技术人员参与,做到有安排的对薄弱环节进行反事故演戏,能够做到彻底消退和处理事故。 9.每年要开展一次 “百日平安无事故竞赛活动”,实行各个班组进行平安无事故竞赛,详细执行“百日平安无事故竞赛活动”的考核方案。 第四节平安检查制度 平安检查是搞好企业平安生产
10、工作的重要措施,通过检查可以刚好发觉平安隐患,刚好整改,把隐患歼灭在萌芽状态,真正起到平安检查的作用。 一、平安检查内容: 1.查思想:重点是查各级领导对党和国家有关劳动爱护的方针、政策及有关文件精神的传达、相识和执行状况,是否各级领导将平安工作放在首位,是否真正处理好平安与生产的关系,的确树立了职工的“平安第一”的意识。 2.查领导:检查各级领导是否严格执行“三大规程,十项制度,五项监督”,是否改善职工的劳动条件,减轻劳动强度和削减对职工的危害,是否有违章指挥等现象。 3.查现场:重点是检查工作场所,工作人员是否有违章违纪行为,工作场所是否违反平安卫生条件,以及现场卫生清理状况,杜绝现场出现
11、死角。 4.查隐患:重点是检查生产场所是否存在担心全行为,生产设备是否有跑、冒、滴、漏等现象,是否存在设备隐患,是否存在违章作业及违章操作,是否制定相关制度,堵塞漏洞,排查危急因素以及对隐患整改措施的落实,杜绝一切事故的发生。 5.查制度:查各级相应平安管理制度,平安责任制度,平安培训状况,平安考核状况以及劳保用品的发放状况等。 6.查管理:重点检查各级领导对平安管理制度实行状况。 二、平安检查形式: 1.定期检查(根据平安活动制度其次条执行) 2.不定期检查:是由科长、分管主任不定时对各班组检查,重点对夜间进行突查,同时制定相应的夜间领导值班制度。 三、平安检查中的“五忌” 1.一忌:敷衍了
12、事,外行凑数。平安检查就是为了发觉事故隐患,这就须要内行参加。假如随意拉几个外行人凑数,确定达不到平安检查的根本目的。 2.二忌:走马观花,马马虎虎。平安检查要深化细致、肃穆仔细,假如粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到平安检查的目的。 3.三忌:有始无终,查而不纠。查隐患是为了促整改,假如对查出的事故隐患不能刚好整改,不实行防范措施,那么平安检查就没有开展的必要。 4.四忌:时紧时松,不能坚持。平安检查是一项常常性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。上级来检查了抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的平安工作是
13、非常有害的。 5.五忌:放任自流,束之高阁。平安生产是企业的生命线,平安生产人人有责。作为企业的职工不能认为平安检查事不关己,从而置若罔闻,对发展的事故隐患不能实行放任不管、束之高阁的看法。因为只有人人参加平安管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。 第五节平安教化制度 一.平安教化的要求: 1.平安教化工作,由分管主任负责,各班组长详细实施和支配时间,并由科长检查、督促执行。 2.平安教化应固定时间,每月一次。 3.平安教化要建立台帐,仔细照实记录。 二.平安教化的种类、范围和内容: 1.新进人员必需进行厂级、车间级和班组的三级平安教化。 2.人员调动工种,必需进行新岗位的平安技术
14、培训。 3.外来人员,由接待人员负责进行相应的平安教化。 三.特别工种教化: 1.特别工种指电工、焊工、仪表工、车工、等。 2.特别工种的资格证由劳动技能管理部门负责办理。 3.日常教化由班组长负责。 四.违章教化: 1.一般性违反平安技术规程、制度,造成一般事故的,由车间或班组对其进行教化,并进行平安登记。 2.违反平安技术规程、造成重大事故责任人,由科室进行教化,构成犯罪的由公安机关处理。 五.复工教化: 因故离开工作岗位一个月以上的职工,应根据新工人入厂对待,进行教化。 六.施工前平安教化: 1.若有内部施工,需由我厂指定专人负责和项目管理部门对组织施工单位的职工进行项目专业教化。 2.在有有害气体及高空等部位进行施工,需由指定专人负责,组织专业人员对施工人员进行针对性教化,并进行考核。 七.定期和日常性平安教化。 1.“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”及其他节假日需组织节日前的平安教化。 2.节前平安教化以思想教化为主,加强劳动纪律、细心操作
