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1、 仓库上半年的工作总结 20xx年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的时机，上半年里，在公司领导和同事的关怀帮忙下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要表达在以下几个方面。 一、完成库位调整工作 20xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要，我不断改良工作，其中重点是对货物库位进展了调整。依据平常工作中的实践阅历，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际状况，根据货物类别、型号、量以及周转率的不同，对仓库存货进展了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化治理。 二、科学
2、掌握库存物资 随着公司的不断进展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此根底上，我积极实行有效和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满意各工程公司的生产需要。 三、坚持学习，业务水平 学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合力量和理论水平。并且，我积极钻研业务技术，常常与有阅历的同事沟通阅历，互习、相互进步，共同探讨把仓库治理工作搞好的新方法、新技术。 四、保持干净的库容库貌 库容库貌是仓库治理质量如何的最直观表达，假如保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的
3、仓库面积较大，周边环境较差，简单积存灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就准时整改。通过这样的方式，我根本上保持了公司仓库干净有序的库容库貌，也为自己制造了良好的工作环境，使仓库到达可视化治理的要求。 五、下半年规划 1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的登记，力求做到准时接收，准时发送，确保货物精确无误发送。 2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展，局部陈旧落后的设备已不能满意业务需求，下半年仓库将集中进展陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司
4、资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新依据。 3、依据仓库的治理要求，做好仓库的治理工作。下半年将连续做好仓库的日常治理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进展进一步的强化，力求使仓库的日常治理更加标准、标准，为做好企业的后勤保障工作奉献力气。 仓库上半年的工作总结 篇2 时间过的真快，转瞬xx年就要过去，我们马上迎来新的半年。回想这半年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库治理员的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、热忱效劳高质量的目标开展工作。现将xx年的缺乏和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改良。 一、仓库保
5、管工作 第一：出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬
6、运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮忙。 第四：先进先出治理，是仓库治理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 二、存在问题及规划 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自己的努力，顺当完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流
7、程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和熟悉，对物流专业学问也有很大的缺乏。 为了适应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的半年做好预备工作，决心做好以下几方面： 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破，通过制定，做到与时俱进，固然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的力量，增加与客户沟通的力量，增加解决客户问题的力量，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉，做到学以致用。 2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业学问书刊，利用自己的业余时间加强学习。 3、积极参加公司各类新学问的培训，准时更新自己
8、的学问，提高自己的工作和专业力量，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。 4、加强物流治理、供给链方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。五、确立目标，不折扣行动，大胆思索，当心求证，力求做得更好。 在新的半年里我将努力学习、总结阅历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库治理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只盼望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库治理员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。 今后我还要连续脚踏实地
9、、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 仓库上半年的工作总结 篇3 由于市场变动幅度较大、订货缺乏等缘由，上半年生产任务不是很饱满且调整频繁，造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节奏非正常化，给物管中心各部门各环节的工作带来了肯定的困难。在此期间部门领导大会小会讲解公司形势，落实各项治理制度要求，使物资治理中心各库房治理工作严格按流程运行，杜绝了重大失误。上半年物资治理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收
10、发正常，没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发运，保证了公司生产经营正常运行，现将我部门上半年工作状况汇报如下。 一、工作目标完成状况 1、各项指标完成状况 (1)截止x月底共入库原材料x万吨，共发出原材料xx万吨。入库各类配套件标准件xx万件，发出各类配套件标准件xx万件。入库设备工具类xx万件，出库设备工具类xxx万件。各类油品入库xxx吨，发出各类油品xxx吨。 (2)共计完成设备入库xx台套，完成设备发运xx台套，共计完成主机零部件入库xx件，合计吨位xx吨;共计完成配件零部件入库xx件，合计吨位xx吨，两项共计xx吨。共计完成主机零部件出库xxx件，合计吨位xxx吨;共计完成
11、配件零部件出库xx件，合计吨位xxx吨，两项合计xxx吨，其中火车发运xx辆xx吨，汽车发运xx吨。 (3)通过全体人员共同努力，顺当完成了上半年出入库任务，出入库精确率到达99%。 2、物资定期盘点，确保账务卡相符率到达99%。 在上半年的工作中，xx坚持每月进展实物和账面盘点，并准时将盘点消失的账实差以及消失差异的缘由上报部门领导，对由于系统错误而造成的差异，准时联系erp小组进展调整处理。在20xx年其次季度的盘点中，我部门各库房物资均能到达账务卡99%相符的要求。 二、经济效益 (1)上半年物资治理方面重点清点了多年积压的帐外物资，并且通过erp上到零件积压库，实现积压帐外物资再利用，
12、为公司节约了物资本钱。 (2)制定了工具修旧利废制度，要求各分厂须将旧工具交由物资治理中心工具库前方可领用新工具。该制度的实行进一步加强了废旧物资回收利用工作，实现了物资精细化治理，提高了资源的综合利用力量和水平。 3、安全治理 全年目标死亡率0、重伤率0、轻伤率1%、火灾事故0。今年上半年实际到达死亡率0、重伤率0%、轻伤率1%、发生一次火灾事故。 上半年，依据公司安全治理中心下达的活动要求，物管中心先后开展了百日安全大排查、班组安全学问培训、举办“安全为了谁”征文、组织开展安全生产学问答题竞赛、以及对部门危急源排查治理等一系列活动。 通过这一系列活动，我部门将在排查中发觉的安全隐患，如料场
13、草垫随便丢弃存，露天库货物码垛歪斜，消防器材有效时间不明确，部门库房未划分安全通道，成品库布线凌乱，铲车司机行驶速度过快，局部员工装卸过程中未按要求配戴安全帽，员工安全意识差等问题进展了彻底的整改整治。也让员工深刻理解安全生产的重要性，彻底消退了局部员工存在的抵触抗拒心理，让员工从被动听从转变为主动协作安全生产治理。 4、全员参加质量活动。 20xx年上半年，物管中心要求保管员在收发工作中严把质量关，拒收产品外观有磕碰，有锈蚀，标识不清或存在多个标识的产品，做到了“不制造、不放过、不承受”带有缺陷的产品。 三、质量治理方面主要解决的问题有 1、细化承受流程和承受标识，实行“谁承受谁负责”原则，
14、从源头上解决入零件库产品存在磕碰现象。并依据产品特征赐予各分厂相应的装运建议。 2、协作质量办与物资供给部、各分厂，解决零件库露天库产品锈蚀问题。 3、集中处理过期o型圈，对库存的橡胶密封制品的有效期不满1年的不允许发放，并对已过期的橡胶密封制品，提出明细，准时报送相关部门处理。在发放过程中供应所发橡胶密制品的生产日期，使车间能够追溯其保质期。同时杜绝了o形圈盘拧等易造成变形现象的发生，对到货时盘拧的拒收，对原有的进展平放处理。 经济效益： (1)成品库保管组员工在上半年工作中三次发觉总装分厂入库产品存在质量问题：发觉两次总装入库刮板有裂纹现象，发觉一次破裂机连接座断裂。我部门准时向上级部门进
15、展反应，避开了存在质量问题的产品运达客户手中，为公司挽回了肯定的经济损失。 (2)依据库房储存物资特性，修正不合理储存，严格根据物资治理制度，实行接收和发放的精细化治理，进一步提高了物资储存的质量，避开因不必要缘由给公司带来损失。 5、设备治理 目标：设备完好率95%。 实际完成状况：下半年在设备安全及维护方面将加强进一步治理，规划到达全年设备完好率96%。 6、实施6s治理，作业现场发生明显变化。 为了营造一个干净、舒适、安全的工作环境，到达提升产品质量和员工工作品质的目的，按期顺当通过公司验收，物管中心依据公司下达的6s治理推动工作实施方案，于20xx年x月开头全面开展6s治理工作。在近两个月的时间里，完成了物资库，以及办公区域的整理、整顿、清扫、清洁、安全等工作，得到了公司6s督察小组的全都好评。 四、存在的缺乏及今后努力的方向
