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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_必备主任述职模板锦集七篇 【必备】主任述职模板锦集七篇 主任述职 篇1 尊敬的各位领导、同事们：你们好!我叫岳爱华，现在任东油行政部保洁主管。我是22年5月进入东油后勤工作一直至今。曾做过东油餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员,22X年8月升为客房领班,202X年5月提升为保洁主管。在工作的几年中,曾4次获得公司先进个人，2次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任,给了我工作的肯定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。 我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划；处理突发事件;主持员工例会，传达上级
2、的决议和指令,执行和检查工作落实情况；培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容:负责东油项目的卫生指导和清扫;红林新都H、K栋卫生的检查;办公楼楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。22年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念,有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。 第一， 发现问题，及时防范。 第二， 制定标准，提出方案。 第三, 提高效率，遇事有主见。第四，节约成本,从仓库出入抓起。 主任述职 篇2尊敬的领导、各位亲爱的伙伴： 大家晚上好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里,我们仓
3、库部的员工工作是努力的、认真的,我们的主管是务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤! 新的一年里，我们有更多的工作，更大的挑战。我们会沉淀过去的优点，改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库，为大家提供一个良好的出货效率和环境。 新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作： 第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品牌类别，以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的基础。 第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放
4、,消除凌乱的状况,做到标识清晰，一一对应。同时实行6S管理,加强环境改善工作，加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。 第三：数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则，提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。第四：加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训，创造良好的团队氛围,
5、打造高素质的仓库管理团队。 202X年是全新的一年，也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于仔细”的工作精神，有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作，一天一点进步,一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长，让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们，加油! 仓库主管:XXX 202X-XX-X 主任述职 篇 尊敬的各位领导、老师们: 大家上午好!现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位批评指正。 我是年四月份调到xx校区，九月中旬接
6、管政教工作。回顾刚刚过去的一个学期的政教工作,作为学校的一个职能部门，面对一位中层干部的职责，有太多的感触,可以用“酸、甜、苦、辣”四个字来形容。本学期，在郭校长、叶校长的领导下，在全校老师和班主任帮助支持下,顺利的完成了各项工作,现从以下几个方面回报工作:一、个人思想和学习方面 1、端正思想态度，顾全大局，以校为家，坚持把工作放在首位,不搞个人注意思想，不以公谋私。2、坚持“低调做人、高调做事”原则，在教师、学生面前不摆架子，虚心学习,诚心接受领导批评教育、老师们对我个人的意见建议。自己的事情自己做,从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。、在学习上一年来从来没有松
7、懈过,自己购买了“做人、做事”、“如何做一个有能力的管理者”“青少年违法犯罪心理学”“演讲与口才”等等一系列书籍。在网络上下载了“余世维、陈安之、魏书生一系列知识讲座”和有关政教管理、班级管理的电子书,班主任之友有关资料。 二、加强班主任队伍建设1、根据班主任队伍建设的要求，组织了班主任进行各种形式的培训工作,查找了关于班级管理的有关资料，给每位班主任印发了“如何树立班主任的威信”、“班级管理点滴谈”，联合教务处组织教师进行了“魏书生讲座”的学习。、进行了“五心教育如何做一名五心的班主任”为主题活动,要求班主任老师要做到“五心”即细心、责任心、宽容心、公平心、和爱心。坚持“以不变应万变”的原则
8、,要求全体班主任用不变的爱心处理学生在各个时期发生的情绪变化，增强了班主任“以生为本”的服务思想。 3、对班主任一日工作制度进行了规范和细化,要求做到早签到、早跟操、晚查寝、晚签退并报告班级情况。、严格落实了班主任值班值勤制度、班主任例会制度、班主任工作汇报制度。三、完善了政教各部位的硬件和软件建设 1、对学校门卫室规范,制作了“学校门卫管理制度、学校门卫工作职责”，对门卫工作人员加强了管理。 、建立了学校团委、广播站工作室。对学校广播进行了调整和健全配备了校园广播播音员。3、建立了学生心理咨询室。 4、对食堂侧面树林空地进行了清理整治，请示学校同意我的建议，准备规划建成“师生休闲苑”，增加师
9、生休闲场所。 5、改选了第二届学生会干部建设队伍,协助政教和班主任搞好政教和班级管理工作。 6、为全校学生办理了校方责任险和学生以外伤害保险。 7、在十二个班级与班主任签订了班级管理安全协议。四、学生管理方面1、把学生思想管理教育放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四个报告、一个知道”。2、利用在早操、课间操集合时间跟学生教育和强调遵守学校规章制度、遵守校规校纪。 3、经常找学生了解思想动态、班主任对班级管理的方法及班主任工作态度。了解关心学生学习、生活等等。4、对部分经常违纪的学生进行谈心谈话,讲些违纪的危害及做人做事的道理。 5、教育转变了几名不想念书的学生重返校园安心读书,如:9级新生
10、张占平、石玉宏(这名学生一直要学电子专业，因今年没开电子专业，做工作转到庆阳学习）。 6、班主任配合劝退了几名在学校经常违纪的学生，这几名学生与外面青年勾结经常敲诈在校学生的钱物的现象。7、按照学校军事六化标准和要求来管理学生。对学生礼节礼貌、个人形象卫生进行教育。 五、思政教育工作 10、加强自身素质的提高，用“唯有终生学习，才能终身富有“的思想，督促自己加强理论学习,以引领我们的团队朝着正确的方向健康发展。各位领导、老师们,以上是我一学期来的工作、存在的不足及下步努力方向和打算，我知道以上的汇报是我应该做的工作、微不足到的工作，甚至离学校各位领导、老师的要求甚远。在此我在以后的工作中会取长
11、补短，加强学习,改进工作方法,努力地把各项工作干好,干出色。同时诚恳的接受各位的监督和批评指正。 我的回报完毕。谢谢大家！ 述职人 主任述职 篇4 一、思想方面，加强自我管理 作为管理层，我深知自身在思想上的重要性！在这一年的工作中,我重视思想的要求，在工作方面，严格学习公司计划和思想，并积极理解学习,对应自身的工作进行完善， 且在这一年里,我也在积极改进自身的思想，通过自我管理的完善，较好的完成了员工的管理和公司内管理计划的制定。 二、提高能力，加强业务工作在工作方面,我也一直在加强自我的管理。通过过去的反思和计划,我加深了对自身的生认识。为此，在这一年来也积极的向领导和同事们学习，改进。并
12、通过空闲时间里对自我的充电,更好的加强了自身业务能力,提高了管理方法。 三、管理加强,提升队伍的管理 在员工管理上，我配合各部门领导，积极加强员工的要求和培训，提高银行员工的个人能力和团队精神，加强银行凝聚力,提高了我们银行队伍业务能力和服务能力，在一年来,也得到了不少客户的好评和建议。这些，都让我们在工作中体会到了更多不足和问题。但今后的要求上,我们还要更多认识队伍的不足,完善工作的要求。四、自我的不足 一年来，我在工作上严格的遵守规定要求，但却也有一些死板。在今后,我要更多的分析银行的情况，紧跟公司的发展,对今后的队伍发展和计划进行严格的管理和提升。并更加贴合各部门的要求，完善好员工发展和
13、整体的进步。 一年来我们在领导的帮助下积极的改进了自己,但在下一年，我还有很多的任务需要完成,我会打起精神，带着全新的目标和动力做好未来的任务！ 主任述职 篇5 各位领导，老师们: 大家好！今天我坐在这里为大家汇报工作，感到很荣幸。 教务处的工作是平凡的。一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西，有的只是点点滴滴的琐碎。 下面,我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分，一是教导处的工作开展情况，二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。 一、关注学生的发展,对学生负责。 从我进入逄山中学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必须规范,因为自己是学生和老师们的先行者,自己的一言一行都影
14、响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。对性格 孤僻的学生，给予更多的热情帮助,用自己的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区。 二、锤炼业务，对工作负责。 就职之后，我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们 一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入
15、手,大胆进行改革创新。同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。 三、加强服务意识，对学校负责。 首先作为教导主任，我能正确定位,牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到上情下达,下情上晓,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从，在管理中形成合力。 2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发，为教师着想,争取更多的机会让老师们外出学习充电,不断提高老师们的业务水平。其次，积极协调好教导处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。 1、在校长的指导下，和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教学计划,并组织实施，使学校的教学工作更有针对性、实效性。2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。 3、组织、指导、审查各年级教育活动
