校长转正述职报告范文6篇.doc

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1、校长转正述职报告范文6篇校长转正述职报告范文篇1xxx,女,现年xx岁,20xx年x月担任xx中副校长,现将一年来表现报告如下:主持学校行政工作一年来,能认真学习党的方针政策、邓小平理论及“三个代表”重要思想,学习各种法规、条例及文本,学习新党章,认真撰写心得体会,提高自身政治理论水平,在工作中以共产党员的标准严格要求自己,学习教育新思想,新理论,新观念,通过学习,努力探求适合学校发展的管理模式,并能在较短时期内很快熟悉学校的各项工作,深入其中,大胆管理,一年来实践证明工作卓有成效。工作勤奋敬业,坚持每天在教学楼、行政楼巡查,深入年级组、教研组、各处室,与大家沟通、交流,掌握第一手的校情民意,

2、听取广大教职工的意见和建议,及时发现问题、解决问题,增强管理的针对性和实效性,坚持每天早来晚走,为教职工做出了表率。工作认真扎实,富有战略眼光和创新精神,为了摸清情况,及时召开各层级会议,听取大家对学校管理的意见和建议,通过班主任研讨会的方式,了解教师的组织能力和在对学生管理过程中的经验,以工会名义通过问卷调查方式征求大家对学校规划和发展的想法和要求,对大家提出的意见、建议、设想和要求,逐类归纳,对反映的问题能及时解决的立即着手,需要从长远考虑的说明情况,对于历史遗留问题,引导大家按国家政策要求,从大局出发,以发展的眼光向前看,求大同。实行校务公开是学校规范管理过程的重点。注重发挥教代会的作用

3、,重大问题通过教代会讨论决定。一年中召开了两次教代会,通过了学校的整体发展规划,新的津贴发放办法,创建学习型学校实施意见等,同时将一切教职工关注的事情及时通报、公布。完善了财务管理,在教育收费方面严格按上级有关政策执行,先后清理了学校各部门的小金库,取消了年级组的收费、发钱的行为,对教材订购的折扣全部归入大帐,目前严格按照要求,实行收支两条线进行管理。能廉洁自律,带头执行有关规定,对于学校重大问题坚持公开、公正、公平的原则。定期检查廉政制度的执行情况。在基建工作中,严格按照政策要求,聘请上级主管领导、技术方面的专家,学校工会代表和学校主管领导组成招标领导小组和专家组,按原则进行招标。带头执行财

4、经纪律,并要求干部按各自的权限范围办理,自己不贪权揽权,不越权行事。工作中非常注重与班子其他成员的沟通,遇事及时召开班子会议内部相商,达成统一后对外执行,一个团结、和谐、务实的领导干部的形象基本形成。在教学管理工作中,着重强调责任心和全员性管理!设立师德奖,从教师的基本行为习惯抓起,按省颁教师的八不准,首先解决会风和教风,进而要求教师以身作则抓好学生的学风,最终形成一个学校良好的校风。在工作中努力寻找切合学校实际,适合学校发展的突破口,抓科研,积极寻求和承担科研课题,针对教师的实际,适时邀请市教研室的研究人员来我校随堂听课,当面指导。及时派员参加各种培训,掌握学科动态和外界信息并运用在教学中。

5、选派学科骨干教师赴江苏洋思中学学习经验,并在我校进一步落实实施,期冀通过学习和借鉴,再加上我们的努力使我校教育质量有大的改变。在资金极度困难的情况下,学校的基本建设没有停步。先后完成了南综合楼的建设,建成了校园广播网,两个多媒体教室和一个新的计算机教室,实现了校园网和教育网的对接,新增加一台千瓦的变压器,改善了教师的办公环境,教职工的待遇也有所提高。一年来以身作则、求真务实、廉洁自律、勤奋敬业、娴熟的业务能力得到了广大教职工的肯定。校长职级述职报告(精选20篇)述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。下面是小编为大

6、家整理的校长职级述职报告(精选20篇),希望能够帮助到大家。校长转正述职报告范文篇2一年来,我校认真落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:一、德这一年,对照教师职业道德规范的要求,坚持“诚心对人,真心做事”做人做事的准则。“诚心对人”就是多为他人着想,将心比心。这不但团结了同志,而且团结了学校的班子成员,因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。“真心做事”就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。作为校长,要毫不动摇地拥戴党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针,努力创办人民满意的教育。二、能这

7、一年,学校工作总体上稳中有进,领导班子和全体教师分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品位”逐步丰富学校文化內涵,努力创建四地校园;二是加强对学生行为规范养成的系列教育,依据西郭小学生在校日常规要求,开展了德育序列化教育,努力使学生养成良好的生活习惯,来达到“树德启智养习惯,以人为本育全人”的办学目标。三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境,提供公平竟争的平台,让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是加強教育教学活动,依据教改模式,改革课堂满堂

8、讲的旧习,倡导先学后教的课堂结构,认真组织了听评课活动,教学技能比赛等促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。一年来,我深入到教学抓了四地校园建设,重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设,特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动,养成学生“到校进室,进室读书”的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”,以资鼓励读书成果,并和班级工作统筹。強化学生书法能力,做到课堂引路课后练习,每周评出优秀书法作品展览,供全体师生参阅。六是扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,专人管,安全应急预案、方案、制度齐全,全校

9、配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,落实一岗双责制度,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。三、廉我严格执行上级政策,不搞“三乱”活动,能严格要求自己,执行财务制度,做到凡是学校有大型支出或重大项目,都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行,严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的发展,但也存在一些问题:管理方面还不够精细,校本课程开发不够,研究性学习方面投入

10、的力度不够。在今后的工作中,我们要积极争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有计划、有步骤的开发校本课程,加强学生的研究性学习指导。针对上述问题,改进措施:搞好校内教研教改,抓住城郊教学联合体教研的机遇,“请进来,走出去”,继续加强教研教改工作,提高课堂师生效率,为一流质量奠基。在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领校委成员和全体师生迎难而上,不说空活务实肯干,为西郭小学的发展贡献出自己的力量。校长转正述职报告范文篇320xx年8月,在全市副校长选拔考试中我以第一名的优异成绩考入学校担任业务副校长(聘),分管教学和招生工作,副校长工作述职报告。2009年10月,我经组织部门考察认定,担任学校

11、副校长(试用期一年),继续分管学校教学和招生工作。一年来,由于有市委、市政府和市教育局的正确领导,有全体教职工的密切配合和共同努力,学校领导班子精诚团结,真抓实干,学校从外部环境到内部管理都取得了可喜的变化,学校办学水平不断提升。作为分管业务的副校长,我与教师们一样,在校长和书记的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与学校融为一体,较好地履行了自己的工作职责。为了对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点,现将一年来的工作情况简要述职如下,请予评鉴。一、注重自身修炼“以德立人

12、,做崇高师德的力行者;爱岗敬业,做学校发展的力行者;勤恳谨严,做不断进取的开拓者;廉洁自律,做干部作风的垂范者”是我的工作格言。为了提高自己的执政本领,做师生满意的干部,我始终不忘自我修炼。一)坚持终身学习的理念,读书看报一小时是我每天的必修课,通过读书来充实自己,提高自身的执政水平、知识素养和表达能力。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,摘抄、粘贴报刊杂志文章4本,听课100多节,参加各种教研活动40多次,撰写各种文章(含个人博客)60多篇,读书、思考、写作已成为我生命中不可缺少的习惯;二)以

13、身作则,在处理行政事务的同时我积极参与教育教学研究,参加教研活动,扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。论文学校需要一种催人奋进的文化被刊登,中学英语教师须自我评课在学英语初中英语版发表。三)追求纯洁,廉洁从政,忠诚耿直,严于律已,不弄虚作假,不以谋私,致力做到“自爱、自省、自警、自励”,树立了较好的廉政形象。我常常告诫自己凡事要从学校利益出发,从老师利益出发,思考问题,要说真话,不人云亦云,不见风使舵,认准的事要坚持做下去,让校园处处充满着和谐。四)坚持人本管理,强化公仆意识,服务意识强,致力为师生做实事,关心同志,热爱学校,事业

14、心强,坚守岗位,全身心投入到学校行政事务之中,在管理实践中真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生,力争做一个有理想的管理者,做一个有责任感的管理者,做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的管理者一直是我的追求。五)准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新,处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

15、二、认真履行职责教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学校教育的永恒主题。一年来,我校教学工作以科学发展观为指导,以“聚焦队伍、聚焦科研、聚焦课堂、聚焦质量”为教学工作主线,以提高课堂教学质量为突破口,以提升教师素质为主旨;实事求是,紧密联系我校校情、学情,深入研究教学现状,制定有效措施,狠抓常规管理,加大教师培训力度,积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法,使我校教学管理呈现“教学管理人性化、教学管理制度化、教学过程精细化、教学质量目标化”的管理特色,我校的教学质量不断提高。一)工作成效一是教学管理有章可循。学校出台了学校教学常规管理细则,对常规教学实行“四制”管理(常规检查

16、通报制度、教学事故举报制、领导班子“推门听课”制及巡课制),重新修订学校绩效考核量化细则,完善了年级组长聘任制度,严格考勤制度。我校在教育教学的实施中,尤其注重抓学生素质教育的落实。注重培养兴趣生、特长生,经常利用儿童节、元旦节等重大节日组织开展各项才艺展示,学生的综合素质不断提升。二是强化教学过程管理。在以“构建有效课堂”为主题教研活动月中,要求人人必讲常规课,引导教师历经了一个新课程课堂教学重建的过程,许多教师脱颖而出,完成了化蛹成蝶的演变。大力推行“五步式”集体备课,规范了集体备课程序,提高集体备课的实效性,严格落实“个体初备集体研讨专业引领课案生成个性设计与反思”这五个环节,每次集体备课学校

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