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1、220kV云会变输电线路工程配套110kV送出云会长桥回线路工程目 录主要危险点及控制措施、施工工序安排、临时用电不够完善。一、编制依据二、工程概况三、施工现场组织机构四、施工现场总平面布置五、施工准备及主要施工方案六、施工总进度计划及保证措施七、计划、统计和信息管理八 质量目标、质量保证体系及技术组织措施九 安全目标、质量保证体系及技术组织措施十、对跨越架设的特殊安全措施十一、环境保护及文明施工一、编制依据1、杭州市电力设计院设计的220kV云会变输电线路工程配套110kV送出云会长桥回线路工程2、电业安全工作规定（架空电力线路部分）3、国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则4、110kV
2、500kV架空送电线路施工及验收规范GB50233-20055、110kV500kV架空送电线路施工质量及评定规程DL/T5168-20026、原国家电力公司电力建设按健康与环境管理工作规定7、杭州凯达电力建设有限公司质量保证手册和相关的程序文件8、审查批准的220kV云会输变电工程110千伏出线初步设计9、浙江省电力公司文件：浙电发展20071463号“关于杭州220kV云会变输变电工程配套110千伏送出的初步设计审查意见”10、现场调查资料二、工程概况2.1工程概况2.1.1工程简述（除去与金渡四回并架部分）： 本段线路架空线全长1.217公里，全线采用铁塔架设，线路曲折系数1.05。全线
3、共用铁塔3基。线路走径，从云会变110kV间隔架空出现，直线穿越一条220kV线路右转与金渡线路合为同塔四回架设，至金渡线9#塔后分离为同塔双回架设，双回路塔大角度左转前行再右转跨越一个池塘及绕城高速公路，再左转衔接到崇勾1193线，并入长桥变（将崇勾1193线勾庄变侧线路断开）。2.1.2工程构造及基本工程量（1） 基础施工：本工程铁塔基础采用C20现浇混凝土刚性台阶式基础。（2） 杆塔数量：新建角钢塔3基。分别为SJ23DL/21、SJ21/18、SJ23/27各一基。导地线：导线型号为LGJX-300/25，选用FDZ-5防振锤；地线型号为JLB1A-50，选用FDZ-1防振锤。 （3）
4、 架线长度：线路全长1.217公里。（4） 绝缘子：全部采用玻璃绝缘子，耐张每串9片，双联安装，且全部采用耐污玻璃瓷瓶FC-70P/146（爬距为450mm）。（5） 接地: 本工程采用逐塔垂直接地，平地接地采用方环形式。铁塔接地装置用12镀锌圆钢水平敷设，一般埋深0.8m。2.2工程特点2.2.1线路走径地质、地形（1）地质。沿线塔位地基土主要为淤泥。（2）线路部分沿线交通条件良好，公路或机耕路基本能通达线路附近。2.2.3 交叉跨越序号跨越名称数量单位备注110kV线路3次2低压5次3通讯4次4高速公路1次5河道2次22kV线路1次穿越2.2.4 交通情况：本工程交通较方便，运输比较困难。
5、小运采用当地机耕路拖拉机运输及人力直接运输。2.2.5影响施工的主要和特殊因数 1、本工程所经区域政策处理难度大，应做好充分的实际调查工作，为前期的政策处理做准备。2、线路施工期间气温升高，需做好基础的养护工作。3、对一些重要的设施，由于施工难度大，存在安全隐患多，所以在施工的时候要充分做好准备工作，需编写专项施工方案。2.3建设相关单位建设单位：余杭供电局 设计单位：杭州市电力设计院有限公司 监理单位：浙江省电力建设监理有限公司杭州分公司 施工单位：杭州凯达电力建设有限公司 配合单位：四川强波电力建设有限公司杭州分公司三、施工现场组织机构公司对本工程实行施工项目管理。根据本工程性质及公司企业
6、性质、人员素质、管理水平，选择事业部式与矩阵式相结合的施工项目组织形式，使项目经理部的工作能迅速适应工程需要，同时能协调好后方各职能部门的关系。项目部门对本工程的设备运输、材料采购清点、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全、环境保护以及政策处理等进行严格管理和控制。3.1施工组织管理机构：3.1.1组织机构关系图（见图3-1）：3.2施工各组织职责权限： 项目经理1）、贯彻执行公司的质量、安全方针，并对本项目工程的质量、安全、进度目标的实现负全面责任。2）、负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。3）、负责本项目工程经
7、济责任制的制定和落实。4）负责本项目工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行。5）负责项目部机构及施工队的组织协调。确保工期按计划进行。施工负责人1）负责本项目工程经营管理工作。按照工程进度计划，负责劳动力和资金的配置管理。2）根据施工进度和资源情况，负责阶段性计划的调整。负责成本分析和管理，合理控制资金的使用。3）、根据施工进度计划和施工方案，作出设备配置计划，并负责组织落实。4）、负责工程机械设备、车辆的管理工作，保证机械设备的完好。5）负责与项目法人、供货厂家联系工程材料供货事宜。负责收集工程材料材质证明、试验报告。6）负责工程材料的采购、加工、接收、保管、发放管理工作。负责组织工程物资
8、的进货检验工作。技术负责人1）、负责施工技术管理、质量管理、安全管理工作。2）、负责编制本项目工程施工组织设计和质量计划，组织编制作业指导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。3）、负责日常技术质量管理工程，负责本项目工程的计量管理工程。4）、负责与设计代表、负责设计变更的管理，负责申请中间验收和转序工作，参加竣工验收。质检员1）、组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。2）、负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施。审查工地上报的质量措施。3）、负责项目工程的施工质量验收平定范围划分。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。4）、深入现场巡视
9、检查，对违规操作及时制止：对质量管理不到位的地方及时纠正；对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位处理。5）、负责相关工程质量方面的资料收集、整理和交接。6）、监督和指导施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。安全负责人1）、监督、检查工地施工场所的按文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；并对现场情况分析决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。2）、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督按施工措施的执行。3）督促并协助工地有关人员做好着业防护用品、用具和重
10、要工器具的定期试验、鉴定工作。4）、参加工地大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。5）负责本工地施工机械和车辆交通安全监督工作。6）、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。政策处理员1）、负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作，协调与地方的关系，负责处理本项目工程施工中的青苗赔偿等政策处理工作。2）、负责本项目工程的宣传报道工作3）、负责劳动保护工作，负责后勤管理工作。施工队队长1）根据项目部的安排，合理组织本队施工力量，安全优质按计划完成指定控制段内的施工任务。2）施工中执行项目部下发的作业指导书、施工方案、质量安全和文明施工规定。3）负责本队区域的环保和文明施工，处理好与
11、驻地政府和群众的关系。3、施工组织负责人：1） 项目经理：姜全华2） 施工负责人及政策处理员：陈立新3） 技术负责人：高建军4） 安全负责人：闻建平5） 质检员：孙建强6） 基础施工队长：尹雪林7） 立塔、放线施工队长：王涛四、施工现场总平面布置4.1项目经理部安排 本工程施工总平面的指导思想是：统一规划、集中管理。施工过程中加强平面管理，搞好文明施工。4.2.1各级施工机构驻点的布置：根据现场检查情况及该工程的路径走向，我们计划把项目部设在沾桥村附近，这里的交通十分方便，对外联络方便，租房后配置必要的生活设施及办公、通讯、消防、保卫等设施。中心材料及施工队驻地设置1)中心材料站与项目部设置一
12、起，便于项目进行管理。2)施工队按沿线对施工方便考虑设置。4.2.2交通、通讯设施：新建线路所处地理位置交通条件便利，。经理部通过电话及手机与施工班（队）联络，可保持通讯畅通。4.2.3现场道路:本工程考虑地形、工程情况及可供使用的场地，充分利用现有道路，对原机耕路只做括宽和修补使汽车或小型拖拉机能够通行。4.2.4现场材料堆放:各种材料按施工进度分期分批运入现场。为加快施工进度，便于材料、机械、机电设备管理，有利于文明施工、安全生产和节约材料，按施工平面布置图指定的位置堆放，以方便运输至各施工面和施工点。五.施工准备及主要施工方案5.1、施工准备5.1.1 技术资料、材料及施工场地准备开工前
13、仔细阅读、审核施工图纸，主动与设计单位联系有关施工图事项，参与施工图交底会审，根据标书文件的工期要求，要求施工图及时交付。 为确保工程施工质量与安全，根据工程特点，编写有关的施工作业指导书及技术措施，视工程具体进展情况及要求，在各分项工程开工前出版、发放，并向全体施工人员交底。5.1.2材料准备序号名称供应情况要求备注1水泥选用中国水泥产品质量认证委员会通过和监理工程师认可的厂家产品、按施工进度分披进货每披均应有合格证，并抽样检验合格根据现场施工做配比试验2砂、石选择品质优良的厂家通过省建委批准的试验室检验合格3水人畜饮用水4钢筋有资质的厂家合格、外观检查、抽样合格可派人协助监理工程师检查质量
14、5脚螺栓、塔材业主提供外观检查合格6金具业主提供外观检查合格7绝缘子业主提供外观检查合格8导、地线业主提供外观检查合格（1）施工前将及时办理进入施工地区的各种施工许可证，办理好居民暂住证；选好项目部、施工队驻地；施工前做好政策处理前期工作，与当地有关政府部门取得联系，办理有关手续和协议。（2） 组织施工前期协调工作，以得到当地有关部门的配合支持，使工程顺利施工。尊重监理代表的意见和建议，并尽可能提供各种方便。（3） 项目部设立政策处理专职人员一人，各施工对也指定一名兼职政策处理人员，随时解决施工中的有关政策处理问题。5.2施工工序总体安排整个工程按施工准备线路复测基础施工铁塔组立架线施工验收消缺竣工移交的总体工序进行安排，各主要工序施工前均进行机具的转运及材料设备的运输工作。工序流程图5.3施工工艺要求及施工技术措施5.3.1线路复测：5.3.1.1、工艺要求复测设计勘测钉立的杆塔位中心桩的位置时：1）横线路方向偏差不大于50mm；2）顺线路方向两相临杆塔位中心桩间的距离与设计的偏差不大于设计档距的1%。5.3.2基础施工：5.3.2.1基坑开挖工艺要求杆塔基础坑深的允许偏差为+10
