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1、工程工地机械伤人事故应急预案1.6妥善处理善后原则按照相关规定，在事故抢险救援的同时，应尽快开展善后处理工作。要根据有关政策和法规，结合实际情况，采取“一对一”的包户安抚等措施，积极妥善处理善后事宜，有效维护社会稳定。2.1应急_体系生产安全事故应急救援_体系，以矿_领导及有关部门、相关单位组成。指挥部下设九个小组：即现场指挥组、抢险救灾组、技术专家组、物资供应组、警戒保卫组、医疗救护组、信息发布组、后勤保障组、善后处理组，在项目经理统一指挥下，实行分口负责，各尽其责进行应急救援处理行动。指挥部总指挥：项目经理副总指挥：项目总工生产经理成员：安全员质检员各楼栋号长及其他项目部成员组长：生产经理
2、成员。各楼栋号长。主要职责：唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标工程工地机械伤人事故应急预案（二）当事故突发后，现场人员立即向项目部、值班室汇报。5.1确定现场报警方式(电话、信号等)报警方式为直通电话、座机及_向外求援方式必要时，由总指挥下达指令，请求上级协调增援。火警：119医院：120警察：1106.1响应程序事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束六个过程。(1)接警与响应级别确定接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别，如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。(2)应急启动应急响
3、应级别确定后，按所确定的响应级别应急程序：(3)救援行动有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险、事故处置等有关应急救援工作，技术支持组为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别无法得到有效控制时，向应急处理指唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标工程工地机械伤人事故应急预案（三）制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，起吊大件不得超过规定重量，所用绳套符合规定，起到件下及行走路线不得有人，并有专人调度，吊车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保吊车的运行安全
4、。避免铲车事故措施。铲车管理单位加强叉车司机及维修人员的教育培训，提高铲车司机及维修人员的素质及责任心，铲车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处，铲运大件不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规，重心要稳，车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保铲车的运行安全。避免装载机事故措施。装载机管理单位加强装载机司机及维修人员的教育培训，提高装载机司机及维修人员的素质及责任心，装载机司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任
5、制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，装运大件及物料不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规定，重心要稳，装载机行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保装载机的运行安全。4.2预警行动预警的条件：现场有人员伤害及伤亡时，即可发出预警预警的方法。预警方法为电话通知及现场呼救。信息发布程序唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标工程工地机械伤人事故应急预案（四）负责将受伤人员从井下运送到地面。组长：生产经理成员。项目部当天值班人员。主要职责：负责事故信息发布工作，要按照指挥部提供的事故救援信息向社会公告事故发生性质和救援进展情况向上级政府部门、报社、广播电台、电视台等主要新闻煤体汇报现场救援工作；正确引导媒体和公众舆论。组长：项目经成员。司机。主要职责：负责_拟订保障方案；负责食宿接待、车辆调度、供电、通讯畅通等工作。组长：公司安全部长成员。公司负责善后工作的各个办公室人员。主要职责：负责事故中遇难人员的遗体、遗物处置；负责事故伤亡人员亲属的安抚接待、抚恤等善后处理工作；唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标第1页共1页
