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1、通信行业半年工作总结模板上半年工作总结一、上半年的发展成绩和经验1、档案管理工作(1)中心内部档案管理在中心内部实施档案管理工作。分为纸质留存档案及电子留存档案。纸质档案主要涉及社会营销渠道代理协议，分年度、分县公司按照6s管理要求进行归档，并建立合同台帐。电子留存资料主要涉及文字资料、图片资料及图表资料。各类资料每周进行更新，并在渠道内部oa公共文件柜内进行共享。有需要者可随时提取使用。(2)各县公司渠道档案管理依据公司档案管理规定，结合县公司与渠道工作实际情况，制定了渠道资料归档留存规范，并为县公司统一配备文件柜做渠道资料专项归档用，要求县公司对于渠道三大类资料进行统一管理，统一归档留存。
2、渠道管理中心收集了各县公司的归档图片。并抽查了_个县公司执行情况。总体情况较好，有个别细节问题没有落实到位，有待提高。2、_中心人员学习由于年初，公司各部门对各类管理办法进行了修订，_中心人员学习公司各类文件精神并宣贯了萨班斯各控制点。3、建立中心题库将平时工作中收集的各类渠道方面的资料及传阅文件中的要点组成中心题库。作为平时对中心人员及县公司渠道人员考试用，以提高渠道人员素质。4、中心内部萨班斯自查工作每月底对渠道管理中心的各控制点做自测并生成自测报告。可以使萨班斯控制点在日常工作中常态化。二、当前面临形势以及存在的主要问题1、根据近期萨班斯自查发现的问题，我认为目前卡类的领取与发放流程存在
3、与萨班斯控制点不完全相符的情况，需要根据控制点进行流程优化。2、我中心的创新方面的工作仍然仅限于某个人或者某个组，我认为这是整个中心的事情，应当全员参与。3、由于新的中心考核办法未通过讨论，因此，中心内部考试制度没有完全落实。三、下半年工作思路和措施1、梳理社会营销渠道代办协议，与秦法富、赵明军配合使协议与建库一一对应，严格把控。2、落实中心开发系统等项目的相关零购费用报账问题。3、按照人力资源部下发的培训计划_培训。4、做好中心预算上报及监控。通信行业半年工作总结模板（二）我从_学校光纤专业毕业后，于_年_月开始在_县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于_年_月_日，经上级考核，我被聘
4、任为交换维护专业的技术员。到现在，我被授予技术员职务已有四年，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下，请市公司领导审核评定。一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能我于_年_月份至_年_月份在_担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，_的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说。“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。
5、几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。孔子曰。“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力转载自转载请注明出处，谢谢。_年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能，调控各项费用的合理支出，为领导提供决策依据。现将这半年以来的工作情况做如下汇报。一、半年的收入情况。_年全年计划为万元，上半年完成万元。完成计划的%。其中：固话万元，数据万元，小灵通万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，发展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。二、积极控制成本费用。今年是网通
6、公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不可能，所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本计划是万元，这比去年计划减少了%。我公司上半年完成万元。在这种情况下，我们结合市公司的要求和我公司实际情况，出台了一系列成本费用管理方案、_管理核销办法。上市之后，省市公司对内控制度进行了完善，加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始_坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，充分发挥了财务核销和监督作用。从
7、而达到了增收节支的目的，确保了成本费用在计划内使用。三、营业款的管理。上半年，市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查，在检查中发现了一些问题，如缴款不及时等。对此我们认真对待，逐个问题认真研究，仔细解决。_县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有_多公里，但为了确保营业款的安全，我们克服困难，当营缴款达到5000以上时，派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。四、业务发展及日常工作。今年全公司上下都感觉到业务发
8、展的紧迫，除了日常工作外，业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持发展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的_朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们发展为我公司的客户，为公司发展做出贡献。统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。集团上市后，为了和国际接轨，按照国际惯例对财务实行erp管理模式。erp是现代化的管理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和熟练的过程。在这
9、期间财务帐套新逸和erp并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始，erp就要正式上线独立运行，经过多次的培训和对帐工作，我们有能力保证erp在我公司的应用能够做到准确无误，不出现任何差错。五、下步工作思路。1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理办法。3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。4、对各项基础工作进一步加强，如。统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。以上是财务部门的_年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司
10、领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。通信行业半年工作总结模板（三）_年我营业网格认真_分公司工作部署，按照分公司在年初工作会上提出的工作要点，扎实开展深入学习实践_活动，紧紧围绕分公司下达的各项目标任务，明确工作思路，找准企业定位，攻坚克难、开拓创新，在分公司的正确领导和关心支持下，经过我网格员工的共同努力，各项工作稳步推进，较好的完成了全年任务目标。_年是比较特殊的一年，工作任务繁重，工作量大，很多小区新开通光仟接入，这就要求我们既要做好装维
11、工作，同时也要做好营销工作，最大限度的保证公司营维工作协调发展，保证公司的利益。随着我网格业务稳步增长，市场份额也在稳中有升，业务在从原单一的维护工作向更广泛的营维业务渗透，营造全业务发展态势，有利于公司业务收入多样化，同时也使我广电品牌给客户留下了良好的感知度。保持了与电信等运营商的竞争力。在过去的一年我们在工作也存在很多不足，由于市场狭窄，目前我们经营活动严重依赖于过去存量用户，随着电信等竞争对手对异网用户的拦截、渗透和全光网建设等措施的实施，在新的一年我们将面临更大的压力。_年我们在市场开发上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能_的扩展业
12、务，掌握市场的主动权。为此我网格将从以下几点出发对新的一年进行工作安排。(一)探索专业化经营的道路。对公司目前经营的主要专业业务进行分析。针对盈利的业务提出标准、精细管理，不断提高盈利水平，支撑公司和自身专业的正常发展思路。针对不盈利的业务提出减少亏损或盈亏持平的思路，寻求新的经营思路。针对政企业务，采取多种方式的思路，探索新的业务方向和增长点。(二)紧盯全年的目标计划，加强经营分析工作，确保全年目标任务的实现。(三)继续完善各种管理办法和业务流程，推行全面标准化建设工作。(四)优化人力资源配置，规范各类用工，加大管理和技术人员培训力度，建立人才储备库。(五)大力开展企业文化宣传推介，树立公司职工良好形象。第2页共2页
