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1、班组标准化建设管理办法【2012】班组标准化建设管理办法1 适用范围本办法规定了我厂班组标准化建设的推进机构与职责。本办法规定了我厂班组标准化建设星级达标评审的内容、流程和标准。2 术语和定义下列术语和定义适用于本办法。2.1 班组指为实现既定的组织运行目标，基于工艺和产品或劳务而划分的，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的基本作业单位。在我厂，特指制丝车间、卷包车间、动力车间、物资配送部、设备工程部等部门下属的成建制班组，以及由班组标准化建设领导小组确认的其它作业单元。3 职责3.1 班组标准化建设领导小组（简称：领导小组）（资料性附录A）3.1.1 负责领导、指导全厂班组标准
2、化建设的推进工作。3.1.2 负责审批班组标准化建设管理办法。3.2 班组标准化建设推进小组（简称：推进小组）（资料性附录A）3.2.1 负责审核班组标准化建设管理办法。3.2.2 负责审议确定班组标准化建设星级达标的评审范围、评审指标及工作流程。3.2.3 负责审批班组标准化建设星级达标评审的结果，受理评审过程中产生的争议。3.2.4 负责审定班组标准化建设的成果。3.3 工会办公室3.3.1 在班组标准化建设领导小组、推进小组的指导下，策划、协调、督促全厂班组标准化建设的各项工作。3.3.2 负责组织班组标准化建设管理办法文件的制、修订工作。3.3.3 负责召集班组标准化建设领导小组、推进
3、小组会议，办理相关会务工作。3.3.4 负责组织收集和提炼班组标准化建设星级达标评审范围、指标及流程的修订建议。3.3.5 负责组织实施和参与班组标准化建设星级达标评审工作。3.3.6 负责组织班组标准化建设先进集体、先进个人的总结表彰及经验交流活动。3.4 企业管理部3.4.1 负责派员参与班组标准化建设星级达标评审工作。3.4.2 负责提出班组标准化建设星级达标评审内容、流程、标准的修订建议。3.4.3 负责班组标准化建设推进效果在部门绩效评价中的运用和落实。3.5 生产管理部3.5.1 负责派员参与班组标准化建设星级达标评审工作。3.5.2 负责提出班组标准化建设星级达标评审内容、流程、
4、标准的修订建议。3.6 设备工程部3.6.1 负责派员参与班组标准化建设星级达标评审工作。3.6.2 负责提出班组标准化建设星级达标评审内容、流程、标准的修订建议。3.6.3 负责与班组标准化建设相关的信息化资产及信息化资源的配置、维护和管理。3.7 人力资源部3.7.1 负责派员参与班组标准化建设星级达标评审工作。3.7.2 负责提出班组标准化建设星级达标评审内容、流程、标准的修订建议。3.7.3 负责班组标准化建设职能培训资源的配置和管理。3.7.4 负责持续优化班组标准化建设成果在员工绩效评价、任职资格体系的运用机制。3.8 安保法规部3.8.1 负责派员参与班组标准化建设星级达标评审工
5、作。3.8.2 负责提出班组标准化建设星级达标评审内容、流程、标准的修订建议。3.9 政工文化部3.9.1 负责派员参与班组标准化建设星级达标评审工作。3.9.2 负责提出班组标准化建设星级达标评审内容、流程、标准的修订建议。3.9.3 负责宣传报道班组标准化建设的重要举措和推进成果。3.10 开展班组标准化建设的部门3.10.1 负责健全部门推进班组标准化建设的工作机构，制定相关制度，明晰职责分工。3.10.2 负责制定部门班组标准化建设的年度工作计划，组织、指导班组开展相关工作。3.10.3 负责审定班组建立的班组标准化管理手册，定期检查班组执行情况。3.10.4 负责组织部门班组标准化建
6、设的星级达标自检工作。3.10.5 负责配合全厂班组标准化建设星级达标评审工作。3.10.6 负责组织部门班组标准化建设经验交流活动，固化和推广班组标准化建设成果。3.10.7 负责班组标准化建设推进效果在班组绩效和员工绩效评价中的运用和落实。4 工作程序及要求4.1 工作流程4.1.1 星级达标评审细则的修订工会办公室发布修订通知部门、班组提出修订建议职能部门提出修订建议工会办公室提出评审指标初稿根据会议意见修订根据会议意见修订YYNN工会办公室发布评审指标工会办公室召开专题会议讨论推进小组会议审议班组标准化建设星级达标评审指标及评分标准4.1.2 星级达标评审的组织工会办公室发布评审方案评
7、审小组首次会议现场评审推进小组审定达标结果运用评审小组末次会议部门组织达标自检部门沟通与确认评审工作底稿部门自检结果评审工作记录评审综合报告星级达标结果评审点争议点4.1.3 班组标准化建设成果的固化推广部门填报班组标准化建设推进成果申报表工会办公室汇总申报成果提交职能部门认定不属于推进成果属于推进成果推进小组评审会议审定企业级固化推广项目部门级固化推广项目职能部门组织固化推广部门组织固化推广评审小组跟踪验证推进小组审定推广效果4.2 班组标准化建设星级达标评审细则4.2.1 每年4月，工会办公室发布修订通知，征集相关部门意见和建议，修订完善当年度班组标准化建设星级达标评审指标及评分标准。4.
8、2.2 每年6月，工会办公室提交班组标准化建设星级达标评审指标及评分标准，经推进小组审议通过后发布。4.3 班组标准化建设星级达标评审4.3.1 评审频次：工会办公室每年组织一次全厂班组标准化建设星级达标评审工作。4.3.2 评审方式：部门自检与现场评审相结合。4.3.3 评审对象：当年度纳入全厂班组标准化建设的成建制班组。4.3.3.1 全厂成建制班组根据职责、特性的不同，划分为生产型班组、辅助型班组和服务型班组三类。（资料性附录B）4.3.3.2 纳入班组标准化建设范围的成建制班组，由推进小组提议、审定。4.3.3.3 接受现场评审的班组，由评审小组在首次会议上抽签确定。各部门受检班组应覆
9、盖该部门所辖的不同类型班组，且受检班组数量不低于该部门所辖班组数的50%。4.3.3.4 班组接受现场评审的项目，由评审小组在评审实施前抽签确定(不得低于2项)。4.3.4 评审组织：4.3.4.1 每年11月，工会办公室发布当年度班组标准化建设星级达标评审方案，协调相关职能部门派员组成评审小组。4.3.4.2 每年12月，各部门按照评审指标及评分标准，组织对所辖班组进行自检评分。自检评分表（规范性附录A）以书面和邮件方式报工会办公室班组建设管理员。4.3.4.3 次年1月，评审小组对受检班组进行年度星级达标现场评审，出具受检班组评审工作记录（规范性附录B）并整理形成全厂班组星级达标评审综合报
10、告。4.3.4.4 次年2月，推进小组审定并公布上年度班组标准化建设星级达标评审结果。4.3.5 星级达标得分4.3.5.1 班组标准化建设星级达标得分，按照如下公式计算得出：某班组标准化建设星级达标得分该班组接受部门自检或现场评审的评审得分班组所在部门的目标达成难易系数（企管部提供）4.3.5.2 部门自检或现场评审的起评分为100分，其中：综合考核30分；通用规范50分（资料性附录C）；标准化20分。4.3.5.3 未出现下款情形的，班组的评审得分按如下确认：未接受现场评审的项目，以部门自检的评审得分为准；接受现场评审的项目，以现场评审的评审得分为准。4.3.5.4 经评审小组现场评审、推
11、进小组审定，部门对所辖任一班组的自检评分无效项目达2项(含)以上的，应认定部门对该班组的自检评分全部无效；部门对所辖所有班组的自检评分无效项目累计达4项(含)以上的，应认定部门对所辖所有班组的自检评分全部无效。自检评分认定为全部无效的，推进小组将责成部门重新组织自检评分工作，评审小组将对该部门所辖班组再次进行现场评审。4.3.5.5 部门自检评分无效项目的认定：评审小组对班组受检项目的评审得分明显低于部门对该项目的自检评分（部门自检评分现场评审得分项目比重分的10%）。4.3.6 评审结果运用4.3.6.1 班组标准化建设星级达标结果分为五个星级。根据班组星级达标评审得分，经领导小组审定，厂工
12、会委员会授予班组相应星级荣誉。4.3.6.2 班组标准化建设星级荣誉对应的达标得分如下：星级一星级二星级三星级四星级五星级得分 XX8080X9090X110110X120X120分4.4 班组标准化建设成果的固化推广4.4.1 班组标准化建设成果分为企业级固化推广项目和部门级固化推广项目。4.4.2 成果申报4.4.2.1 每年11月，各部门向工会办公室申报班组标准化建设成果，填报班组标准化建设成果申报表（规范性附录C）。部门申报推进成果总数不超过5个。4.4.2.2 职能部门初审部门申报的班组标准化建设成果，提出初审意见。4.4.2.3 推进小组召开评审会议，审定班组标准化建设成果。4.4
13、.3 固化推广与效果验证4.4.3.1 根据成果审定意见，由职能部门或部门组织成果的固化推广（包括制度修订、流程梳理、标准规范、责任明晰等）。4.4.3.2 已完成固化推广的成果项目，在当年度星级达标评审过程中由评审小组进行效果验证。4.4.3.3 尚未固化推广的成果项目，在下一年度星级达标评审过程中由评审小组进行效果验证。4.5 评价要求与考核4.5.1 激励4.5.1.1 对于荣获“四星级”、“五星级”荣誉的班组，企业管理部将依据厂综合考核细则给予一定奖励。4.5.1.2 对于荣获“四星级”、“五星级”荣誉的班组，将给予更多的职能培训资源。4.5.1.3 对荣获“四星级”、“五星级”荣誉的
14、班组，厂工会将依据厂工会文体活动管理办法给予班组活动专项奖励，由班组自行组织班员开展文体活动。4.5.1.4 荣获“五星级”班组荣誉的班组长，厂工会授予“标杆班长”称号。4.5.1.5 荣获“四星级”班组荣誉的班组长，厂工会授予“明星班长”称号。4.5.1.6 荣获“四星级”、“五星级”荣誉的班组，可按下列标准推荐“明星班委”、“明星班员”人选，经推进小组审定后，厂工会授予“明星班委”、“明星班员”称号。班员人数 X“明星班委”名额“明星班员”名额X 501 名1 名50 X 1501 名2 名150 X2 名3 名4.5.1.7 对于荣获“标杆班长”、“明星班长”、“明星班委”、“明星班员”称号的员工，企业管理部将依据厂综合考核细则给予一定奖励。4.5.1.8 根据推进小组审定的班组标准化建设成果，企业管理部将依据厂综合考核细则给予一定奖励。4.5.1.9 安保法规部在推荐、评选安全工作奖项时，向“四星级”、“五星级”班组及班员倾斜。4.5.2 考核4.5.2.1 部门未按要求组织所辖班组的达标自检，或不能提供有效的自检评分结果的，按C类考核部门。4.5.2.2 部门对所辖任一班组的自检评分被认定全部无效的，按D类考核部门。4.5.2.3 部门对所辖所有班组的自检评分被认定全部无效的，按C类考核部门。4.5.2.4 未按要求固化推广班组标
