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1、公司总经理岗位职责标准版本1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。公司总经理岗位职责标准版本(二)1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年
2、度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;公司总经理岗位职责标准版本(三)1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险
3、控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。公司总经理岗位职责标准版本(四)1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定
4、的销售计划,达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。公司总经理岗位职责标准版本(五)1、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力8、具备一定的中小企业家资源9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能第1页共1页