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2、依据和原则-11.2 施工技术管理体系-11.3 施工技术管理的任务和内容-21.4 施工技术管理要求-32 设计文件审核2.1 基本要求-72.2 审核内容-72.3 相关记录-93 施工调查3.1 基本要求-103.2 调查步骤-103.3 调查内容-103.4 调查报告-114 工程测量4.1 基本要求-134.2 管理职责-154.3 测量复核制-164.4 交接桩-174.5 施工复测-174.6 施工放样测量-184.7 建（构）筑物变形观测-184.8 竣工测量-194.9 相关记录-195 施工组织设计5.1 基本要求-205.2 施组分类-205.3 施组编制-205.4 施
3、组评审-245.5 施组实施-265.6 相关记录-266 专项施工技术方案6.1 基本要求-276.2 专项方案编制-276.3 专项方案评审与论证-286.4 专项方案评审论证程序-296.5 专项方案实施-306.6 相关记录-307 技术交底7.1 基本要求-317.2 技术交底内容-317.3 技术交底程序-327.4 相关记录-338 变更设计管理8.1 基本要求-348.2 变更设计申报-348.3 变更设计费用和量差-359 工程检验和试验9.1 基本要求-369.2 检验和试验的基本任务-379.3 检验和试验管理-389.4 检验和试验主要工作内容-399.5 检验和试验资
4、料-3910 技术资料管理10.1 基本要求-4010.2 技术资料的范畴-4010.3 技术资料的表现形式-4110.4 技术资料的管理-4111 施工技术总结11.1 基本要求-4311.2 编撰原则-4311.3 施工技术总结的内容-4312 竣工文件编制12.1 基本要求-4512.2 竣工文件的组成内容-4713 附则附件1: 设计文件审核记录表附件2: 测量技术交底记录表附件3: 施工测量放样/复核记录附件4: 合同段交接桩记录表附件5: 施工组织设计评审申请表附件6: 施工组织设计评审授权委托书附件7: 施工组织设计评审人员签到表附件8: 施工组织设计审批表附件9: 专项施工技术
5、方案评审论证申请表附件10: 专项施工技术方案评审授权委托书附件11: 专项施工技术方案评审论证人员签到表附件12: 专项施工技术方案审批表附件13: 施工技术交底记录表1 总 则施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，是对企业全部技术活动过程及各要素进行科学管理的总称，是提高企业市场竞争能力，确保工程质量、安全、工期、效益等的基础性工作，贯穿于企业施工管理的全过程。1.1 依据和原则1.1.1 施工技术管理的依据1、 国家各项技术政策、法规、法令、条例。2、 国家和地方行业主管部门颁发的现行行业规范、规则、标准、办法、定额和有关规定。3、 股份公司及集团公司颁发的现行有关技术管理的制度、办
6、法等。4、 建设项目的合同、文件和管理制度及办法。5、 设计文件和图纸。1.1.2 施工技术管理的原则1、 认真贯彻执行国家、地方现行的技术政策、基本建设法规、行业技术标准。2、 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的方针，认真贯彻实施ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准以及ISO18001职业健康安全管理体系标准，为“安全、优质、高效、节能、环保”组织工程施工提供技术支持和技术保障。3、 注重技术先进性与经济合理性相结合，积极推广应用先进适宜的施工技术和施工方法，加强技术创新，提高技术水平。4、 立足现场，强化基层技术管理，形成横向到边、纵
7、向到底、协调一致的技术管理网络。5、 建立标准、规范、可追溯的技术管理体系。1.2 施工技术管理体系1.2.1 各单位应建立健全技术管理体系，技术管理实行技术负责人负责制，每个管理层级都应设技术负责人(工点可设技术主管)负责本级的技术管理工作，同时，每个管理层级还应设技术业务部门，负责日常技术业务工作，并明确管理职责。1.2.2 集团公司工程处负责归口管理施工技术工作，技术中心等相关部门按照集团公司明确的职责分工履行技术管理职能。各单位、各部门和各级技术负责人应按照“逐级负责、分工负责、岗位负责”的原则，认真履行职责，严格日常管理，扎实做好技术管理工作。1.2.3 本办法所称的局项目部是指局直管项目（指挥）部；（局）项目部是指集团公司设立的所有工程项目经理部、指挥部；分部是指（局）项目部下设的项目分部、工段或工区。1.3 施工技术管理的任务和内容1.3.1 施工技术管理的主要任务1、 认真贯彻执行国家对基本建设的有
