主任述职锦集八篇

上传人:m**** 文档编号:563409205 上传时间:2023-08-13 格式:DOCX 页数:25 大小:28.68KB
返回 下载 相关 举报
主任述职锦集八篇_第1页
第1页 / 共25页
主任述职锦集八篇_第2页
第2页 / 共25页
主任述职锦集八篇_第3页
第3页 / 共25页
主任述职锦集八篇_第4页
第4页 / 共25页
主任述职锦集八篇_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《主任述职锦集八篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主任述职锦集八篇(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、撰写人:_日 期:_推荐主任述职锦集八篇 【推荐】主任述职锦集八篇 主任述职 篇1 各位领导,各位老师: 我于202X年xx月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下:一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平。 熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理

2、知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。 在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。三、科室建设与发展。 院办作为医院沟通上下、协调

3、左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。 三是做好医院的接待服务工作

4、。 四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。 五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。 六是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极收集有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。 四、专业技术能力与水平。 有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。 五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。 遵守医院有关反

5、对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本”的管理理念。 对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。 七、存在的不足和问题。 1、在处理重大问题时,不够大胆果断。 2、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。 3、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作计划。 以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将注

6、意发挥以下作用: 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。 二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的服务。 三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进行。四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。 主任述职 篇2 一年来,根据学校行政安排,我分管学校教务处工作,具体负责教学管理(含教研组、远

7、网络教师、实验室、图书室、多媒体教室)、本校招生和高(职)中招生、师生档案建设、教师月评、年终教师绩效考核、教师继续教育、两基(年报)、教育9+工作、控辍保学工作等工作。这些工作过于繁杂,让我力不从心,但我始终认为教学管理是学校教育管理的一项核心内容,是维持正常教学秩序,实施基本教学运行,实现教学质量目标的根本保证。 随着素质教育的推进,教学改革的逐步深入,时代的不断变化,教学管理内涵不断加深,要求日益提高,教学管理如何达到“科学、和谐、高效”,我们教学管理者面临巨大的挑战。借此机会我就如何立足教学管理岗位,抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报。一、工作完成情况: 教务主任工作是繁琐、复杂

8、而零散的,学校常规性管理工作绝大多数都出于此,可以说,这个地方是整个学校各项活动开展的轴心,是校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带,是各项工作的直接组织者、参与者。 所以,从任教务主任那天开始,努力坚持“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的工作作风,努力诠释了我对“负责”的真正理解。 份内工作尽职尽责,份外工作尽心尽力,工作到位不跃位,有效发挥校长助手作用。 在完成好本职工作的基础上,凡事从大局出发,本着以和谐促发展的工作理念,尽可能的协助他人做好学校的方方面面工作。一年下来,本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查十余次。 其中规模校大的有接待龙山中学的送课下乡活动;迎接县级学科教

9、学渗透法制教育检查;迎接县级教学常规检查,接待、检查过程中都获得一致好评;22X年高(职)中招生完成率88%,超过了85的任务;教学成绩芝麻开花节节高,有1位学生录 取龙里中学重点班,其中有一位学生的中考总分名列全县 二、取得的经验 教务主任工作范围比较广,工作性质比较繁杂,通过这几年风风雨雨的磨练,让我有了一些认识:全局意识是基础, 创新意识是动力,和谐意识是关键,服务意识是本职,奉献意识是师德,此外还应有“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的工作作风。 三、存在不足由于本人能力和知识的局限,加之经验的欠缺,所以工作中难免有这样那样的疏漏和不尽人意之处。 我个人也始终在探寻、反思,想为学校

10、的整体教学质量的提高竭尽自己所能,但事实上总有距离,我认为在过去的一年里还存在以下不足: 、教学常规管理上,时紧时松,不够持之以恒。 2、平时工作中,有计划但有些未能有效落实, 3、在发挥教研组作用,调动教研组长积极性,参与教务管理、监督、检查等方面有待加强。4、校本教研、集体备课、小课题研究急需跟上。、兼职岗位完成情况、班主任履职情况未能做到每月考核、反馈。 6、任务布置不少,关心了解教师的工作过程还不够,未能与教师及时沟通。 四、下一步工作思路 1、加强教学常规督查管理工作,让管理促使教学常规走向规范化、科学化。2、全面开展教学工作“六字”诀。 即:备课要“全”(顾及全体学生),上课要“实

11、”(多媒体网络实验室经理述职报告(共6篇)注重实效),教法要“活”(灵活多样),作业要“精”(精挑细选),辅导要“细”(细致入微),考核要“严”(严格组织)。 3、积极发挥教研组作用,加大集体备课和小课题研究等工作力度。要组织人员积极探索,做好我校小课题研究的上报工作,以此促进学校学校教育教学科研水平。 4、增强和谐、服务意识,积极与教师进行思想沟通,以便更好开展工作。 5、与时俱进,修改、完善绩效考核方案及各学科的教学实绩考评办法,使教学评价改革日趋合理实际。 主任述职篇尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 20X年月我开始担任内科主任,在过去的一年中,在院领导的关心下,在内科全体医护人员大

12、力支持下,我紧紧围绕医院领导的各项工作布置,认真履行自己的各项工作职责,恪尽职守、任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,现将各项工作总结汇报如下: 202X年7月内科由老病区搬迁到新病区,开放床位大幅增加,由原来的38张床增加到目前的60张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院发展壮大的标志,为医院创造两个效益奠定了基础,同时,也给内科医护人员提出了更高的要求,需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。 一年来,内科临床路径按既定目标完成,入组率、完成率基本达标,全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降

13、到目前的1%,DDD强度从最初的1多个D下降到目前的6个DDD,为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控,坚持每月业务学习和病历质量讨论,对存在的问题及时提出,及时整改,有效防范了医疗风险,本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进行交流和沟通,掌握他们的想法和特长,初步确定了每位医生的专业方向,使每位医生的业务水平更专业化,对提高我院内科整体业务水平打下了基础,也为进一步分科作好准备,我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路,(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕,今年已派呼吸内科专业进修,下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。 0X年

14、,我们收治病人人次,较22X年增加人次,抢救危重病人人次,成功20例,/fan/124/成功率91%,床位使用率%。全年完成业务收入元,较去年增长。 回顾过去一年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来,面对少数病人及家属的无理纠缠,甚至侮辱,我们的医生委屈过。但我要求他们不卑不亢,坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多,病人病情变化快,每遇重大抢救,我都亲自到场,做好指挥,做好协调及病人家属解释工作,化解不必要的矛盾,及时处置安全隐患,避免医疗差错事故的发生。因为我坚信,只有安全才能出效益。总结过去一年,我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜,更不会为

15、遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到,我们也存在着不足和缺陷,和同等级医院相比存在差距。在新的一年里,我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满意于我们的服务。 来年工作打算: 、继续规范做好科室二级质控,提高医疗质量,防范差错事故发生。 2、积极配合好各职能科室,完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等),提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最后,祝大家新年快乐!心想事成! 谢谢大家! 主任述职篇 时间过得真快,转眼又到了期末,今天站在这里做教学工作总结,希望发扬优点,克服不足,促进教育教学工作更上一层楼。回想本学期的工作可以说紧张而忙碌,一件事情接一件事情,每件事情都是那麽重要,每件事情又是那麽急迫。先从两方面做以总结: 一、教学工作: 服从学校领导的安排,积极做好本职工作,结合本校的实际条件和学生情况,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业,讲评作业,广泛获取各种知识,形成完整的认知结

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号