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1、转正员工考核评分表姓名：部门：职位：入职日期：项目及考核内容配分自评评委打分工作任务及效率30%能出色完成工作任务，工作效率高，业绩优秀15能胜任工作，效率较咼1314工作不误期，表现符合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下责任感10%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作10具有责任心，能达成任务，可交付工作89尚有责任心,能如期完成任务7责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务56无责任心，时时需督导，也不能完成任务5以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不
2、善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5以下工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚疋，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人89言行尚属正常,无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5以下知识水平10%专业知识水平高，对行业知识了解透彻10了解行业相关知识并能进一步思考提高8-9基本了解行业相关知识7行业知识水平相对薄弱，5-6不了解行业相关知识5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度，但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度，被指
3、正时态度傲慢5以下对公司文化认同度10%能深刻地认识公司文化，并非常认同公司文化10了解公司的文化并认同公司文化89知道公司的文化并认同67对公司文化认识不深5以下述职表现（仪表仪容及报告内容）10%非常很好，很精彩10很好。89般。7较差,还有待进步。5-6很差。5以下合计对员工的综合评价：考评结果级别综合评定（c级含E级以上合格）考核分数考核结果2评分汇总A70分以上该员工综合评定极佳B60-70分该员工综合评定优良C60分该员工综合评定合格D40-50分该员工综合评定略差E40分以下该员工综合评定很差评委一、八意见提前转正期满转正再试用一个月转岗再试用辞退转正时间自年月日起年月日评委签名总经理意见总经理签字：
