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1、上半年工作总结上半年工作总结【精】上半年工作总结1不知不觉，20xx年已悄然离往。时间的步伐带走了这一年的繁忙、烦恼、愁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然坚守岗位。20xx年工程业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作方案并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进展9号、12号楼的交房工作，并与筹划部刘老师沟通工程尾房的销售方案，针对美丽江南的尾房及未售出的车库、蕴藏间我也提出过自我的一些想法，在获得开发商同意后，6、7月份美丽江南分别举行了“南昌县小学生字画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希看经过展开各项活动进
2、步xx房产的美誉度，充实美丽江南的文化内涵，固然终究目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及社会各界的肯定。20xx年工作中存在的题目1、美丽江南一期产权证办理时间太长，延迟发放，导致业主不满;2、二期虽已提早交付，但部份业主因房屋质量题目一向拖延至今，与工程部的调和固然很好，可就是理解反映不解决题目;3、年底的代理费拖欠情景严重;4、工作总结销售职员培训(专业知识、销售技能和现场应变)不够到位;5、销售职员调动、更换过于频繁，对公司和销售职员双方都不利;在与开发商的沟通中存在缺乏，出现题目没能及时找开发商协商解决，异常是
3、与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。xx年工作方案新年确实有新的气象，公司在莲塘的贸易工程xxx，正在紧锣密鼓进展进场前的预备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*由于前期一向是筹划先行，而开发商也在先进为主的观点下更为信任筹划师杨华;这在我参与该工程时碰到了些许的费事，可是我相信经过我的真诚沟通将会改善这类状态。20xx年工作方案：1、希看美丽江南能顺利收盘并结清账目。2、搜集xx的数据，为xx培训销售职员，在新年期间做好xxx的客户积累、分析p 工作。3、参与工程筹划，在xx这个工程打个漂亮的翻身仗。4、争取能在今年经过经纪人执业资历考试。上半年工作总结2忙繁忙碌，不知不觉，20
4、xx半年时间已经过去。这半年中，我们电气严格执行中心机电部规定的点检工作内容。在这样的情况下，我们电气还是出现不少稀奇乖僻故障，同时我们也学到了不少知识，也丰富了我们工作经历。在工作中不断总结经历和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，降低工作负担，进步工作效率。以下是本人这半年的实际工作进展了总结。一、严格执行中心机电部规定的点检工作内容。我们在做半年检电机保养时，不怕工作的烦琐，每台电机进展仔细检查，不放过每个环节。结果我们发现了315电机，320电机，2102电机，电机内引出线线鼻变色，我们做相应的处理。使机电事故在萌芽状态中消灭掉，防止大事故的发生。二、改革创新。我们选煤
5、厂运输皮带多，溜槽也就多，防堵开关也多。在防堵开关上我们做好多的改造，有当皮防堵开关，有拉线防堵开关，重锤防堵开关，翻板防堵开关，溢流式防堵开关。根据运输皮带物料不同，就使用不同的防堵开关。综保复位，904矸石皮带，由于岗位工看设备多，有时候离现场很远，去给综保复位需要好长时间。假如是上位机可以使综保复位，这样岗位工就省时间，也减轻岗位工工作负担。经过实验断电可以使综保复位。我们做了一些改造，实现上位机复位。三、进步工作效率。我们在运输皮带机的机头与机尾都安装三防插座箱。这有效方便检修时用电，同时也省去了电工跟着检修工接电和拆线，减少了电工的工作量，进步工作效率。局部照明也使用了光控开关控制，
6、省去了岗位工天天去停送照明电。减少岗位工不必要工作。四、上半年电气故障及处理措施。20xx年1月份矸石运输皮带机，箱式高压配电室，G2高压进线开关柜合不上。由于设计上的不合理，柜内的合闸继电器长期带电工作，使继电器线圈骨架受热高温变形，促使线圈短路。造成没有控制电，高压G2柜无法合闸。处理措施是使用速断断路器开关代替合闸继电器，消除容易发生的事故点，使这样的事故永远不再发生。20xx年6月份在消费过程中，主厂房CPU突然死机。厂房所有的设备都停下，唯有矸石外运皮带运输机902、903设备没有停下，904皮带机停下，造成903机头堆满了矸石，皮带也有局部损伤。而设备停不下的原因是902、903使
7、用了机械保持式接触器，停顿时需要plc输出停顿命令方可停下，cpu死机无法在有输出。这起事故说明了设计上不够成熟，也证明了我们工作经历缺乏。从而我们在这起事故中，学到了不少经历和知识。我们改造方案是；plc输出一个常置电，接在一个接触器的线圈上，接触器常闭点一边接控制电，另一边接接触器停顿控制线上。通过我们做实验完全可以使用，这样就实现了以前控制线路的缺乏之处。五、下半年工作方案。加强班组的技能培训；视频理论培训；平安培训；按时完成内页中工作工程。1、我们电气班组要求新员工每个月少休息三天，目的是让新员工跟着老员工多学习工作中技能、技巧，熟悉现场电气设备开关的位置、功能和接线。每次改造控制线路
8、让他们理解工作原理并且让新员工动手接线。2、我们挤时间让员工在电脑上视频学习plc编程，并且把视频下载下让每个员工下班回家学习。让他们尽快可以掌握处理上位机简单的问题，比方plc死机、plc丢程序、plc程序上传和下载，等等。3、让电气员工必须知道、懂的电气上下压操作规程，这样才能确保人身平安。并且参加厂部安检员对员工每月平安培训和考试，增强每个员工对平安的认识。4、不折不扣地完成中心机电部规定内页工作工程。夏季配电室防洪、配电室防高温、冬季低压风机、精煤仓放料口、厂房管道防冻等工作，确保设备正常运行。六、回忆过去，比照今朝。在我厂领导的正确带着下和员工的辛勤劳作，无论在平安上、员工的技能上还
9、是纪律等方面都有了明显进步。我们在上半年的根底上，去更好完成下半年消费方案与机电检修方案。上半年工作总结3一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建议共性问题：综采区队各工种分工不明确；综采区队个别工种技术力量缺乏，个别管理人员组织才能及现场处理问题的应变才能欠缺；综采区队工分考核方法未根据职工现场实际工作奉献而制定；综采区队各项管理制度根本不存在；个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理，这样容易造成设备损坏；综采区队班组建立管理执行力度不大；地面综采库房管理松懈，材料方案审阅不专业；大局部煤矿综采工作面现场工程质量较差；各煤矿无综采区队材料、配件使用考核方法。二、针对苏村煤矿
10、综采队伍建立培训步骤：第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训第二步：综采设备自行修理人员专业素质提升培训第三步：完善各种综采管理制度及考核方法并配合执行第四步：现场综采技术“手把手”指导重点第五步：突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案第六步：指导综采库房标准化管理第七步：现场工程质量、精益化管理推进三、针对苏村煤矿综采队伍建立现阶段获得成果：1、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工；2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素质；3、帮助综采区队建立健全工分考核方法，进步工人的积极性；4、配合综采区队建立健全各项管理制度；5、配合综采区队建立健全检修方案、班检、日检、旬检
11、等工程，降低设备影响；6、加强综采区队班组建立管理执行力度；7、加强苏村煤矿地面综采库房管理；8、进步综采工作面现场工程质量，10313工作面8个月未正常消费，经过我们综采队伍讲师团培训、指导，现每天3000T左右，逐步走向正常消费轨道。原工作面出水量大约40m3/h，已经根本杜绝；煤机频频出现故障，导向滑靴已经掰断5件，我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补好3台，为矿节约材料费用约10万元。液压支架拉不动现象比拟频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多，4台液压支架尾梁支撑轴被压断，严重制约消费。我们现场“手把手”指导，现已经处理完好。9、建立健全综采队的各种考核方法并配合执行。10、推
12、进苏村煤矿综采区队的精益化管理。四、下半年工作方案1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训力度；2、加大对综采设备自行修理人员专业素质提升培训力度；3、对新制定各种综采管理制度及考核方法监视现场执行；4、继续现场综采技术“手把手”指导重点；5、对突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案；6、加大对综采库房标准化管理力度；7、进步现场工程质量、精益化管理迈步式推进；上半年工作总结4回望即将过去的20xx年上半年，这半年里在公司领导的关心与指导下，根本完成了公司交付的各项工作任务。在小区_工作期间，我通过学习掌握了怎样去做好效劳，怎样去处理客户提出的问题。在这半年来，带着
13、_员工认真学习贯彻公司关于开展综合素质教育，进步效劳程度。始终将平安管理放在首位，详细总结如下：一、详细的工作1。做好保安队日常平安管理业务的培训工作；2。组织学习和演练进步消防预防和应急处理才能；3。做好设施设备的日常检查和外判单位的监视管理工作；4。做好保安队日常平安管理业务的培训工作；组织学习和演练进步消防预防和应急处理才能；做好设施设备的日常检查和外判单位的监视管理工作；对住户违章装修的监管和跟进处理。5。努力配合公司将小区打造成一个和谐文明小区，经常带着员工上门理解小区孤寡老人的住居和生活情况，这一举动得到了住户的一致好评。6。带着员工发扬敬业奉献精神。7。严格要求自己努力做好效劳工
14、作，认真理解小区住户反映的问题，实地观察发现问题，坚持以人为本，用心效劳的原那么，以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。二、存在的问题半年多来在公司进步综合素质教育的影响下，员工对效劳意识有了转变，但是在工作中等工派的现象仍然存在，员工在工作中不会主动去发现问题，有一定的依赖性。文明礼貌、效劳用语还没有养成习惯，工作效率低，领导不在就松散。要解决以上存在问题，加大执行力，是我们下一步进步综合素质教育的重点，通过业绩考核，岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区效劳工作使我深深的体会到，高效、认真、情切、用心的效劳，才能在现代日益竞争的效劳行业中站稳脚跟，才能满足现代人们对现实生
15、活的效劳需求。在接下来的半年里我还需要加强学习，配合发挥保安部的职能作用，主动去理解小区治安动态，理解员工思想动态，稳定队伍，主动去发现存在的问题，搞好保安队伍的建立和业务指导培训工作，为公司的开展尽自己的一份力。上半年工作总结5今年的时间咋过的这么快，还没做什么大事呢，这上半年就已经快要完毕了。作为酒店的客房经理，我的压力其实还是比拟大的，因为我工作也有不少年头了，我的任务就是要负责好整个酒店客房的入住以及管理。从目前来看，整个酒店上半年的客房入住情况还是不错的，相比去年有了不小的提升，如今，就让我来对这上半年的工作做一个总结吧。酒店最重要的是什么?那当然是人流量了啊，来的人越多代表着酒店的
16、业绩会越高，所以咱们酒店非常重视每一位顾客，不仅仅是在广告这一块打的特别响亮，在质量上咱们酒店也没有松懈过。酒店是许多顾客歇脚的地方，大家之所以选择咱们酒店入住，那肯定还是因为咱们酒店有优势呀，首先是客房的环境好，其次是价格也公正，绝没有出现过店大欺客的情况，这也是咱们酒店能保持一个好口碑的原因。为了不让顾客绝望，我作为一名客房经理是下了不少的功夫的，首先我的钻研顾客的爱好，然后再针对消费者做出一些客房上的改变。毕竟客房是要顾客来评价的，要是不满足大多数人的爱好，那肯定会被大家所淘汰，所以与时俱进是客房所必需要做到的。首先，客房的环境和卫生是最值得重视的，要是连这最根本的条件都没能弄好，那顾客肯定是来了一次后就不会再来第二次
