施工项目安全管理制度.docx

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1、 施工项目安全管理制度_物业经理人 工程安全治理关系着参与工程施工全体人员的生产安全和施工环境安全,交融于各项专业技术治理之中。工程经理应做好安全治理的组织工作。 工程工程安全治理工作包括安全生产制度、施工过程安全治理、安全技术治理、消防治理、全员安全教育、安全检查工作、现场保卫等方面的工作。 组织保障体系工程应成立以工程经理徐茂义为组长的安全工作领导小组,负责对工程安全工作实施全面领导。工程经理组织工程员工从组织上、思想上、技术上、施工上、经济上健全安全保证体系。 安全生产责任制制度明确工程各类人员的安全职责,落实责任制。1、工程经理的安全职责:A、对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负全

2、面领导责任。B、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的状况,制定本工程工程各项:安全生产治理方法并监视实施。C、在组织工程工程业务承包、聘用业务人员时,必需本着安全工作只能加强的原则,依据工程特点确定安全工作的治理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全治理人员履行职责。D、健全和完善用工治理手续,录用外包队必需准时向公司职能部门申报,严格用工制度与治理,适时组织上岗教育,要对外包队工人的安康与安全负责,加强劳动爱护工作。E、组织落实施工组织设计中安全技术设施,组织并监视工程工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

3、F、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。对公司提出的安全生产与治理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。G、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作并准时上报,组织协作事故的调查,吸取事故教训,制定并仔细落实防范措施。2、工程技术负责人的安全职责:A、对工程施工生产经营中的安全生产负技术责任。B、贯彻落实公司安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、标准、标准。结合工程工程特点,主持工程的安全技术交底。C、组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监视落实。D、主持制定技术措施规划和季节性

4、施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监视执行,准时解决执行中消失的问题。E、工程工程应用的新材料、新技术、新工艺要准时上报公司技术部审批前方可实施,同时要组织上岗人员参与安全技术培训,仔细执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。F、主持安全防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常状况应准时实行措施,严格掌握不合要求的防护设备、设施投入使用。G、参与安全生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消退。H、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施和意见。3、工

5、程经理的安全职责:A、帮助工程经理搞好安全生产,对施工工程的安全生产负直接领导责任。B、在抓施工生产的同时,要仔细贯彻执行安全生产制度。C、组织进展分项、分层、分工种的安全技术交底和安全教育,并监视员工执行落实。D、组织工人学习安全操作规程,提高工人的安全意识和自我防护力量。E、常常检查施工现场,发觉隐患准时处理,做到不违章指挥。F、发生事故马上上报并参与事故的调查处理。4、安全员的安全职责:A、安全员在工程经理和工程经理指导下进展工作,负责对各施工队进展进场安全学问教育,在施工中应进展定期的安全教育工作。B、负责进场安全技术交底和分项、分部工程安全技术交底。C、负责开动火证,做好特别工种持证

6、上岗和岗前的安全技术教育,并催促检查在施工时是否按要求进展操作。D、每天一次对各施工单位所施部位进展检查,发觉隐患准时排解和处理,并做好每天的安全工作记录。E、负责针对安全隐患制定整改措施,对违章指挥、违章作业的人员,有权责令停工并进展惩罚。F、每月做好工伤事故的统计和事故报表。G、努力学习把握安全技能和法律、法规的应用实施。H、负责对专控劳动爱护用品质量的检验和验收,催促施工人员按规定领取劳保用品,并指导正确使用。5、施工队队长的安全职责:A、仔细执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员。对本队人员在生产中的安全和安康负责。B、按制度严格履行各项劳务用工手续,作

7、好本队人员的岗位安全培训,常常组织学习安全操作规程,监视本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。C、必需保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向工程工程经理申报,经批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场安全教前方可上岗。D、依据工程安全交底向本队各工种进展具体的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等状况,做好班前安全讲话,监视其执行,:发觉问题准时订正解决。E、定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况,发觉问题准时订正,重大隐患应准时上报工程安全员。F、发生工伤及未遂事故,爱护好现场,做好伤亡者的抢救工作,并马上报告工程经理6、施工队班组长的安全职责:A、仔细执

8、行工程安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和安康负责。B、常常组织班组人员学习安全操作规程,监视班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保力量。C、仔细落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。D、常常检查班组作业现场生产状况,发觉问题准时解决并上报工程安全员。E、仔细做好新工人的岗前教育。F、对担心全作为业积极提出意见,有权拒绝违章指令。G、发生工伤或未遂有事故,爱护好现场,马上上报队长和工程安全员。 安全教育制度一、工程经理组织工程全体员工,仔细学习国家和北京市以及公司的安全生产、劳动爱护规章制度,在组织施工生产时,坚固树立“安全第一

9、、预防为主“的指导思想。二、工程经理及各科室主管在规划布置、检查生产工作时,要同时规划、布置、检查安全工作是否落实,消退只重进度,只抓生产,无视安全的 思想意识。三、参与施工的工人在进入岗位前,均要由工程安全员进展入场安全教育和岗位安全技术教育,特种作业人员要持证上岗。四、工程安全员应对全体在施人员进展上岗后的常常性教育,使职工的安全生产意识保持较高的平稳状态。 现场安全检查制度一、工程安全员应坚持每天都到现场巡察,准时发觉施工中的担心全隐患,准时排解险情,订正施工中的违章操作,监视施工安全技术措施的执行。二、重点做好脚手架、塔吊、施工电梯的检查工作,把安全隐患杜绝在萌芽状态中。三、严格根据施工方案进展施工,做好安全措施。做好技术验收工作。工程安全员应做好安全日志,仔细记录每天的安全生产状况和处理发觉的问题,并准时上报。/P

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