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1、人力资源总监的具体职责1、从集团层面全面统筹规划下属各公司的人力资源战略并予以分解执行;2、建立并完善的集团化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;3、向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;4、塑造、维护、发展和传播企业文化;5、组织制定集团公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;6、为各公司经理级以上的管理者进行职业生涯规划设计;7、及时处理集团下属各公司管理过程中的重大人力资源问题;8、完成董事长临时交办的各项工作任务。人力资源总监的具体职
2、责（二）职责：1、提高酒店员工素质，包括制定符合酒店标准的培训及奖励机制等。分析报告数据，并提供可进行持续改进的方法;2、管理和监督人力资源部的日常工作。与所有相关部门的负责人及员工保持畅通的沟通;3、统筹管理人事系统：包括人事变动、离职管理、报告整理及其他相关功能;4、向酒店行政当局及各部门提供必要的法律支持，避免酒店陷入不必要的劳资纠纷;5、监督部门及酒店员工的福利符合酒店成本最小化管理;6、根据公司战略发展的需要，制定招聘计划和人员编制预算;7、完善招聘流程，协同用人部门进行有效的人才甄选;8、分析、选择、开发、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求
3、;9、负责公司各类人才招聘规划与实施;10、协助进行其他紧急事务的处理。任职要求：1、两年以上星级酒店人力资源管理经验;2、了解相关的劳动法律法规、卫生安全管理政策及福利标准、能针对薪资福利、部门预算等进行简单的运算;3、能够有效地保持内部及外部沟通;4、耐心、机敏地处理矛盾，并能准确地收集相关信息;5、了解人力资源六大模块;6、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。人力资源总监的具体职责（三）职责：1.参与公司战略规划，参与公司整体组织架构的设立、分析、调整，对相关公司范围内的重大经营管理活动提出建议并参与决策。2.根据公司年度经营管理计划，编制人力资源整体
4、战略工作计划并全面统筹公司人力资源规划工作。3.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施。4.提出公司范围类各类人员的任免、岗位设置调整建议，经董事长审批后公布执行。5.负责对公司范围内各项目公司及职能部门的绩效考核、部分高管岗位的考核面谈，提升员工的素质和岗位胜任能力。6.协调各职能部门、项目公司之间的员工关系，促进工作效率的提升。7.根据公司人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才。8.负责公司范围内所有高级专业人才的面试、薪资的确定。_组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制。10.制订和完善员工晋升与管理干部内部选拔管理制度
5、，并指导、监督实施;及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率。11.通过对骨干技术人员以及中层以上管理人员的定向培训、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继位计划。_组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施。13.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定公司的薪酬福利策略。14.全面统筹建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施。_组织建立和完善基础的人事档案资料，负责公司劳资关系的管理。16.协助上级领导完成公司范围内的其它工作内容。任职资格：1.全日制本科及以上学历，人力资源、心理学专业优先。2.擅长人力资源战略统筹及规划，精通人力资源六大模块。_年以上大中型企业人资管理经历，_年以上人力资源总监工作经验，具有丰富的人资管理实战经历和成功的案例;。4.认真敬业，有耐性，责任心强，善于思考，具有优秀的逻辑分析能力、语言表达能力、沟通协调能力及执行能力。第1页共1页
