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1、20后勤副校长述职报告篇一：22X年度学校副校长个人述职述廉报告 个人述职述廉报告 光阴如梭，岁月荏苒,一年的工作转瞬又将成为历史,20X年即将过去，202X年即将来临。回顾过去的一年，本人始终以中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则为标准,认真对照党风廉政建设责任制的要求，抓好分管部门的党风廉政建设，努力加强自身建设，带头做到廉洁自律，较好的完成了党风廉政建设责任制的各项任务目标。现就本人廉洁从政自查情况报告如下： 一、自身廉洁从业情况 党的群众路线教育实践活动和三严三实、两学一做专题教育以来,本人能够从思想上与大集团的步调实现合拍、统一，在工作岗位上以提素质、促和谐、保稳定、求发展为目标，
2、尽职尽责,恪尽职守。作为教培中心副主任、工会主席，除了认真学习涉教方面的政策法规外,结合科学发展观学习实践活动，认真学习了党章、纪律处分条例等法律法规，始终把学习马列主义、毛泽东思想、x理论和“三个代表”重要思想、习总书记系列重要讲话精神作为必修课，深入贯彻落实党的十八大精神。坚持以科学发展观为统领，不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维护党的集中统一。更加明确了自己在教育培训这个岗位上应该怎么做，必须怎么做,紧紧围绕培训教学这一中心,严格要求自己，努力提高自身拒腐防变能力，杜绝各种腐败现象的滋生,提高反腐倡廉的自觉性。以身作则，严以律己，一年来
3、，能够积极履行“一岗双责”，严格遵守廉洁准则中的廉政八条及5个不准，无论工作时间或是八小时之外，都时刻严格自律，守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑，守得住底线，树立正确的权力观、政绩观、价值观。时刻以一个党员的标准来要求自己是我一贯的做人标准。始终如一的做到不搞歪门邪道,反对歪风邪气。做到工作不缺位，用权不越位,公道正派，淡薄名利，不揽工诿过,不管分内分外工作都不推不拖，雷厉风行；在生活上做到严谨自律，自省自警。管住自己手,不接受任何人的钱、券、礼品等。在管理方面做到用用纪律约束人,用制度管理人。班子成员之间能够做到互相补台不拆台，以诚相待，积极维护班子团结，顾全大局,不计个人得失,执行民主集
4、中制,坚持发扬民主,虚心听取不同意见,敢于开展批评与自我批评,在教职员工中树立了较好的党员领导干部形象。 二、分管部门执行党风建设责任制情况 、明确责任主体，认真落实党风廉政建设责任制。按照主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职要求,严格把党风廉政建设和反腐败工作,列入党组重要议事日程,融入后勤服务工作之中,形成抓抓服务必须抓廉政的良好工作格局,做到与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。要按照“谁主管谁负责、谁负责谁承担”的原则，抓好分管部门党风廉政建设工作的落实。 2、强化廉政教育,引导党员干部牢固树立廉洁从税的自觉性。开展警示教育周活动为契机，大力开展岗位廉政教育,实现岗位廉政教
5、育常态化，创新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通过开展参观学习,座谈会,以案说法、以案明纪、民主评议等形式多样的反腐倡廉教育,做到警钟长鸣。继续开展干部职工签订党风廉政建设承诺书活动，通过以诺促廉的教育形式，树立廉洁自律意识和自我防范意识。将纪检监察法律法规和中央出台的新规定作为中心组学习的一项重要内容，教育警示广大党员干部尤其是领导干部,时刻保持清醒认识,增强遵纪守法意识，提高拒腐防变能力。、加强诫勉谈话工作,对出现的倾向性问题，要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”,甚至大吼一声,猛击一掌,促其改正。防止小问题演变成大问题。 4、转变机关作风，严格落实各项规定。为了进一步转变工作作风
6、,我们要在强化管理,落实各项制度上下功夫,做到按章办事，按程序办事。让制度真正成为约束我们的言行,发挥其制约作用。一是坚持用制度管人管事管思想，从制度机制上做到防患于未然。部门负责人要起模范带头作用，以身作则,廉洁自律，树立“制度在一个人身上失去约束力,将会在所有人身上失去说服力”理念,落实“向我看齐,对我监督”的庄严承诺，把增强制度执行力作为”制度防腐”的关键环节来抓,坚持按制度办事，当好制度的“守护者”。5、完善防控机制,真正做到把权力关进制度的笼子里。要继续开展廉政风险防控机制建设工作,紧盯腐败易发多发的“权、钱、人、项目”等重点部位和关键环节,实施分层次监督，重点要抓住制约和监督权力运
7、行这一核心,针对不同人员、不同岗位进一步完善细化防控措施，使各项措施更加具有可操作性、针对性和目标性。三、取得的工作成效 突出质量效益主题,围绕“转型升级、深化改革、依法治企”三大任务,强化顶层设计，认真科学谋划，扎扎实实把各项措施落到实处。树立节支降耗没有“禁区”的理念，从管理、人工等多点发力，深挖节支降耗空间,严格各项费用支出,千方百计降低成本。以改革性举措，大胆在提质增效、减少用工、管理输出、服务输出等方面进行探索和尝试,及时总结经验,查找不足，真抓实干,努力实现新形势下企业健康持续发展。 作为主管后勤的中心领导，我从加强内部管理入手，严把计划、进货、入库、领料“四个关口”,将服务教学所
8、需放在首位,急需急购，特需特购。相反对某些办公用品，压了又压，省了又省。一年来，我们实行了精细化管理，先后对资产管理、维护维修、损坏赔偿、设备物资借用等制度进行了修改完善，并利用各种形式对学生加强爱护公物及勤俭节约教育,继续实施以财产管理员、分管财产管理员、班级为一条线的管理体系，明确职责,责任到人,全面加强了中心公共财产的管理。在仓库管理上严细管理，帐、物、卡合一，一切按制度办，杜绝了先出库再补料单等管理上的漏洞。后勤一班人还经常深入教学科室,主动过问教学所需，结合库存及时编制计划,满足供应,受到了教学一线教工的称赞。在加强用电管理的基础上，建立了各科室用水报告与统计分析制度,严格用水管理，
9、科学分析评估使用情况,查找存在问题。学校成立督查组,负责对学校节 hre=“htp:/w805.co/haoshangiamng/”targt=“_bak” las=“keylink”加盟榭龅难膊椋苑值某魉惹榭黾哟蠖讲榱取细袷凳试鹬贫龋越谠加盟傅蚬鞑涣目剖液陀泄卦鹑稳嗽毖细裎试穑晕垂娑牡湫图笆逼毓狻p后勤人员围绕培训教学中心工作，树立全员服务理念,加强制度管理,严格责任落实，保障了各项工作顺利开展。尤其是9、10月份我们组织了电钳工对供暖管路进行了全面检修,确保冬季供暖顺利进行。 加强食堂管理,提高饭菜质量。中心人员集中，在食堂就餐是学生、学员关注的焦点，针对学生、学员抱怨质次价高,花样品种单
10、一的情况加强了对食堂的管理。一是培训食堂炊管人员,持证上岗,合法经营，规范作业；二是落实食品卫生五四制和邯郸市食品卫生管理若干规定,细化卫生负责制;三是实行价格监管,质量监督,对饭菜合理定价，微利经营；四是在学生、学员中建立食品卫生监督员，定期召开学生代表及培训学员代表座谈会,发现问题及时解决，有好建议及时采纳，经过一段时间工作，现在食堂面貌有了很大改观,就餐人数明显上升,经营效益得到了提高,在中心培训的学员及在校师生的满意度有很大提高。狠抓校园安全成效显著。一年来，我中心后勤部门完善了安全工作制度、安全预案,层层签定了安全责任书,并多次组织全校师生开展了安全、法制等教育讲座;布置防流感、防甲
11、流、防雷雨大风、防地震灾害、防溺水、防踩踏、防火等各项安全预防工作;组织每年开展一次的“安全生产月活动”和应急逃生演练;组织安全隐患的排查篇二：分管学校后勤财务校长述职述廉报告20个人述职述廉报告 尊敬的领导、各位教职工： 大家好! 20X年,我继续担任学校的副校长,主要分管学校的后勤总务、招生就业等工作。无论担当什么职务，我都深感所负责任之重大。一年来,我紧密团结在学校党委和领导班子周围，坚持廉洁勤政,率先垂范,认真履行岗位职责,创新开展岗位工作，立足学校后勤保障、安全保卫、综合治理、基建维修、招标采购、艺术教育、教学资源及校产管理等工作，努力做到后勤保障得力、资源保障及时、安全保障到位、以
12、及艺术特色更加鲜明，为学校实施差异教育改革营造了优良空间。 一、加强学习,立德修身,培养高尚的道德情操。 我始终把培养高尚的道德情操作为自己立身和做事的基础，积极参加各项政治学习活动,努力提高自身思想政治素质。一年来，我系统学习了十八大、十八届三中、四中全会精神，认真阅读党员干部之友等刊物，按照相关要求,实施了监督纠正节庆期间不正之风专项工作、监督检查禁止公款购买印制寄送贺年卡等物品、廉政勤政约谈、治理“慵懒散”等工作。在实际工作中，能从严要求自己，在法律法规允许的范围内开展工作，无论做什么工作都能摆正自己与组织、与事业的关系，把实现个人的价值同服从上级领导的安排和开创学校工作新局面、促进学校
13、发展紧密结合起来。 我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好,做教师的表率。重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员请教,汲取宝贵的意见，对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习，使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富，管理水平不断提升。 对于学校的各种制度,我以身作则，带头遵守,自觉接受
14、群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实。本年度,在我担任学校副校长的工作中,我顾全大局,积极适应，不断加强对后勤、教学资源、招生就业、安保等工作的深入了解，虚心学习,躬身实践。二、勤于工作，乐于奉献，模范履行岗位职责。 在工作中，我尽职做好三个到位： 一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。 二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决
15、策,敢于实施，大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，及大地增强了正职解决问题的信心。 本年度具体工作如下: 督办基础建设、维修改造、形象提升、招标采购等项目如期保质完成。本年度，在承办办学条件标准化建设下，学校后勤保障工作千头万绪,一年来，累计完成x余万元资金的实施落实工作。完成了xx建设项目招标、开工手续办理、主体框架建设。 保障规范校产管理工作，充分发挥资产效益，保障教育教学需要。一是推进废旧
16、资产报废工作，为新购资产打好基础。完成了xx余万元的计算机、多媒体讲台等固定资产划拨工作。在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制。合理编制学校预算,达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支,量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全,职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采
