四好农村路施工方案

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1、XXXX道路施工方案XXXXX团有限公司X2019-2020年“四好农村路”工程项目部2019年6月目录一、工程概况31、工程项目概况32、太平管区工程概况3二、编制依据6三、施工计划71、进度计划7（1）进度计划编制原则7（2）工期目标7（3）施工工期安排82、劳动力计划10（1）劳动力配置原则10（2）劳动力投入计划10（3）劳动力投入保证措施113、主要设备投入计划12四、施工工艺技术141、施工方案14（1）西太平村道路14（2）艾栏村道路14（3）济太路15（4）江太路及二太平村路15（5）太平街办二太平村路16（6）哈巴狗村道路一、二16（7）哈巴狗村道路三172、施工方法17（1

2、）原有路面为沥青路面的中修方案17（2）原有路面为混凝土路面的中修方案24（3）原有路面为沥青路面的大修补强方案27（4）原有路面为混凝土路面的大修补强方案363、检查验收38（1）路基验收标准38（2）水稳底基层验收标准39（3）水稳基层验收标准39（4）沥青面层验收标准40五、施工保证措施411、特殊季节施工保障措施41（1）雨季施工措施41（2）高温季节施工措施44（3）特殊时期施工措施452、施工进度保证措施45（1）工期保证体系45（2）施工计划的保证46（3）组织保证46（4）技术保证48（5）材料和设备保证50（6）劳动力保证51（7）安全管理保证措施51（8）加强对外联系与协作

3、513、施工质量保证措施52（1）施工组织保证52（2）思想教育保证52（3）施工技术保证53（4）施工管理保证55（5）施工制度管理保证564、环境保护保证措施58（1）环境保护目标58（2）环境保护管理体系58（3）环境保护管理组织机构59（4）环境保护措施60（5）生态环境保护615、 文明施工保证措施62（1）文明施工目标62（2）文明施工管理机构及制度62（3）现场施工管理62（4）职工文明准则636、扬尘污染防治措施64（1）扬尘防治目标64（2）防尘防治要求64（3）建立扬尘防治长效管理机制65（4）扬尘污染防治重要性66（5）扬尘污染保证措施66（6）扬尘污染防治管理制度67一

4、、工程概况1、工程项目概况济南市新旧动能转换先行区积极响应交通部及省、市政府下发的有关“四好农村路”的文 件，积极实施“四好农村路”路网提档升级、路面状况改善、运输服务提升及桥涵工程。本工程主要涉及太平街道和孙耿街道，分为两个标段，本项目为第一标段，具体建设内容太平镇路网提档升级，包括农村路新建、改建、大修、中修施工。工程平面图如下：2、太平管区工程概况太平管区区域内农村道路以四级公路为主,部分主干路为三级公路标准,路面分别为简易铺装路面、水泥混凝上路面、沥青混凝土路面以及砂石路面，路面宽4-12米，路基宽8-20米。由于运营时间较长以及重载交通反复作用，路面已出现网裂、沉陷、坑槽以及块裂等病

5、害。本区域内以确定修建道路16条，累计10.458公里。其中，中修道路5条，共4.43公里，大修道路11条，共6.028公里。二、编制依据1、济南新旧动能转换先行区2019-2020年“四好农村路路网提档升级、路面状况改善、运输服务提升及桥涵工程招标图纸等。2、现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。3、集团有限公司所拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验 。4、国家及地方关于安全生产及环境保护等方面的法律法规。5、业主相关文件要求。6、本工程道路建设工程工期要求。7、参照的主要规范规程及技术标准等。（1）公路

6、工程技术标准JTG B012014； （2）公路工程质量检验评定标准（第一册 土建工程）（JTG F80/1-2017）； （3）公路路基设计规范JTG D302015； （4）公路沥青路面设计规范JTG D502017； （5）公路沥青路面施工技术规范JTG F402017； （6）公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）； （7）公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTG E20-2011； （8）公路工程施工安全技术规范（JTG F90-2015）； （9）公路土工合成材料应用技术规范（JTG/TD32-2012）； （10）公路养护技术规范JTG H10-2009； （11）公路沥青

7、路面养护技术规范JTJ 073.22001； （12）公路水泥混凝土路面施工技术细则（JTG/T F30-2014）； （13）公路技术状况评定标准JTG H202018； （14）公路交通标志和标线设置规范JTG D812009； （15）公路交通安全设施设计规范JTG D81-2017； （16）公路交通安全设施设计细则JTG/T D80-2017； （17）山东省公路安全保障工程实施细则； 三、施工计划1、进度计划（1）进度计划编制原则本工程施工总进度计划采用平行、交叉、流水作业等科学手段组织施工，工期安排遵循“统筹规划、均衡生产、调配合理、留有余地”的原则。综合考虑各专业管线施工与综合

8、管廊施工之间的关联、各工序施工顺序在时间上有机组合及相互协调配合的关系，以达到统筹安排，紧密衔接，突出重点、兼顾一般、均衡生产的要求。1、根据本工程工期紧、任务重的特点进行编制切实可行的施工进度计划。2、合理安排施工顺序，精心组织施工，采用平行流水作业、立体交叉作业相结合的施工方法，尽量缩短工期，保证按计划工程完成施工任务。3、以施工内容、施工工程量以及资源配置（机械设备、劳动力、材料、资金等）为依据，在总工期为前提下，统筹兼顾，合理安排各项工程的施工进度。采用适中的施工强度指标安排施工日程，对不可预见因素留有余地。合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到均衡生产。4、在保证工程质量和安全生产

9、的基础上，做好物资设备的保障工作，同时优化资源配置，挖掘设备潜力，充分发挥企业综合优势。5、充分考虑各分项工程施工特点，以关键性工序和关键部位的施工工期和施工程序为主导，充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。6、以组织均衡法施工为基本方法，抓住有利季节，减少冬雨季影响，同时计划编排时充分考虑国庆、春节等重大节假日影响。7、遵循“重视环境、保护环境”的原则，落实大气环境、声环境等各项环保措施，做到不扰民，不污染环境。8、围绕质量、安全、工期、投资、环保的目标要求，点面结合，全线推进，科学组织，克难攻坚，确保优质高效，快速有序、安全优质的完成全线建设。（2）工期目标根据甲方，本

10、工程计划工期开工日期2019年6月15日，计划竣工日期2019年9月15日，工期90日历天，具体以甲方开工令为准。（3）施工工期安排施工组织，以施工过程中的连续、平行、协调和均衡为基本原则，主要考虑以下方面:合理而最低限度地配置施工场地，既保证施工生产的需要，又避免频繁调动。机械设备、工具、周转性材料等尽量重复利用。尽量减少因施工组织不当引起的停工待料。合理减少临时设施和现场管理费用。选择和组织具有相关技术实力、施工经验的施工队伍进场施工。重点和关键工程尽早开工，充分利用工期，对工程实施进行缜密组织和科学管理。对控制工期的关键工程，宜创造多个作业面同时机械施工或提前进场施工，确保全段按时完工，

11、及时发挥效益。2、劳动力计划（1）劳动力配置原则1、足量供应本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。2、保证素质保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。3、尽量均衡合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。（2）劳动力投入计划1、劳动力选择进行劳动力的选择时考虑以下因素：（1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高

12、、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。（2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。（3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。（4）根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。2、劳动力投入根据施工进度计划安排、月度工程量大小、施工作业段划分、工种安排、工程质量要求，本工程劳动力高峰期约65人。本标段拟投入劳动力计划详见下

13、表。表3-2 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2019年6月份7月份8月份9月份管理人员7101010测量员2222电工1111设备操作手5888模板工510105摊铺工510105道路工10101010管道工0660普工5885合计40656546（3）劳动力投入保证措施高素质、充足劳动力投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项

14、目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、选择长期合作、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。3、由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春节放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。4、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。5、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作。6、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。8、做好后勤服务，提供良好的物质、精神文明生活条件，使其有足够的精力投入到工作中去。3、主要设备投入计划根据本标段各项目工程总量