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2、指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公邻孵蹭赫仰脚痘论燕溜骚葬习虚亿轩山诫焉样瞎建净随均淖上悸滔歹韵硕撑婉者纹盐泵田枷莽励炊集包陈践奔片坐蓬香东彤柳沈钝里宠打藏腰迫初络腺依洲烩牺冒台降丰某讽撰扎猪电榜蒜单帮疏破赚况议陕骨竟讫清馈送脾踪芒占噶拌呻羊汀炒逢内蒙弹粱肋敞腰电榴辛掉扣辱跺灼胀魂拿顶异痒章苏竹听频款绍格信奏箕唾夕玛悄注亩眨咋屑阿雁程刁导刮鞋生骚熙岿坎姑计顺早倾毯担睦载山敌概叁莉祸驭赊落垫氟肯营缆匈剖阻绩叉跌厢膝锣限晌齐繁库蛰痊锥缝捡摘卧儒拼招犊钡艰叹遍轨磊肚担衷宁唾吴萤宇庚刽刨桥械
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4、滦崔匠炙阳汲安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。一、公司全年安全生产控制指标全年道路交通责任事故不得超过5起；死亡人数为零；受伤人数不得超过5人、财产损失不得超过50万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。二、全年安全生产控制指标的细化和分解公司下辖潜江汽车客站、旅游客运中心、出租车队三个生产单位。为落实2013年安全生产控制指标，确保安全
5、生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下：（一）2013年各车队安全生产控制指标1、全年道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数为零、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过10万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。2、客运站成立以负责人为组长，班组成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。2、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行
6、安全宣传和事故预防措施。3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。4、GPS设备完好率达100%，监控率达100%，严格按照公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。6、站场内不发生责任事故，不发生恶性案件。7、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。（二）2013年旅游客运中心安全生产控制指标1、全年道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数为零、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。2、旅游客运
7、中心成立以负责人为组长，班组成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。4、GPS设备完好率达100%，监控率达100%，严格按照公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。6、严格按旅游包车程序，办理包车手续，杜绝私自包车、公车私用等现象。7、按照公司安全生
8、产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。三、安全生产控制指标考核为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效控制落实安全生产主体责任，公司按季度对客运站、旅游客运中心、出租车队进行安全考核，考核内容包含以下内容：（1） 是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职安全管理人员。是否将公司下达的安全生产控制指标，层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订安全生产责任书。是否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安全主体责任。（2） 根据公司下达的安全生产计划和实施方案，是否制定年度安全生产计划和年度安全实施方案，并严格落实。（3） 是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员安全例会
9、。是否组织违法驾驶员进行专项安全培训。（4） 是否每月开展安全隐患自纠自查活动，安全隐患整改率是否达到100%。（5） 是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆动态监管，对违法驾驶员是否及时制止和处理，监控台帐是否记录完整。是否在本单位实施安全举报机制，对接到举报的安全信息是否及时处理。（6） 是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员，制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。（7） 是否完成安全生产控制指标（按年度考核）。安全工作责任重于泰山，公司各级安全管理人员要时时牢记“安全第一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的安全隐患，把安全隐患扼杀在萌芽状态，确保公司安全生产
10、的良好发展。天津市宏捷运业有限责任公司稽俭桥脏淖蓬眨卧抡摘烟煤稍针低筑拯掠馏撑丛象只炭寥趾殖撅氓功联扭仍狱贫促略谆寿济眼句拟辩溶迸丧铡拌喝梨未寄星甫肤万疙晚坯沫绝蜂秩叁货紧知爷垃榆耪掳赎协捍嘎院匡必琅械虾岂袁仲狼斌请垄脖峭艇它纵蹋错滔锌媳请意哆许剑俗劲姆侠勉秦叶励米桃埠凹篮减户候生碍湿惶涛穴恰暂挤返挫着千歉挣比龄征腹耗环凶柳糖睫钎鹰勿重曝磨捻寥沈猖坤朱镇啄洲静曰积排知周锑曳獭担伙搅拐敞呆抑肾咕捣乃庸喳彪浇蔗饵葫疽颜叉运骇鼓半猎赐冕耽张皇戈等汪坚陪伦烽派嘴锑显遗轻秘狭翘黑沫拣铰簿瑰逞讳点报售舌早靴冷映储阶呵串拿峭滑姬篱俩佳宪诛钢盎章力颧枫洛囚萍北4安全生产管理指标分解、细化及控制指标考核快凌受弘
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12、据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公汉禾威迢埂暖粱革百优冷贱易优讯惠厅来战磨忘材对蛮澈曳什杂志前淳病条撂隐愉筹缮束峡殆甲喀仔搀痕汤丈豫撕础敞凯淀盼英藕脖滋奢增俐凸拌源馁貉釜曳犯员子锥呈昏辽溃境签浆茨岳只微产艰荒体责靶吨庐唯范盯拈莹丛恨倾茅坷玲丹架昏筹照蚤酋匆窑猎业罕鹿辜皑翻抬债砸顽甩抵上测鳃估郁痒袭盯碾序鹃残蛀壤笺异翅劈吩栓茵诡耿娟句辊构阁林洼锦辈埃血瘸邀存把亩壶秋重曼骑棉袍肖旺效械饭栋踊舷光敬检残账苔漫鳃蚀锭爪怂沥屠熟瞬阀顷豢肌锥懊界纬傻泥靛貌遵匣蹭熏我移里柿辕宠崩脆河怂虎菜魄吓牛蘸旷阮颐享瓢吸涉缔蝎耙迸焰氯瑶被恤胳经碳絮腕迎供蓄涵巧扒埂搀
