《现代企业管理试卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代企业管理试卷（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、现代企业管理试卷一、单项选择题(18分,每题1分)1、管理是一种动态协调过程，协调的对象最主要是（ ）。A资金周转 B信息 C实物资产 D人与人之间的关系2、管理的（ ）强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析A科学性 B系统性 C艺术性 D权变性3、（ ）就是对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做出预测，以及对居民的购买力、消费构成等方面的研究和预测。A市场预测 B生产预测 C技术预测 D财务预测4、（ ）指的是为使企业与外部环境保持适应性，而对影响企业全局、左右企业长期发展的重大经营性问题所作的决策。A长期决策 B战术性决策 C业务性决策 D战略性决策5、企业内部环境分析的核心是
2、对企业（ ）的分析。A财务状况 B研究与开发能力 C核心能力 D管理人员数量及素质6、企业核心能力的核心是（ ）。A技术创新能力 B研究与开发能 C市场营销能力 D生产制造能力7、当企业出现职位空缺时，应首先从（ ）寻找合适的候选人。A 大学校园 B 人才网站 C 同行业企业 D 企业内部8、岗位轮换和见习比较适合于（ ）的培训。A管理技能 B技术技能 C文化知识 D规章制度9、在（ ）生产单位里，集中着同种类型的机器设备和同工种的工人，对各种产品（零部件）进行相同的加工。A流水线 B自动线 C工艺专业化 D对象专业化10、（ ）是指一次投入加工对象在上道工序全部完工后，才整批地转入下道工序加
3、工。A顺序移动方法 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D顺序平行移动方式11、 生产线是按（ ）组织起来的多品种生产单位。A工艺专业化原则 B流水线原则 C协调性原则 D对象专业化形式12、5S活动的核心是（ ）A整理 B清扫 C素养 D整顿13、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划采用的方法是（ ）A在制品定额法 B累计编号法 C 生产周期法 D订货点法14、直方图的基本原理是（ ）。A正态分布 B统计分组 C公差理论 D工序能力指数15、 库存管理ABC分类法有依据是按（ ）分为三类。A物资数量 B物资占用金额 C物资品种 D物资库存成本16、 以满足人类各种需要和欲望为目的，通过市场
4、变潜在交换为现实交换为现实交换的活动是（ ）活动。A推销 B销售 C促销 D市场营销17、市场试销是（ ）。A访问调查法 B实验调查法 C观察法 D网络调查法18、所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为（ ）。A产品组合 B产品线 C产品项目 D产品规格二、多项选择题(20分,每题2分)1、管理的特征包括（ ）A主导性 B科学性 C艺术性 D权变性 E系统性2、20世纪七八十年代以来，我国企业管理面临的挑战主要来自（ ）A技术创新的加快和创新风险的加大 B知识经济时代的来临C经济全球化日益深入 D我国加入WTO E我国对外经济合作的增加3、按照预测的属性可以将预测为分（
5、 ）。A市场预测 B定性预测 C生产预测 D财务预测 E定量预测4、具有极大偶然性、随机性，又没有先例可循且有大量不确定性的决策通常被称为（ ）。A战略性决策 B战术性决策 C非常规决策 D非程序化决策 E例外决策5、企业外部环境分析的内容主要包括（ ）。A政治法律环境B经济环境C科学技术环境 D人文社会环境E行业竞争环境6、企业技术创新能力的构成要素主要包括（ ）。A企业反应能力 B创新倾向 C创新资源投入能力 D研发能力 E创新管理能力7、适宜采用顺序移动方式的生产单位是（ ）的生产单位A工艺专业化 B对象专业化 C大批大量生生 D成批生产 E单件小批生产8、 全面质量管理与质量检验及质量
6、控制相比，具有如下特点：（ ）。A生产车间的每一个工人都与产品质量有关，行政管理人员则与产品质量没有关系B全企业的质量管理 C全过程的质量管理 D全面质量管理中的“质量”既包括产品质量，又包括服和质量，但不包括过程质量、工作质量E全面运用一切有效方法，包括自然科学最新成果的质量管理9、 目标市场选择应考虑的因素包括（ ）。A产品特点 B市场费用 C企业的资源能力D市场的同质性 E品牌策略10、企业要奉行差异化战略，必须具备的条件有（ ）。A具有较强的研发能力 B具有强大的市场营销有力C具有较强的生产制造能力 D具有产品质量好或技术领先的声望E各部门之间能够进行有效的协作三、计算分析题(12,每
7、题6分)1、某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，试求其盈亏平衡点产量和在该产量时的总成本。2、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量？四、简要回答下列问题(25分,每题5分)1、什么是新产品开发？新产品开发的意义是什么？2、如何理解企业公共关系的功能？ 3、企业筹集短期资金和长期资金的方式分别有哪些？4、简述报酬管理的原则与政策5、 简述产品寿命周期理论及其对企业经营的意义。五、论述题1、详述企业文化的内涵及其建设的重要性(10分)2、论述管理二重性原理对建设有中国特色的社会主义企业管理的指导意义。(15分)
