安全工作的“三个转变”

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1、按照国家关于建立现代化企业制度和关于加强 管理基本规范的有关文件精神,企业在建立现代化企业制度,强化科学管理的同时,要实实 在在地做好安全生产管理工作,大力推进安全生产工作的“三个转变”:即从事后查处转变为 事前预防;从传统的安全管理方式转变为现代化的安全管理方式;企业经营管理者和员工从 “要我安全”转变为“我要安全和我会安全”,努力实现发展经济,降低或消灭事故的企业经 营管理目标。多年来的实践证明,只有逐步实现安全生产工作的“三个转变”,才能把 企业的安全生产工作推向新的台阶。1事前预防是贯彻“安全第一,预防为主”方针的关键11 要实现事后查处到事前预防的转变,必须对“安全第一,预防为主”的

2、方针有深刻的 认识。贯彻“安全第一,预防为主”的方针,关键是事前预防。这就是说,安全工作必须领 先于生产活动,必须超前进行安全管理,防止事故的发生。例如执行“工作票”制度,要做 到在开工之前,安全措施必须到位,并经检查确认合格后才能开工。从这个意义上说,“安全 第一”也可以说是安全措施第一。1.2要实现从事后查处到事前预防的转变,必须贯彻“安全生产,以人为本”的原则。据 安全专家指出,88%的事故是由人的不安全行为造成的。1 9 7 9 1 9 8 7年统计在案 的电力事故致因中,人的因素几乎达到9 0%,其中,主要是由于人的思想麻痹、工作不认 真、不按规章办事、注意力不集中和判断不准确等原因

3、造成。 总结汕头市电力开发公司1997 1999年3年来发生的设备损坏事故共有如下6类:(1)不可预见的偶发性设备质量事故(2起);(2)隐患潜伏的必发性设备损坏事故(1起); 努力实现 安全生产工作的“三个转变” 努 力实现安全生产工作的“三个转变”。(3)原因未明的多发性设备损坏事故(5起);(4)“五防”不严的灾害性设备损坏事故(1起);(5)操作疏忽的过失性设备损坏事故(1起);(6)人为责任的违规性设备损坏事故(1起)。其中,第(2)(6)类事故的致因都与人的因素有关,占发生事故总数的82%。据此,公司 要求各个电厂切实做好人的工作,严防事故重复发生。从1999年起,公司对电厂员工进

4、 行了“安全生产,以人为本”的系列教育,举办“两票”讲习班、举行安全主题演讲比赛、 开展创建“安全管理示范班组”等活动;经常注重提高员工的思想政治素质、个人心理素质、 安全意识素质和业务技术素质,通过解决人的因素问题,来带动其他因素中存在问题的解决。2000年公司首创“全年无事故”的安全工作成绩,这与上述以人的因素为中心来开展事 故防范教育是分不开的。1.3 要实现从事后查处到事前预防的转变,必须深刻吸取事故教训,落实安全规章制度, 强化安全防范措施。1 9 9 9年初,公司C电厂发生一起因没有严格执行“两票”制度,导 致带接地线合闸的误操作人为责任事故。除了严肃查处有关责任人外,还针对有关操

5、作人员 对“合闸”的规定概念不清的情况,根据安规第64条规定,明确提出检修结束合闸送 电必须具备以下3个条件: (1) 停电系统所有工作票全部结束,并经验收确认合格, 具备送电条件; (2) 停电系统所有接地线(含地刀)都已拆除(拉开)并对号,回归线架 恢复常设遮拦,挂置标示牌;(3) 合闸送电必须按设备管辖调度或值班负责人的命令执行。 同时,电厂在中控室控制台对面新设置接地线对号存放的架柜,便于当班电气操作人员对接 地线的去向“一目了然”;还新设立了接地线使用登记册,严格执行登记手续。由于加强和落 实了防范措施,保证了不再出现重复性事故。1.4 要实现从事后查处到事前预防的转变,必须坚持事故

6、隐患排查,实施专项整治方案。 安全管理工作的首要任务是确保生产活动中的人身安全,但设备安全管理工作却是大量的、 经常的,它占据了安全管理工作的大部分时间,成为安全管理工作的主要内容。 公司各电厂的当班人员都遵循优化的巡视线路,定时定人定点地对设备运行状态和参数的观 察、记录和检测,履行巡回检查职责,力求发现事故苗头并将其消灭在萌芽状态。据不完全 统计,C电厂运行部4个值的运行人员,近一年来发现设备大小缺陷共7 8 5个,其中较大 的事故隐患2 6个。由于及时发现,及时排除事故隐患,有效地保证了设备的安全运行。对 于全厂性的不安全因素,包括防火、防爆、防风、防汛、防雷、防潮、防污闪、防小动物、

7、防盗窃、防食物中毒等事故隐患的排查,每年都集中一个时期在厂内按“分区管理,重点防 范”的办法进行地毯式排查。对于查出的事故隐患,分轻重缓急逐项提出整治方案,并建档 上报,进行跟踪落实。2 现代化安全管理要求管理手段和方法现代化2.1现代化的安全管理方式强调安全生产应以人为本,充分利用现代化的管理技术,通过 电子计算机进行设备运行监控、检测、统计和分析,逐步实现计算机网络化,建立统一的数 据库,加速安全信息的反馈和交流,进行设备可靠性管理和安全性分析,逐步实现人机工程 在安全生产中的应用。2.2 现代化安全管理方式的特点主要有:(1) 重视人的思想、情绪、心理和生理因素,懂得人的因素与事故发生的

8、关系,并由此去 指导生产,改进措施,完善设备,改变环境条件,调动员工的积极性与创造性,确保生产的 安全进行;(2) 充分应用现代化科学理论(如系统论、控制论、信息论等)和先进的管理技术,正确 处理人、设备、环境与安全作业的关系,并通过分析、评价和预测技术,掌握系统安全的薄 弱环节和危险点、危险源,进行事前安全管理,及时发现事故隐患,采取相应的防范措施, 最大限度地减少或消除事故的发生;(3) 促进安全生产的制度化、规范化、标准化,实现设备运行参数的显示、检测、统计、 分析电脑化,实时告示安全动态,有效地进行安全控制,改 善劳动保护条件,提高安全管理 水平。2.3 逐步实现安全管理方式的现代化,

9、主要表现在如下几个方面:(1) 充分理解人的因素在安全生产中的主导作用。“安全生产,以人为本”已深入人心, “确保安全生产,提高人的素质”已成为众人的共识,并付诸于实际的行动之中;(2) 注重应用现代化的管理理念,逐步采用先进的管理技术; 系统的观点,权变的观点, 发展的观点,都是现代化管理方式的具体体现。公司已广泛应用系统的观点看待和处理安全 生产和构成事故的诸多因素,在人、设备、环境和管理四大因素中,紧紧抓住“人的因素” 这个安全管理工作的核心,进行教育、训练和强化管理。近年来,在设备逐渐老化,维修资 金相对比较紧缺的情况下,各电厂都没有发生设备损坏事故,取得安全生产的好成绩。权变 的观点

10、就是因地制宜、灵活的做法。公司系统各电厂,结合本厂的实际情况,对创建安全管 理示范班组工作进一步深化和细化,使之更具可操作性,这就是权变观点的一种具体应用。 发展的观点,就是动态的、前进的思想。公司开展创建安全管理示范班组的活动,实施动态 管理和鼓励3年连选的“示范班组”,促进先进带后进,先进更先进,使电厂的班组安全建设 形成不断进取、永无止境的发展新局面。在应用先进的管理技术方面,主要是对设备进行的 可靠性管理工作。公司召开了设备状态评估分析交流会,全面探讨并布置了设备的评估 方法与分析技术及其相应的事前预防管理工作。(3) 计算机在安全生产中的应用。 现代大型柴油发电机组的测控系统,一般都设计有较先进的自动检测、记录和显示装置,为 安全管理工作的现代化创造了有利条件。与此同时,公司的电厂也开始运用计算机来存储全 生产的有关运行数据、事故记录与统计、安全考核成绩和有关安全信息,并把安全生产档案 资料也输入到计算机内,以备查询。3只有“我会安全”才能确保安全3.1安全思想境界的3个层次。“要我安全”是安全思想境界的最低层次,它是上级或领 导对企业或员工提出的行政要求,企业或员工的安全措施、行为是处在被动的状态,甚至有 的是消极、应付了事的;“我要安全”是企业或员工出自切身利益的自觉

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