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开发新供应商的十大技巧新供应商的开发问题已经成为各厂家采购部门的首要任务，新供应商的开发工作可以增加企业的选择面。新供应商的开发坚持采购五原则： 1、适时2、适质 3、适量 4、适地 5、适价， 当然这只是供应商选择的一些基本条件。新供应商的开发还有以下方面的技巧：1、确定需购件的技术标准，一般有本企业技术部门提供样板和参数；2、收集相关厂商的资料，包含信誉度、社会评价等；3、对收集到的资料进行比较，做出初步选择；4、寻求初选企业的相关资料；5、寻求报价；6、比价议价，坚持货比三家的原则；7、小批量送样；8、采购部门开具试用通知，一般有技术部门负责跟进试用结果；试用后的处理：试用合格技术部门出准入通知，采购部门可以进行小批量采购，小批量采购品质稳定后可大批量采购；使用不合格，技术部门出使用报告，并通知供应商改进，确定供应商重新送样然后按照送样程序操作；9、供应商确定大批量采购后采购部门组织技术、品质等部门做供应商的现场审核10、修订合格供应商名录
