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1、亳州古井大道工程施工监理监理 大 纲淮南国汉建立监理咨询二九年七月二十目 录第一章 工程概况第二章 监理工作的范围、内容及监理目的第三章 监理工作根据第四章 监理组织机构、人员装备与岗位职责第五章 三大控制第六章 平安控制第七章 关键工序控制第八章 监理程序、手段第九章 检测设备与手段第十章 合理化建议第十一章 合同理第十二章 信息理与组织协调第十三章 监理工作制度第十四章 工程保修阶段的监理效劳措施第一章 工程概况一、工程概况工程名称：亳州古井大道工程施工监理建立:亳州建立会建立地点:亳州南部新区工程性质:城道路构造类型：沥青混凝土路面建立规模：总长约700米工程:约000万元资金来源：贷款
2、第二章 监理工作的范围、内容及监理目的一、监理工作的范围根据监理与建立签订的?工程建立监理合同?规定对工程施工图以内政道路及配套工程施工及保修阶段进展全过程监理。遵照“依法监视、严格理、积极协调、竭诚效劳的指导思想对监理范围内的工程质量、进度、和平安四大目的进展监视和理以求用尽可能少的最合理的工确保工程质量到达规定的。二、监理工作内容根据中内容的要求：一监理主要内容：协助建立优选施工控制工程质量、进度、造价、平安和文明施工监视、理建立合同的履行协调建立与工程建立有关各方面的工作关系。二其它监理内容:、编制建立工程监理规划；2、按工程建立进度分专业编制监理施行细那么；3、按照建立工程监理细那么施
3、行监理；、出具书面建立工程监理评估;5、按照规定的作业程序和形式进展监理：1协助发包人与承包人编写开工;审查承包人选择的分包;3审查承包人提出的施工组织设计施工技术方案质量保证措施、平安技术方案及确保措施和施工进度方案提出改良；检查和考核承包人工程进度方案完成情况提出加快和改良的措施并催促承建执行；4审查承包人提出的材料和设备及其所列规格与质量;调解发包人与承包人之间的争议;6催促、检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术;7检查工程施工质量验收分部分项工程签署工程付款凭证根据建立需要;检查工程使用的材料、构件和设备质量检查平安防护的设施重点:施工用电、垂直运输、脚手架工程、模板工程、基坑支护
4、;催促整理合同和技术资料；1组织工程开工预验收协助发包人组织工程开工验收。6、监理任务完成后向发包人提交建立工程监理资料。三、监理工作目的一质量目的：合格满足建立工程合同要求;二目的:8000万元以建立工程合同为准;三平安目的:催促承包平安理系统正常运行杜绝人员伤害及机械设备损坏等事故杜绝重大平安事故。第三章 监理工作根据一、及地方公布的有关根本建立的法律、法规:一?建筑法？;二?合同法?；三?平安消费法?;四?法？；五？建立工程平安消费理？；六?建立工程质量理?；七?安徽建立工程监理规程?;八?安徽建立工程监理理？。二、工程建立委托监理合同、招;三、工程建立施工承包合同、招及有关协议、;四、
5、工程建立施工图纸、地质勘察及设计修改、；五、公布的现行有关技术、:一?建立工程监理？GB50319200；二？建立工程工程理?GB506-2001三?建立工程归档整理?GB/T50300四?建筑工程施工质量验收统一？GB0-201五?地基与根底工程施工质量验收？B22200六?公路工程质量检验评定?T7七?城镇道路工程施工与质量验收？CJ12021八？建筑电气安装工程质量检验评定?B303-9九?混凝土构造工程施工与质量验收?B5004-200十?沥青砼路面施工及验收？GB5002-6十一？工程测量?GB5026-9第四章 监理组织机构、人员装备与岗位职责 一、工程监理组织机构框图总 监总监代
6、表土建组测量、试验、给排水综合组平安、合同、资料、造价质量控制工控制质量控制控制工控制控制二、工程监理机构的人员岗位职责一总监理工程师职责总监理工程师由公定代表人书面受权代表全面负责委托监理合同的履行详细职责如下：、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3、审查分包的资质并提出审查；4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员调换其工作;5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案;7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8
7、、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结;2、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收;13、对本工程工程的平安工作负主要监理责任。14、主持整理工程工程的监理资料;二总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。三专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师指导下负责本专业分范围之内的委托监理合同的履行
8、详细如下：1、参与编制工程监理规划负责编制本专业的监理施行细那么；2、负责本专业监理工作的详细施行;3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议;4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；、定向总监理工程师汇报本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和;7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进
9、展平行检验合格时予以签认；1、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。四概造价监理工程师职责1、负责编制控制监理施行细那么报总监审批和施行；2、编制并定修订支出方案和控制方案;3、借鉴FIDIC合同条件和运用工程承包合同和设备采购合同条款文本熟悉有关法律、规那么拟定严的合同条款分担业主的风险减少索赔；、评估合同施行过程中的索赔风险包括来自合同本身、业主和监理、设计、施工和设备施工、现场条件与气候、周边环境、公众、部门公布的法规等各个方面向业主提出防止索赔的建议；5、恰当运用索赔技巧搜集和掌握有关索赔与反索赔的原始记录证据及时作出是否确认索赔和进展反索赔的响应；6、草拟索赔确认和反
10、索赔进展索赔费用估算;7、评审施工提出的索赔协调处理施工的索赔;、定计量已完成工程量审核工程进度计量支付款建立工程款支付台帐;9、审查工程变更、设计修改审查工程造价增减估算协助业主确认工程变更价格;10、审核施工提供的开工结算和最终支付申请提出监理审查。五平安监理师职责、对本工程工程的平安工作负详细监理责任;2、检查施工的平安保证体系、平安理制度、平安技术措施并负责催促落实;、对不平安因素、平安隐患及时向总监或总监代表汇报并提出处理和措施；、做好平安工作监理记录。六电子信息理师职责1、在总监理工程师及专业监理工程师的直接指导下负责合同、信息、资料的搜集、分发、理、移交和归档工程;2、熟悉监理合
11、同、施工合同、和地方的法律、法规、规定的收发文制度理制度合同理;3、负责打印和使用电脑进展信息理;、每月底负责拍摄工程现场彩照一式两份；5、负责将驻地监理组上月监理日志集中装订成册统一理;、参加工地监理例会做好；7、负责工程监理部的工作经常提醒监理人员注意保守在监工程的有关机。妥善理所有图纸、资料等；、负责工程监理部的效劳工作；9、工程开工后按有关规定整理所监理工程监理一式两份经总监理工程师审核后报送业主、各一份。七监理员职责监理员在专业监理工程师的指导下负责以下现场监理工作:1、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录;、复核或从施工现场直接获取工程计量的有
12、关数据并签署原始凭证;、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;4、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师;5、做好监理日记和有关的监理记录。四、监理效劳过程控制程序1、 熟悉施工现场和设计2、 组建监理效劳班子、成员分工3、 审查分包资质4、 审查施工施工组织设计、施工方案5、 监理效劳实现筹划编制?监理规划?6、 分专业编写?监理施行细那么?监理效劳准备监理合同、设计图纸、法律、法规、技术 输入参加由建立组织的设计技术交底会协助和参加由建立主持召开的第一次工地例会1、 质量控制2、 控制3、 进度控制4、 合同、信息理和协调各
13、方关系5、 隐蔽工程签证6、 合格工程量计量7、 平安、文明施工理施行工程监理监理效劳资料整理组织工程初验编写“工程质量评估协助业主组织开工验收编写“监理工作总结顾客业主施工阶段监理效劳总结 输出第五章三大控制为更好地完本钱工程监理工作目的根据监理内容质量、平安、进度、控制是我们控制的重点。根据O001:201以顾客为关注焦点充分理解业主质量、进度、平安方面的要求认真筹划仔细安排将业主的明、暗示要求分解到工程监理部各个专业组落实到每个人制定明确的奖罚制度催促执行；配置必要的监理设施采取必要的检测手段进展现场的检测和检验；严格遵照监理工作程序遵守工程监理部各项工作制度加强对监理效劳过程的监视和测
14、量运用多种监理及数理分析采取可靠有效的监理措施及预控措施解决潜在不合格因素杜绝不合格品的出现确保三大控制目的的实现坚持持续改良不断进步效劳质量到达顾客满意。一、工控制一工控制目的：满足建立工程施工合同要求。二进度控制:由于本工程属于政道路工程为进一步加强工程进度理保证本工程工程工目的的实现在监理控制过程中做到月度检查、节点考核确保工控制有序。工程开工前首先要求施工根据中所投的工编制详细的施工组织设计施工组织设计编制中的工方案要详细、详细；监理人员在收到施工组织设计后要针对其中的进度方案仔细审核在审核进度方案中要针对以下几个方面进展:一要审核是否具有可行性二要审核是否具有可操作性三要审核施工部位及工序是否与季节、气候相对应四要审核人、材、机、法、环是否相配;同时在工程的施工中要坚持让施工分月排出控制方案以及工拖延后的赶工措施。
