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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_医院主任述职报告范文汇编篇 医院主任述职报告 篇1 各位领导，各位老师: 我于xxx年月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下: 一、思想政治立场坚定。 自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的
2、管理知识,运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告，多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。 三、科室建设与发展 院办作为医院沟通上下、协
3、调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序，使档案管理工作初步规范。三是做好医院的接待服务工作
4、。四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。 五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。 医院主任述职报告 篇 一年的工作在紧张中度过,今年是我在办公室配合科主任负责有关行政、创建、党务工作的1、在万众一心抗“SARS”的危难时刻,作为一名在二线工作人员，我虽然没有被列入专项工作小组工作,院部也没有明确有关工作责任，但是,自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作，并做好相关资料的整理和各类检查组的接待准备,配合“非典”办公室
5、每天完成资料的督查,一次次的迎接检查，加班加点成了常事,在关键时刻,自己的党性经受住了考验。 2、在两年一度的文明单位创建的验收阶段，每到这个阶段,正直医院年头开局工作比较忙，时间紧、任务重，而今年正好是我声带小结术后，我没有休假一天，坚守岗位,在完成医院各项方案的督办工作同时，“默默”完成文明单位的资料整理和汇报工作，及时上交了市、区文明单位的书面申报。在一季度为及时完成70份市局行风出院病人征询表发放工作，在“五一”节间带到家中去完成了任务。3、在人大换届选举的工作中,我担任了选举小组长工作,做好了大量的资料准备，在班组中层层动员,宣传选举知识和法规，使全体班组成员团结统一地与总支保持一致
6、。在选举的日子里，我又担任了监票员工作,与各工作组较好配合，顺利地完成了医院选举一次成功的任务。 没有追求与理想,人就会碌碌无为；没有信念，人就会缺失人生航线的坐标。总之,在办公室里工作,我能做到的是勤奋肯干、得失不计，我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜,在各项工作中,尽职尽责、踏踏实实地完成任务，为医院发展尽一份力。 医院主任述职报告 篇3一年来,在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅202X年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、侵权责任法、病历书写基本规范、抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律法规，结
7、合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求,以“我院202X年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。 情况报告 一、三级甲等医院创建认真学习安徽省三级综合医院评审标准及安徽省三级综合医院技术标准,对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习,逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作,较好地完成了三级医院创建任务。二、抓学习，创建“学习型科室” 通过学习基础知识、基础理论、
8、各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心,真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。 三、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全 妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来,科室无医疗事故发生。 四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作 按照医务处及质控处等相关部门下发
9、的文件通知要求,我科开展了“自然临产经阴道分娩”（临床路径)及“剖宫产术”（单病种质量控制)试点工作,经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高。五、抓团结协作，创和谐科室 妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重,只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨、和谐。六、临床教学、科研按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。 在科室X主任领导下，我尽力当好助手,通过大家的辛勤工作，我科202年度门诊诊次、出院病人数、新生
10、儿分娩数、手术总例数、类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20X年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。 02X年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。 述职人：XX 202X年1月9日 医院主任述职报告 篇4 尊敬的各位领导、各位经理、各位同事：你们好!我是X油漆业北部市场销售文员,今天我非常荣幸地在这里参加公司营销经理的演讲，心情十分激动。 首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行演讲！感谢公司领导和同事对我的信任！ 同时借此感谢郝经理和我一起工作的各位经理同事在工作中对我的关心和支持! 我十分珍
11、惜这次的演讲机会,无论演讲结果如何，我认为能够参与演讲的整个过程其本身就意义重大，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次演讲将是我今后人生中的又一个大的转折点。我X年7月到公司参加工作，当车间工人,初到公司,看到先的制漆设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是奔腾美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了奔腾就是选择了人生发展的机遇。 自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷
12、。为了把自己的工作做好，我虚心向老员工和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉工作环境,在公司同事和领导的帮助下交给的每一项工作都顺利的完成。今年3月份通过竞聘，担任北部市场服务开发员,一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个普通的工作人员向业务经理过渡的过程。作为分管油漆市场后续保障工作的服务开发员,由于自己的工作是服务开发,作为一名服务开发员，就是公司经营发展的一员后勤兵,一年多来的实践工作使我养成了视奔腾公司为自己的家的工作作风，任劳任怨,热情服务，按时作息,从不离开工作岗位,和身边的兄弟们、同事团结一致,和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。服务
13、开发人员是市场竞争中的“子弹”,没有服务人员,便没有了竞争的武器，所以我的工作责任重大作为销售部业务开发员，首先要明确职责，以下是我对销售部业务开发员这个职务的理解:职责阐述:1,听从市场各业务经理的工作分配。及时把市场的动态、经销商的情况反映，做好承上启下的作用 ，协助奔腾公司的一级经销商开发空白市场，维护市场上出现的质量问题。 3,把公司的销售政策传达给经销商，并把公司所发放的促销品、宣传品及时的送到每个客户手里并带去公司的慰问 现在将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查: 以经济效益为中心，较好完成各项指标任务。脚踏实地,确保目标任务的完成。 随着营销工作的不断深入，服务
14、员向营销经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在郝经理的正确领导下,带领我们转变观念,学习上海烟草人“与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销处的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。将任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了营销经理工作积极性;并利用月底会总结安排、要求营销经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以“不放过每一个销售机会”为口号通过细化销售工作中的每个环节,突出产品差异化细微的发放布标、宣传画展示奔腾产品的特点“颜色正气味小”既保证了营销员
15、职业能力的转变，又没有影响销量,并顺利完成全年销量。这些使我在市场部受益非浅。 就X年的计划如下:.一;对于老客户，和固定客户,要经常保持联系， 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多市场竟争对手的信息三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野,丰富知识,采取多样化形式，把学业务与交流技能向营销经理多多学习。 四;加强学习,提高素质。我深知,“网建学上海”，学的不仅是“形”,更重要的是“神”，要达到这一高度,真正成为一名“营销业务经理”、要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。为此,我并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销知识,边学边做，边做边学,努力向“营销业务经理”转型。五;今后的努力方向、继续加强学习，重“内涵”,主动转型，迎接挑战;2、加强动脑思考能力，在工作中多想办法、出点子;3、提升服务水平,帮助客户赢利，提高客户忠诚度; 六,存在的不足,虽然不断学习,但要成为一名合格的“营销业务经理”还有一定距离;做事认真但思维还欠缜密;干劲足,但创新意识还较少。 以上述职,有认识不足的,请领导指正和帮助,我会在今后的工作中更加努力、在奔腾公司跨越式发展的历史进程中，以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活。述职人: 20X年
