车间主任个人2023工作总结(2篇).doc

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1、车间主任个人2023工作总结新的一年即将来临,_年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入_年之际,作为一名车间主任我对我在_年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。一、制定规章制度,在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。二、质量监控,在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。三、三效管理,在管理方面提出的三效管理方式A:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没

2、有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。B:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。C:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。四、生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正

3、常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。五、新员工培训,对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。六、信息系统使用,在GMP信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从_月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。七、车间卫生,车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没

4、有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。八、在原料的采购方面,本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。九、员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。车间不足的地方主要在以下几个方面:1、员工的安全意识不强。2、对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。3、员工和质检配合不是很好。4、员工的质量意识

5、不强,认为质量就是质检的事情。车间主任个人2023工作总结(二)一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提升自身素质的基础是学习。提升工作能力的源泉还是学习。在这一年里,由于工作经验的欠缺,我在工作中暴露出一些问题,有了这些欠缺的工作经验,现在我工作起来明显比刚开始更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能得累积进步,哪怕时几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财富。我坚持把理论学习摆在重要的位置,不断提高管理水平和理论知识,时刻做到自我反省,更好的适应工作任务需要。发扬干一行,爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热情,积极负责开展工作,努力提升自

6、身素质,积极做好班组各项培训,整体提高员工的技能,使之更好的完成各项生产任务,加强岗位巡检,认真履行、监护各项规章制度。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”。我坚持以身作责,工作冲在前,在生产中积极巡检各个岗位,排除隐患积极清除各项故障,提高工作效率与质量。三、加强管理和思想教育,不断提高员工素质员工是一切工作的源泉,而员工的思想状况直接影响到工作效率和工作完成情况。班组每周都会组织员工进行学习培训,每天都会巡查各个岗位和员工谈心,教育大家树立主人公责任感,把个人的命运和公司紧密联系起来。把今天工作不努力,明天努力找工作的意识牢记在员工心头提高员工积极性和责任感。四、抓安全工作1、做好任何工作,安

7、全要放在前位。在安全工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产安全等情况交接清楚,_做到不清楚不交接班,防止因交接不清楚而危及生产安全2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运行情况,对生产设备各个系统进行巡回检查,以及及时发现异常情况,采取措施清除隐患,排处故障,防止事故的发生3、树立员工安全生产意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。4、认真促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。五、不足之处1、自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。2、工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。3、安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。六、工作方向1。认真完成领导交给的各项工作任务,加强自身学习。2。重点做好员工的培训工作,提升员工的工作能力,自身素养。把丙班打造成一支技术过硬,思想过硬的高素质队伍。3、做好安全工作。认真执行各项规章制度。抓好节能降耗,节约生产。4、加强与领导的沟通和汇报工作。总之,在_年我会继续加大学习和工作热情,完成好领导交给我的各项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。第3页共3页

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