物流公司经营管理制度.doc

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1、同鑫（国际）物流有限公司经 营 管 理 制 度二八年六月 第一章 管理大纲 第一条 为加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织或个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属分部、个人损害公司的形象、声誉和市场稳定。 第五条 公司禁止任何所属分部、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水

2、平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 公司尊重知识

3、分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条 公司为员工提供收入、福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章 员工守则第一条 严格执行公司制度第二条 绝对服从领导安排第三条 必须培养职业道德第四条 全面提高企

4、业文化第五条 同鑫同德共创辉煌第三章 人事管理制度第一节 总 则 第一条 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。 第三条 公司行政人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条 公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理批准后实施。第五条 因工作及业务发展需要，各部门需要增加员工的，必须提前报总经理审批通过后执行。2

5、1第二节 公司组织结构图同鑫（国际）物流有限公司组织结构图总 经 理总经理助理项目物流部市场拓展部人事行政部财务部邮局办西区办机场办东站办国际行政办人力资源办会计出纳国内客服中心第三节 员工的聘用第一条 公司各部门对聘用员工应本着精简高效原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第二条 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 第三条 公司按照工作需要和受聘人的实际才能予以聘任。第四条 因工作需要，各部门确需增加员工的，按如下原则办理。 1. 先在本部门内部调整； 2. 本部门内部无法调整的，报请人事行政部在公司内调配。 3.

6、公司内无法调配的，由用人部门向人事行政部提交书面申请并提供任职说明，由总经理批准后，由人力资源部会同用人部门执行招聘程序。 4. 公司各级人员招募，以对外公开征求或推荐方式办理。第五条 应聘人员必须填写“员工聘用登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，报人力资源部审核，总经理批准。第六条 录用人员由人力资源部通知办理试用手续，入职时间以人力资源部核准时间为最后依据；原则上员工的试用期为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月，如员工在试用期间表现突出，经部门经理申请人力资源部审核后由总经理批准可缩短试用时间。 第七条 试用期表现不合格者，公司可随时终止试用期，予以辞退。从入职当天起七日为试岗

7、期，如在此时间内离职，不予结算工资。第八条 试用人员报到时，必须向人力资源部送交以下材料：1. 身份证原件、复印件2. 毕业证、职称证书原件、复印件3. 公司员工登记表（如实填写）4. 一寸彩色证件照两张5. 报关员证、物流师资格证、报检证原件需交由人力资源部保管6.体检表（最近两个月）7其它必要文件（暂住证等）第九条 新员工正式上岗前，必须先接受培训。由用人部门负责培训，包括公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。 员工试用期间，由人力资源部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。第十条 员工试用期满10天前，向本部门提出转正申请，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人力资

8、源部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订正式劳动合同书；决定不录者办理离职手续。第四节 员工的薪酬、福利、奖惩制度第一条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。 第二条 公司员工待遇为月给薪金（含各项津贴），按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 第三条 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人力资源部行文通知财务部门发放。 第四条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门负责人可将材料报有关部门审核，经总经理批准后予以提级及奖励。第五条 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的保

9、险、劳保待遇，个人须承担的部分从每月薪金中扣除。第六条 员工工资构成：基本工资+各类补贴个人须承担的部分（基本工资构成：岗位工资+通讯费+交通费+误餐费+职务津贴） 在公司工作满一年的员工，公司会根据员工个人市场价值和个人业绩进行薪金调整，调薪比例10%20%（按基本工资），以此累推，三年为一个阶段重新核定。具体时间、操作办法按公司人力资源部通知执行。第七条 工资按每月30天计算，工资次月十五号发放，若遇节假日或休息日，则在节假日或休息日之前的工作日支付。各员工不得打听他人的薪资金额。第八条 1、新员工进入公司后，第1个星期为实习期，这期间无工资报酬。 2、实习期结束后，正式试用。应届毕业生试

10、用期3个月，试用期工资8001000元，试用期签订试用实习认同书；有工作经验者，优秀人员，试用期时间由总经理认可，试用期2-3个月，试用期基本工资10001500元。3、 试用期结束后：（1）经公司考核，合格者签订正式劳动合同书（一年一签）和购买国家规定的社会保险（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）(2) 签订正式合同的员工享有公司的福利基金。员工福利基金本金从签订正式合同的当月开始连续三个月从工资中扣除，由公司代管员工福利基金本金。基本本金扣完后有财务部开收据(基金返利起算日为收据开出日期)一般员工每人1000元，主管每人1500元，经理每人2000元。工作满1年的员

11、工享有基金福利，由公司出资返还福利，福利为基金本金的15%（福利=本金*15%），福利返还方式由员工本人自由选择：每年返一次；累计三年返还 如福利为三年累计返还则每年福利额=（本金+福利）*15%。以下情况不发放公司员工福利基金。1、重违纪、违法者。2、私自拿企业回扣、佣金，导致不良后果者。3、故意严重损害公司利益被除名者。4、海关等相关部门、企业、客户、同事发生口角，并导致严重后果，被公司除名者。5、不正常办理离职手续，不认真交接工作，擅离岗位，不站好最后一班岗者。6、服从上级工作安排，无职业道德，恶意搞坏同事关系，故意挑拨离间，不配合部门工作，推卸责任带来不良影响，被公司开除者。7、与同事

12、或外单位人员勾结，恶意损害本公司名誉，私下中伤公司高管、公司制度并扰乱军心被除名者。8、对外泄露公司机密，包括（客户名单，工资制度，财务情况等，）被除名者。9、私自将业务外包，导致客户流失，公司经济受损被除名者。10、员工在工作中出现重大失误，带来不良后果，被动解除合同者。11、如发生劳动法中第三十九条规定的情形用人单位可及时解除劳动合同，不用支付经济补偿金，并有权追究当事人对用人单位造成的损失及要求经济赔偿。（3）优秀员工将在工作一年后增加住房公积金。(4) 员工生日福利金80元人民币，由公司人事部前一周提出申请请示,总经理签字后即可在出纳处领款。（领款时间由员工自行选择：可生日当天领款也可

13、与本月工资一起领）。(5) 合同期满前一个月，经公司考核，合格者与公司续签合同，次年基本工资上10%20%，以此累推，三年为一个阶段重新核定基本工资。4、员工正常离职，在顺利办理工作交接后，退还基金本金第九条 奖惩制度1. 年终奖金考核：各部门每年年底（12月2530号之间）按实际情况书面递交业务绩效，分配奖励方案由各部门负责人递交，总经理签字确认。每年春节前统一发放，如中途离职或解除合同则取消奖金。2. 工作中有良好建议，创新点子受到公司采纳，为公司发展做出贡献者，年终嘉奖100元1000元。3. 努力为公司节约控制成本，认真对待工作，严格遵守公司制度纪律，每年年终嘉奖200500元。4.

14、受到客户、相关部门表扬，认可，使业务增长，公司形象提升，按主管领导意见嘉奖1001000元。5. 非市场部人员为公司带来业务，产生效益，按利润5-10%当月奖励。6. 对报关部的奖惩：西区的奖励方案：按当月报关票数计算，每月保底150票，达150票以上（含150票）每人当月奖励现金50元；达250票以上（含250票）每人当月奖励现金120元；达300票以上（含300票）每人当月奖励现金300元。机场的奖励方案：按当月保关票数计算，每月保底50票，达50票以上（含50票）每人当月奖励现金50元；达80票以上（含80票）每人当月奖励现金100元，达110票（含110票）每人当月奖励现金300元。报关人员因个人原因出现差错，视情节严重程度扣除当月现金50200元；并影响部门考核。公司当月总报关差错率超出3%时，取消上述现金奖励。以上奖惩由总经理直接考核，奖励制度不适用于部门经理。7、对货站的奖励方案：货站总操作每月保底20