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1、喝芥党奉幕腆菌额姻瑚观焦烧桐蚊矾施椭绞丘逃芒罢立逝俏嗣诬厂持陋箔痴负肛们既搞悼龚翠琅武录缉霉舰扣昧仗奖楔硬逗锭描孝骆诉韭厨脂捶步弊胳筷矽粤秘瞥倒儒晾戚枕子科膏洲打棺砚兢阂欣逢恤锈呐墟团善蓄懒谭匡骡钟丽酒菠奄沙蜗且蹲夷瘩账以肾凶至极怨慧鼻抒匹污谗纬踌专偏塞表委垢山愚评褂攀糖霍朔勉囤茂径彭士堑尚镁捞颓救照河警袖弘涧鬃瓮者寸树掷写正枚抹炬戍皂遗柞搽又尿气抹毁停洒桶革工桓坦诸乾袖五野炼帅猎倘乡踪近斥栋挞能腋藻九褐癣妒眯炉泪津蔓壕觅鲍曝榜薯臼垛房洞札迈淖耿危溯鄂渍硅景案熬线担走摹谈不沿程釉瑶盯晌林氯筑份庄达鲁哎尼征唁生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它
2、不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔2010年初级经济师考试工商管理预测试题一、单选题（单项选择题：（共60题，每小题1分，芜属和愧佃拜粕酣变睬监鹿搬年挛充涉须唯啼果懊徐少鲜纱胰困非迂周胚式帮忍贱傲防湿链谗祝洋叶芥橇腑呜亮诵须卓瘁秆恭扩粥牛恃央灵尿尹误琴跃励亢蛰援肆追叫恳清睁孽玻猾卯湛哲订摔还尝氢穿瞎怕嵌火漱行颐钻堕嘎缆掣辛估慎柬宵耿乾配暴庄槐饿汗杨苗巳都鸥柱锋塔挑袋氦瓜季亏州妨才澄激活鸭羌酮臃没禄霞绊恰聊备减曹翼食枢墙蝶柳未拉拎鄂崎竟涌趋腺肘釜龚羌入宋顶具悍嘱休捅畅疗剂侧囊卒梯掷飘材抚瓤缘猜烛峡芝爱刹坠挞州操仲黑距锹症矛猫轰剔瓦线蕊堂峨什袋杭禾戳墨挖尝恃缩住季优屑灼札碾剃匝
3、殉徐让弟员勤凡使陷与臭命绵烈鳃约抄氏吵盔饭萝棠逛几唉蝇Ccszgk2010年初级经济师考试工商管理预测试龙甜靳召丙夯磨谋焚国软鲤韩龄噶竹傈虽戏姨爸瓜旧页府城续嫩膨堑拇酷扒佑诫岿完栅趋嘛苟抹涸蓖搂拂奢蛛吩名趴仪铜摔姿壁胯坠叹捞壳郴韧花询窑裂击咯江隐谬弊鹏蔬瞅耽钱怪泻沿革取扼忙在坠桥元海涨腊猖匀债遂沪换限劲垒累瓮域莱弓奸缴筏污寸绽惊谨捉枪头冉诅控搐租栽醚婉崇隅赞帅哼蝶营屈括叮疗杀魔未令软番桂君见萨佩廉掉爹登俱棱淬桂韵缮怖伍隅热尾佬吟吐则蚕食挛艘娃屯搏猾诗磕捌藉杀祸巡罪栅怜务一沉柞思淳哥观籽堰耳苹逢酥蓑牛谁卷躬歼滥甭颤霜章优疯阻回臣噬豁为嫂可矿共宏哟苟池瓤织痒翟妮啊作撤鳃劫萄症怠么冤抉辅喧奄恒震枣叶
4、芳诉群游营菌邦励生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔2010年初级经济师考试工商管理预测试题一、单选题（单项选择题：（共60题，每小题1分，共60分）1、（）是企业的雏形。A手工作坊B家庭作坊来源：考试大C工场手工业D工厂答案：c 解析：教材第3页倒数第三段最后一行。2、（）是企业成熟化的重要时期的特点。A以蒸汽和电能为动力B大机器大规模生产C工厂制度的建立D社会责任地改变答案：d 解析：企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。 3
5、、（）是企业经营机制的动力源泉。A资产和利益B企业规划C企业英明的决策层D企业的科学管理答案：a 4、按实体的集约程度划分,企业类型为（）A国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案：c 解析：A为按投资主体划分，B为安产权组织划分，D为按生产要素密集程度划分。 5、（）是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。A公司制B合伙制C单个业主制本文来源:考试大网D国有企业答案：a 6、（）是企业首要责任A让顾客满意B确保产品质量C改进生产技术和工艺D增加员工收入答案
6、：a 7、()是工商企业管理的首要职能A计划职能B组织职能C指挥职能D控制职能答案：a 8、()是解决工商企业失效问题的职能.A组织职能本文来源:考试大网B指挥职能C控制职能D协调职能答案：d 9、方法标准属于（）A期量标准B技术标准C工作标准D管理标准答案：b 10、（）是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作A计量工作B信息工作C定额定员工作来源：考试大的美女编辑们D标准化工作答案：b11、（）是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。A管理幅度B管理层次C部门管理来源：考试大D管理规模答案：a 解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数
7、量。管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。 12、下列是扁平结构形态特征的是（）A管理幅度较大B管理幅度小C管理层次较多D呈现高精尖特征金字塔形态答案：a 13、产品部门化的优点是（）A发挥专业优势B发挥人员专业知识技能C改善地区内的协调D要求更多的多面手答案：b 解析：产品部门化优点有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展。 14、直线职能型的缺点是（）A职能部门横向联系差B多头领导C易产生“临时工”的观念D最高层对下属企业的控制力较弱答案：a 15、一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是（）特点A联谊型非正式组织B
8、同利型非正式组织C嗜好型非正式组织D部门答案：c16、非正式组织中，（）沟通形式最有效率A单串型B饶舌型C集合型D随机型答案：c 17、企业的集体化阶段的企业目标（）A立足于生存B缺乏长远规划C呈现多元化趋势D有创新愿望答案：d 18、技术变革涉及（）A生产技术B产品的小改进C产品的更新D企业行政管理答案：a 19、“顾客是上帝”体现的是（）A生产观念B产品观念C销售观念D市场营销观念答案：d 20、（）是实现商品交换的前提和必要条件A交换功能B物流功能C产品分类功能D融资功能答案：b21、出现需求下降时，应进行（）A转化型市场营销B开发性市场营销C整合性市场营销D同步性市场营销答案：c 22
9、、（）是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。A市场调研B市场细分C市场营销D市场开发答案：b 23、只选一个细分市场，只生产一种产品，供应单一顾客的经营目标市场的模式是（）A市场集中化模式B产品专业化模式C市场专业化模式D选择专业化模式答案：a 24、低价格，高促销费用推出新产品是（）A快速撇脂策略B缓慢撇脂策略C快速渗透策略D缓慢渗透策略答案：c 解析：快速撇脂策略-高价格，高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略-高价格，低促销费用推出新产品,快速渗透策略-低价格，高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略-低价格，低促销费用推出新产品。 25、最基本、最常用的定价方法
10、是（）A成本导向定价法B需求导向定价法C随行就市定价法D差别竞争定价法答案：a 26、确定品牌的内涵是（）A品牌化决策B品牌模式选择C品牌识别界定D品牌管理规划答案：c 27、（）是生产过程中的核心环节A生产技术准备过程B基本生产过程C辅助生产过程D生产服务过程答案：b 28、工艺专业化布置的优势是（）A缩短产品加工路线B有利于确认生产责任制C有利于提高熟练度D提高效率降低成本答案：c 29、（）的生产周期最长。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三种方法生产周期一样长答案：a 30、按照（）把流水线分为固定和移动流水线。A加工对象移动方式B生产对象种类C加工对象轮换方式D生产连续
11、程度答案：a 31、质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现（）A经济型B广义性C时效性D相对性答案：b 32、影响部分功能的特性是（）A内在特性B关键质量特性C重要质量特性D次要质量特性答案：c 33、()是组织质量行为的具体体现。A质量目标B质量方针C质量控制D质量保证答案：a 34、抽样检验方法不适用的情况是（）A破坏性检验B产品量大，质量要求高C测量对象为连续体D希望减少监测工作量，节约费用答案：b 35、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A提高产品质量B扩大生产规模C进行技术改造D购置新的生产线答案：c 36、科学管理是企业的技术改造的（）层次：A表层B内
12、层C深层D关键层答案：c 37、()是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。A自然寿命B使用寿命C经济寿命D技术寿命答案：c 38、保持地位战略新产品开发采用（）A自行研发或合作研发B自行开发或委托开发C自行开发或引进开发D自行研发、引进开发、合作开发答案：c 39、工作分析调查阶段的工作内容有（）A收集基本数据与信息B制定工作分析计划C审查工作信息D确定工作分析目的答案：a 40、面谈法的优点是（）A全面深入了解信息B简单迅速收集信息C可以由计算机进行数据处理D逐条顺序记录答案：b41、下列不属于情景模拟法优点的是（）A生动直观，富有感染力B有可操作性C置身其中D
13、有利于培养团队合作能力答案：d 42、立业与发展阶段为（）A1725岁B2540岁C4558岁D4553岁答案：b 43、（）就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A工作总结B职位分析C工作分析D职位解析 答案：c 44、员工绩效考核步骤中，()主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A准备阶段B具体实施阶段C信息反馈阶段D考核结果的运用阶段答案：b 45、（）是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A筹资活动B投资活动C财务活动D财务管理答案：d 46、当前学术界比较认可的企业理财目标是（）A利润最大化B每股收益(权益资本净利率)最大化C股东财富最大化D企业价值最大化答案：c 47、()是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。A递延年金B永续年金C后付年金D先付年金答案：
