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1、20年平安消费工人年度工作参考总结 202X年平安消费工人年度工作总结范文一今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学开展观，结实树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安治理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故,创始了平安消费工作的新场面,为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安消费目的治理责任书,各部门,
2、架子队“一把手”是平安消费的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运转奖，加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，觉察较大事故隐患,防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励5010元，鼓舞职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安治理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安治理方式,提出了“每位职工都是平安第一责任
3、人”的治理新理念,把平安消费目的责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，构成了“*场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化,措施硬化,工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安治理制度体系,依法标准平安消费治理 分析近期其他兄弟单位事故缘故、教训,对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、按照新的法律法规,进一步细化了平安消费责任追查制度，重新制订完善了平安消费责任制、平安消费奖惩制度等文件制度，构成了完好、标准、科学、有效的平安治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 三、深化全员平安评价，注重平安教育培训 我们不断创新丰
4、富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现场、体系运转、平安文化建立、教育培训、创新治理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安治理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安治理人员、从业人员、特种作业人员的平安治理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达8%。还通过组织“每周一
5、题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种方式培训,提高了领导者的平安责任认识,专业人员的平安治理水平，作业人员的平安文化素养。四、推进专业治理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任,重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的方式及时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改。
6、*场专业人员各负其责,对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为,为平安消费提供了强有力的专业保证。针对我*场消费运营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患6多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键,开展各种活动 班组是平安消费最基层的单位，我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安治理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我保护认识和才能，做好班组平安工
7、作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(*场严峻危险源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并按照各时期平安消费特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等方式多样的平安消费活动。注重实效，全员参与,确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织,严格外来施工队
8、的平安治理 我们结实树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，贯彻我*场检修平安治理规定，严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人，平安负责人,单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会）,实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事平安确认，处处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安消费责任和义务，签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安治理,落实平安教育,催促外协单
9、位对所用员工进展平安考试,做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司消费运营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 202X年平安消费工人年度工作总结范文二 为贯彻落实国家平安消费方针,我工程按照公司平安会议的精神和平安治理部的要求，紧紧围绕“平安责任、重在落实”为主题,争创市、省平安消费、文明施工优良样板工地为目的,积极贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的工作方针,大力推进我工程平安消费文化建立。我工程清醒地认识到：没有平安就没有效益;平安是工程施工中保证进度、质量和利益的根本要素。在02X年度平安生治理工作中，我工程紧抓平安消费工作,落实
10、了平安责任治理制度，制定了完善的平安消费治理制度,屡次进展了平安消费应急救援演练，开展了各类平安技术交底和平安教育工作,在工程工程施工的过程中，无任何严峻平安责任事故发生,现就本工程在202年度平安消费治理方面的工作进展以下总结： 一、工程概况二、总体安排，完善制度，明确平安消费责任,加强平安消费治理 本工程于今年9月初正式开工,工程部开展了202年平安消费工作计划会议，按照我工程的各类施工特点，对2X年平安消费工作进展了安排,成立了平安消费领导小组,并按照“谁主管、谁负责”的原则,与工程部各部门、各施工队签订了202X年平安消费责任书3份,与施工治理人员签订了平安责任书15份,与各施工班组签
11、订了平安责任书6份，将平安消费责任从工程落实到施工队伍以及个人,明确了各施工队平安消费工作的目的和任务。 我工程按照上级的整体安排和工程的工作实际以及不同时期的工作特点，及时召开平安消费工作会议,并定期召开平安专项会议，传达、下发上级部门工作任务,专题研究当前在施工过程中,遇到的征询题,制定处理方案，并对下阶段平安消费工作提出要求，及时对施工现场存在的各种平安隐患进展，集中整治行动、消防防火设备器材设置、平安隐患整改、平安检查、宣传教育和各项平安消费工作进展研究部署,实在保证我工程各时期平安消费工作的贯彻落实。截至目前，我工程开展了各类平安工作;其中召开平安工作会议2次并构成了会议纪要,进展了
12、消防演练2次,下发了平安隐患整改通知书9,整改率达0，每月下发平安检查通报对当月的平安情况进展公布,每周张贴平安周报,总结本周工程平安工作并提供当前施工的需要的平安保护知识。我工程通过强化施行各类平安工作确保了平安消费情势的持续稳定。 本工程自开工以来，工程部结合本工程实际情况,在充分讨论的根底上,狠抓制度建立,严格目的治理考核体系建立。对平安消费治理制度、平安消费操作规程和平安消费应急预案进展了修订和完善。目前制定各种治理、考核、评比等制度、规章、方法项，完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务项。另外，工程部从平安教育、平安培训、平安大检查等工作入手，加强监视治理，强化制度落实,明确平安责任
13、,提高了施工人员的平安认识，有效促进了平安消费工作的顺利进展。特别是在部分危险作业和特种作业中，不断把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去。 三、加强平安消费宣传教育,提高平安消费认识“警钟长鸣，平安为主”是工程部工作的出发点和立足点。为认真落实“平安第一、预防为主”的方针,工程部针对施工队伍更换频烦、施工人员平安认识淡薄的特点，加强了平安教育，坚持每月对工人进展一次平安消费常识教育,在每一个分项工程施工前组织一次平安教育和平安技术交底,建立“三级平安教育”记录。特别是新进员工的平安教育尤为重要。针对新员工工作岗位进展系统全面的岗前培训,使新员工明确平安工作的重要性。工程部专职平安
14、员经常到工地利用工人休息时间讲解平安知识，以各种事件对员工进展案例分析，使其明白平安的重要性，加强平安认识，并不定期的召集施工人员在工程部会议室为其播放平安警示教育片。202X年我工程开展平安教育12次,教育人数12人。这种做法收到了良好的效果,在全体员工中构成了强烈的平安认识，工程的平安工作亦有了较为明显的改观。 四、加强平安监视检查,积极开展隐患排查治理行动 我工程部按照上级的部署,从小处着眼,大处着手,加强了平安消费检查工作,将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种方式有机结合起来,每次检查,工程部领导都亲身带队,坚持早查夜巡,对基层施工队伍的平安消费工作进展严格的检查、专
15、业的指导和协助，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作获得实效，通过检查，有效防范和坚决遏制事故的发生。 工程部平安部门在每日平安检查中针对存在的平安征询题签发平安隐患整改通知书,要求施工队限期整改。施工队按照整改内容,结合隐患的性质及时作出分析，作出合理可行的整改方案。工程部每周检查一次，由分管领导、专职平安治理员、施工队队长及平安(协管)员对工地现场进展详细检查;每月由平安部门牵头，工程经理、各部门负责人、施工队长、各队平安（协管)员进展月检,并填写整改通知，同时在每周的工地平安例会上宣布检查结果，奖优罚劣；另外,每季度组织一次全工地平安大检查并对平安隐患整改不力的施工班组和个人进展罚款,
16、对工作完成优秀的进展奖励；同时工程部还按照平安专项整治方案指定的分项工程进展专项检查。共下发平安隐患整改通知书8份，完全整改率100%,这些措施有力的提高了平安治理工作的效率和质量。为了更好的落实平安制度做好过程治理,我工程坚持“四有”原则,即“有人做，有人管,有人查，有人罚”。工程部规定各施工队必须有一名有经历的兼职平安员,以本工程平安部门为主导构成一个完善的平安治理体系,即:班组去做,施工队去管，平安部门负责检查。 为了保证工程的施工进度和杜绝平安事故的发生,工程部专门安排了二名现场专职平安员，专职平安员全天在各施工队巡查,对作业现场进展过程监视检查,及时纠正不平安行为,把可能的事故苗头减少,分区域专人监控,使现场的作业点、作业过程都处在“在控、受控状态”。同时平安员觉察平安隐患及时与各施工队沟通,提出整改意见，及时整改，必
