《新元轨制之《员工忠诚培养方案》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新元轨制之《员工忠诚培养方案》（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、辽宁新元纺织品进出口股份员工忠诚方案30条第1条 新元倡导团队精神，鼓励员工忠于企业，因此，注重员工忠诚培养，将成为新元企业文化和管理文化中的重要组成部分，并将长期一如既往地坚持下去。第2条 新元在发展过程中，在稳步提高工资水平的基础上，将逐步改善员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和事业发展舞台。第3条 鼓励新元员工忠诚的关键之举是加大和员工的沟通，包括纵向沟通、横向沟通和自由沟通；特别是管理高层和下属员工的纵向沟通，管理高层应经常走到员工队伍中和他们开展一对一沟通，并主动关怀员工的生活。第4条 新元要建立完善的员工福利津贴体系，如交通津贴、通讯津贴、节日津贴、劳保津贴、康乐津贴、书报津
2、贴、降暑降温津贴等，可考虑根据司龄分成不同的层级，并避免全现金发放。第5条 新元要为各类在职员工缴纳有关社会保险，如养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险等社会保险项目，并做好在职与退休后的续保机制；甚至为在职员工的家人（如孩子）购买医疗保险。第6条 新元将为转正后的员工缴存住房公积金，对非连籍员工补以相同金额的住房津贴。除此以外，对新进入公司的大学毕业生，公司将提供员工宿舍或过度套房，按优惠价格收取房租，或者给予一定金额的租房补贴。第7条 新元要采取多种途径来促进员工忠诚，如员工专业知识培训、员工考评、员工凝聚力建设、企业文化建设、员工参与企业决策、员工荣誉、员工参与企业团队活动等。ES周全
3、培训和教育完善业绩考核体系良好工作环境提供发展机遇健全生活福利个人愿景与企业愿景相协调物质与精神双结合，如每年一定金额的康体费，只报销不发放良好的发展平台和晋升机制第8条 新元的员工忠诚建设体系，主要有五个方面的内容，今后应围绕这五个方面加大建设力度，见下图：第9条 新元建立员工忠诚，首先要使员工明确自身的定位，即在企业中的位置和权责（岗位说明书）；其次要和员工一起进行个人职业生涯的远景规划。第10条 新元要将员工个人与企业的发展联系起来，让员工明确通过自身的努力，其可能获得的回报，并对于影响其个人发展的关键技能应制定相应的培训计划。第11条 新元要将企业的现状与企业的发展愿景与员工分享，使员
4、工明确自己肩负的重大责任，并通过适当的激励机制，鼓励优秀员工长期为公司效力，提升新元在人力资源方面的竞争力。怀第1挎2条品券新元培应坡着手梁创建盛“践包容煮性俯”倚的用就人环坑境，勒更加璃让每叹一名究员工刑感到蓝自己震在受守尊重用的氛忙围中坦工作维，每挂个员猛工的粒观点肺都能煌够被雄新元偶包容黄性的权文化伙听到回、尊治重、窝支持嫁乃至守实施月，在傍团队世中每益个人伟都能墓够感归受到慈自己屯观点泪的重颂要性搅。击第1骆3条匠辜新元议要努滤力推浴进距“歌教练卡文化民”壁，片在工索作中耳推崇企由资立深员想工辅叠导帮哑带新步员工拌，使退新员确工在若工作甩与生脂活上蹄都可柱以与溉之沟匆通，离得到行帮助快
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