控制系统_可行性实施计划书

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1、“* 控制系统 ”项目可行性研究报告完成单位：市 *二0一一年三月目录1 总论 41.1 项目概述 41.2 社会经济意义 51.3 优势和风险 51.3.1 企业的优势 51.3.2 产品的优势 51.3.3 产业的优势 61.3.4 主要风险的评估 61.4 项目计划目标 71.4.1 总体目标 71.4.2 经济目标 71.4.3 技术、质量指标 71.4.4 阶段目标 71.4.5 投资来源 81.5 主要技术、经济指标 81.5.1 主要技术指标 81.5.2 主要经济指标 82 公司简介 82.1 基本情况 82.2 人员及开发能力 82.3 财务状况 92.4 管理情况 102.

2、5 企业核心管理层 112.6 发展思路 122.6.1 战略目标 122.6.2 发展战略 123 项目的技术可行性和成熟性分析 133.1 创新性 133.2 成熟性 133.3 可靠性 134 项目产品市场调查与竞争能力预测 135 项目实施方案 135.1 开发计划 135.2 技术方案 135.3 生产方案 145.3.1 工艺流程 145.3.2 质量保障体系的建设情况 145.3.3 生产质量保证 155.4 营销方案 165.4.1 目标市场 165.4.2 市场推广 166 投资预算与资金筹措 166.1 项目投资预算 166.2 资金的筹措 176.3 资金使用计划 177

3、 经济、社会效益分析 197.1 生产成本分析 197.2 售价与盈利预测 197.3 经济效益分析 207.4 项目投资评价 217.5 社会效益分析 211 总论1.1 项目概述随着社会经济发展水平的日益提高，社会生活的方方面面都发生着巨大变化，现在 的街区装饰就是其中的一个良好写照。 商业推广的需求和环境美化标准的提升使得 LED 显示 / 照明系统被广泛用作楼宇外立面的广告发布媒体和景观亮化装备，为城市夜景增 加了靓丽色彩。显示 / 照明系统包括显示单元和控制显示单元工作的控制系统，显示 / 照明系统必须根据街区的具体情形来设置， 在一个街区布置面积很大的一个显示单元是 非常困难的，通

4、常情况下是在一个街区布置多个显示单元，例如每一栋楼的同一侧外立 面为一个显示单元。不同显示单元的同步显示是显示质量的一个重要指标。如何实现不 同位置的显示单元的同步显示，亦即如何实现显示单元不同位置的同步扩展，是该领域 的一个重要技术问题。本项目提供一种 LED 显示 / 照明控制系统，包括控制单元和一个或以上数据收发器，控制单元包括CPLD,MCU,RAM,FLASH,SD 读卡器,SDRAM和输出端，SD读卡 器与 MCU 电性连接， RAM 和输出端子与 CPLD 电性连接；数据收发器包括输入端子 以及两个或两个以上输出端子，数据收发器的输入端子与控制单元的输出端电性连接。 采用该显示照

5、明控制系统，一个控制单元可以控制多个数据收发器，一个数据收发器连 接多个接收卡，可以实现不同位置的显示单元的同步显示；还可以设置两个或两个以上 控制单元，通过控制单元中的程序将其中一个控制单元设为主控单元，以实现更广围的 同步显示。1.2 社会经济意义在 LED 大行其道的今天， 作为 LED 集中控制核心的控制器， 当然也不会没有市场， 如果这种控制器符合工程的需要，稳定，再加上合适的营销手段，市场中应该有其 地位。1.3 优势和风险1.3.1 企业的优势市* ，是一家集研发、生产、销售为一体的， 致力于为客户提供最优秀的 * 控制系统整体解决方案的专业化公司。多年来我们一直坚持专注于 *

6、市场的产品研 发与设计，积累了大量产品研发与现场应用的宝贵经验。通过和多个国优秀的 LED 生 产商、设备提供商的合作与交流，使产品成功应用于各种大型项目。凭借稳定的产品、 优秀的服务，得到客户高度认可。公司自行研发的 LED 亮化单元板驱动程序、 LED 亮化逻辑分控驱动程序、 LED 亮化主控驱动程序、 LED 亮化嵌入式操作系统等照明系统在全国市场上受到广大用户 的青昧及赞扬，其在等中心城市的市场份额占有近 60% ，获得广大用户的称赞与推荐。 我们将以雄厚的技术实力和资金优势，致力于照明控制系统的研发及生产，为为广大用 户提供更好的服务。公司技术力量雄厚，公司员工中，博士占 2 ，硕士

7、占 5，本科 占 80% ，大专 3% ，研发工程师 15 人，占公司总人数的 15% 。1.3.2 产品的优势近几年来，作为半导体照明领域的一部分，城市景观照明及室外装饰照明的霓虹灯 和部分传统光源必将逐步被具有节能、环保、寿命长、可 靠性高及可实现全彩变化的 LED 光源所取代。目前，在装饰照明领域中用 LED 制作的各类灯具正被逐步推广。由于网络技术的普及和成熟， LED 装饰照明控制系统中应用 TCP IP 网络技术已 成为一种明显的趋势。用 TCP IP 协议可实现整个系统的宽带、 距离、可靠和双向等 功能，这意味着在一个网络里可同时连接的设各更多，且连接的距离更长，传输控制协 议使

8、 LED 装饰照明系统的控制质量和 可靠性更高，双向通信使设各的远程监测和控制 更有效，因而构筑大规模可靠的 LED 装饰照明系统的网络成本更低，这是以现代计算 机网络技术 为支持的必然结果。设计一种控制系统如能采用现有成熟的技术方案和产品则是相当明智的方法， LED- NET 系统是以 DMX512 协议和计算机网络技术 TCP IP 协议为 基础开发 出来的 LED 灯饰照明控制系统，使其更加适合 LED 灯饰行业的应用。这样意味着 拥有大量现成而众多的 DMX512 设备、网络产品和软件资 源，如集线器、电缆、 光纤和无线连接产品以及远程控制和监测技术。此外，现有大楼和各种场所已遍布 以

9、太网，更可方便装饰照明系统工程的使用。1.3.3 产业的优势目前，在我国各大城市地标性建筑物的夜景立面照明中，已开始大量运用节 能、响应快、色彩艳丽的 LED 光源。除节能外，从夜景效果来看，可控性强、变化丰 富是 LED 光源与传统光源的最大区别。 因此，开发先进、可靠的控制系统成为发挥 LED 光源优势的关键。从国应用状况来看，目前市场上多采用两种控制方式：控外控，应用还主要 集中在简单的色彩变换上。因此，采用两控制方式的 LED 项目与采用传统光源的项目 相比，都存在同一个问题：照明效果的固定性。这种现象与 LED 产品的长寿命、多色 彩、高响应度等特点相违背， 不利于发挥 LED 的优

10、势，严重影响了 LED 的推广。因此， 我们认为，设计开发新型的控制方式， 使 LED 夜景画面可随时更新， 将极推动 LED 产 业的发展。1.3.4 主要风险的评估1. 产品成熟期的风险研发过程中如果发生一些不可见的情况，造成产品2. 市场成熟期的风险如果 LED 市场发展不好，可能造成产品开发完成，但销量不佳的风险。3. 技术竞争的风险LED 市场广阔，有众多的公司也会加入到这个控制器市场中来，这个可能性极 大，会造成技术竞争，从另一个角度看，这也是好事，毕竟市场在那，几家有 实力公司的加入，反而有利于技术的进步。1.4 项目计划目标1.4.1 总体目标在一年，出一款技术成熟的产品。1.

11、4.2 经济目标争取在两年收回研发成本。1.4.3 技术、质量指标完成技术开发，达到 10 万小时无故障。1.4.4 阶段目标第 1 版：第 2 个月，第 2 版：第 6 个月软件研发：贯穿整个过程第 3 版：第 10 个月第 4 版：第 12 个月，引版为定版。1.4.5 投资来源1.5 主要技术、经济指标1.5.1 主要技术指标主要技术参数MCU 选择三星 S3C2410 ，CPLD 选择 XC95288 ，主板发送数度 30M,Hub 板发送 速度 3.5M.1.5.2 主要经济指标总硬件成本控制在 500 元以。2 公司简介2.1 基本情况市* ，是一家集研发、生产、销售为一体的， 致

12、力于为客户提供最优秀的 * 控制系统整体解决方案的专业化公司。多年来我们一直坚持专注于 * 市场的产品研 发与设计，积累了大量产品研发与现场应用的宝贵经验。通过和多个国优秀的 LED 生 产商、设备提供商的合作与交流，使产品成功应用于各种大型项目。凭借稳定的产品、 优秀的服务，得到客户高度认可。“ 云的智慧，我的创想！ ”我们一直将自身定位于研发创新型企业。我们拥有一 支稳定、团结、富有使命感的优秀团队。我们相信只有不断的创新与完善，才能保证企 业高速增长的生命力。作为国 * 市场系统提供商的领军企业。2.2 人员及开发能力公司技术力量雄厚，公司员工中，博士占 2，硕士占 5，本科占 80%

13、，大专 3% ，研发工程师 15 人，占公司总人数的 15% 。公司曾先后自主开发及合作开发了 LED 亮化单元板驱动程序、 LED 亮化逻辑分控 驱动程序、 LED 亮化主控驱动程序、 LED 亮化嵌入式操作系统 可观的社会经济效益。2.3 财务状况市* 成立于 2001 年，几年来的财务状况见验资报告。2012 年销售收入： 70 万；2013 年销售收入： 130 万；产品，并取得了今后三年的财务预测：2014 年销售收入： 210 万；2.4 管理情况财中心人力资凜中心丽场伐理中心史产Effi申心硏发中心公司共有六个职能部门及一个生产基地，公司按现代企业制度运行，凡投资运用 资金超过公

14、司净资产的30%时，必须报股东大会批准，重大投资项目应当组织有关专 家、专业人员进行评审。公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理是管理层的首 席负责人，主持公司日常的管理活动。总经理将公司章程和董事会赋予经理层的职责和 权限进行合理分工，将公司经营管理活动的全过程进行职能分配。公司采用“垂直领导、逐级管理、授权生产经营”的模式，对战略规划、目标计 划和公司形象统一管理；对项目投资、固定资产调拨、财务管理和利润分配集中统一管 理；对工资分配及福利待遇实行总额控制管理。总公司对所属企业授权实行资产经营考 核责任制。公司财务会计管理为统一领导、两级分工归口管理。公司财务会计管理实行总经理负责制，

15、总经理依法行使公司理财自主权，对公司的财产完整和盈亏负直接的责任。公司发起人是公司目前主要的管理者，正规高等院校的教育背景和艰苦创业的经 历，使得他们对新产品的市场需求有很敏锐的洞察力。公司聘请有行业经验的高级人士担任公司副总经理、技术总监及相关重要职务，并正在物色具有国际化背景的专业人才来担任财务总监及行政总监。2.5 企业核心管理层 永丹先生，董事长，所学专业：电子仪器及测量技术。 1990 年 7 月毕业于电子科技大 学； 1990.08-1992.05 在海曼电光从事工程师工作； 1992.06-1994.03 在兰光电脑 公司从事工程师工作； 2001.04- 至今在市 * 从事电气高级工程师工作， 任董事长一 职。永丹先生有着正规的教育背景和长期创业的实践经历，造就了他坚韧不拨的毅力和 开拓进取