总承包工程项目深化设计及技术协调方案

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1、第六节 项目深化设计及技术协调方案深化设计是针对国内施工的建设规模相对较大、技术含量较高、各专业关系错综复杂、原 设计图纸还不能完全满足施工需要的工程项目而进行的后续设计。深化设计是在项目施工总设 计图纸完成的前提下，针对某一专业或多个专业进行的后续专业详图设计，并且符合总设计图 纸所确定的范围和要求。大型工程项目，无论是土建、钢结构还是机电工程，都具有建筑体量大、施工技术和工艺 流程复杂的特点。因此，作为总承包商，在施工阶段进行的深化设计及协调工作对工程的进度 和质量目标的实现具有非常重要的作用。1. 深化设计的内容与目标1.1 内容深化设计涉及到混凝土结构、钢结构、机电安装、幕墙、暖通空调

2、、装饰等专业，深化设 计子项多且工作量大.专业不同，其深化设计内容也不相同，可以根据工程项目的特点进行增减. 在施工图深化设计之前，对业主提供的合同图纸、规格书和特殊要求，必须全面理解，再根据 自身的工程实践经验和设计经验进行深化设计.总体工作内容可分为现场深化设计协调管理和深化设计工作两部分。本工程深化设计主要内容序号深化设计主要内容1钢结构深化设计2幕墙深化设计3装饰装修深化设计4机电专业深化设计1.2 目标1.2.1 对各专业分包的深化设计进行协调,合理控制进度，保证工期的顺利进展.1.2.2 确保安全，防止出现返工现象，尽可能降低工程成本。2. 组织架构与职责2.1 深化设计组织架构根

3、据招标文件的要求，为了更好的完成深化设计，设置1名设经理，下设深化设计部和BIM 部，深化设计部配置18人,BIM部配置33人，对深化设计进行系统、有效的管理与协调。组织架构如下：2.2 职责根据本工程的特点，在已经基本确定专业分包（合作）单位的情况下，深化设计部门的工作 内容转化为管理与协调,其主要工作职责如下：2.2.1 深化设计部职责深化设计部主要对设计图纸进行二维图深化设计，并编制项目统一技术规定，包括设计输出文件的内容和深度、格式、技术标准的具体要求.根据工程总进度计划，编制各专业的深化设 计的进度控制计划。负责与业主和设计单位沟通,了解掌握设计意图，获取最新有效版本的设计 文件。通

4、过项目统一的程序和途径及时向专业分包单位传递有关深化设计的具体内容和相关要 求.负责各专业深化设计的总体协调。协调各指定专业分包的设计工作.负责检查各专业深化设计 的进度管理工作。负责对各专业分包单位提出的深化设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单 位审批，同时将审批后的深化设计图纸按照规定发放和处理.(1)钢结构深化设计管理组: 按时督促分包单位提供符合要求的深化设计图纸. 参与图纸会审、技术交底.根据交底记录，检查调整深化设计图纸。 审核钢结构专业设备的技术参数，并参与管理与协调其他相关分包商的深化设计工作。(2) 机电工程深化设计管理组: 按时督促分包单位提供符合要求的深化设计图纸. 参与

5、图纸会审、技术交底。根据交底记录，检查调整深化设计图纸。 审核各机电专业设备的技术参数，并参与管理与协调其他相关分包商的深化设计工作。(3) 幕墙及装修深化设计管理组： 参与幕墙和装饰各专业的技术交底。审核幕墙和装饰设计的初步深化设计图纸。 协调幕墙和装饰与其他相关分包商的深化设计工作。2.2.2 BIM 职责BIM 部主要职责为把深化设计部所深化的二维深化图纸转换为三维立体图 ,使各专业图纸 能够从三维视角更加清晰的解剖施工过程，为正式工程施工提供有效的模拟施工，为重难节点 在后期施工提供合理的施工顺序。3. 深化设计管理制度3.1 深化设计协调管理制度 总承包商负责深化设计技术统筹，并负责

6、将土建、机电、安装各专业的技术要求下发至各 专业分包。各专业分包商负责其合同约定范围内的所有专业深化设计工作，承担其专业范畴内的全部 技术责任.各专业分包商均要义务无偿为其他相关单位提交最新版的设计条件图及深化设计与 其它专业的连接界面做法，其公共或交叉重叠部分的深化设计分工应该服从总承包商的协调安 排。深化设计过程应与样板/样品批准协同进行，各专业分包商应做好深化设计与样板/样品的施 工和送审时间计划,不得因样板/样品的修改，延误深化设计的工作进度。3.2 深化设计例会制度 总承包商应该根据具体工程深化设计的实际进度，建立深化设计例会制度,以及时、有效地 协调实施过程中的各项工作；检查设计计

7、划的进度情况，提出存在的问题，分析原因，研究对 策，并落实各项解决措施。例会的周期可以根据工程的规模、特点确定，每次例会需进行会议内容的记录并形成内容 详实的会议纪要.3.3 深化设计审批管理制度 深化设计成果应该分阶段报批，审批单位要根据分阶段报批计划审查专业分包商提交的任 何深化设计成果,并在规定的时间内给予审查意见。深化设计审批表的格式有总承包商负责制作。 深化设计成果经几方确认后方可进入现场施工。由总承包商负责组织召开深化设计交底会， 由深化设计部根据各自负责的内容分别向相关单位和人员交底。4. 深化设计管理由总承包根据深化设计指引,组织各相关专业分包或单位制定分深化设计方案，深化设计

8、方 案内容包括设计依据、条件图图纸版本、设计基本参数、工艺要求、协调制度和机构、会签单 位、审批单位、图纸表达形式和送审图纸说明及清单、图纸版本及必要的标识、设计成果要求 图纸套数、深化设计计划与审批时间规定等指导规定。深化设计方案应有所有相关的参与单位 共同完成，并会签上报。经监理、专业顾问、设计单位、业主方批准后执行。在深化设计大面 积施工前，将制作样板引路同时将由总承包方组织召开深化设计交底会进行交底。故将深化设 计分四个阶段进行。4.1 第一阶段:4.1.1 根据业主认可的设计院施工图文件（含业主指示书、设计变更通知等），由建筑专业梳理、 消化融入到建筑深化设计中。设计方将向总承包方提

9、供基于施工图的BIM模型，总承包将负责 管理该模型，同时开始将施工信息及施工元素融入至该模型中.4.1.2 其它各专业（钢结构、机电设备、幕墙等）根据设计院施工图文件同步开始深化设计，在 此过程中，提出各专业间碰、缺、漏等问题,由深化设计部初步协调后，向建筑提供。 4.1.3建筑专业将其它各专业的提资进行整合，深化设计部对此过程中出现的矛盾、问题进行协 调，形成深化设计条件图。4.1.4 由总承包协调，设计单位牵头,各深化设计单位将分工协作将各自深化设计部分建立可兼容的BIM模型，同时将BIM模型各项规则规范达成一致。4.2 第二阶段：依据深化设计条件图，结合设计院施工图，有深化设计部对各专业

10、同步进行深化，并深化出二维图纸：4.2.1 进行建筑施工图的深化。4.2.2 装饰分包进行内、外装图纸的深化。4.2.3 由各分包制作各自的深化设计图，再与建筑图、结构图、内装图等综合协调，进行管线调 整并形成设备综合协调图。4.2.4 钢结构,幕墙及其它专业进行深化。深化过程中,充分利用 BIM 技术优势各专业互相协调。其中建筑模型、结构模型须整合所 有专业的预留、预埋信息形成设备与土建综合统一模型.钢结构、机电、幕墙各模型间需要保证 可施工性并互不影响.4.3 第三阶段根据深化设计部所深化的二维图纸，BIM部对二维图纸进行BIM模型深化设计，形成三维 图纸。4.4 第四阶段：各专业在充分协

11、调的基础上，提出各自的深化设计模型及深化设计图，提交总包设计经理 初审并报监理、顾问单位及业主审核确认，后附深化设计审批表。建筑师的审核结果分为 A、 B、C 三个等级：A图纸和模型以及文件正确无误，可以实施；B 图纸和模型以及文件原则上可以接受，但须稍加修改，经总包商复核后方可实施；C图纸和模型以及文件错误较大，不予接受，须重新设计，再经总包方初审后发送原设计 师审批。A 级和 B 级图纸和模型及文件经复审无误后须由总包方加盖施工图批准章进入现场施工. 如未通过，须根据业主审核意见修改,牵涉到其它专业的还须重新进行流转确认程序.为了便于管理、协调，使深化设计能够按照施工总体进度实施，特明确深

12、化设计的工作流 程，见下图：4.5 各专业深化设计管理BIM作为共享的信息资源，可以支持项目的不同参与方通过在BIM中插入、提取、更新和 修改各种信息，以达到支持和反映各自职责的协同作用。利用BIM可以解决深化设计过程中的 信息冲突问题,保证深化设计能够准确地体现设计意图并进行效果还原。根据来福士广场工程涉及的深化设计内容和业主认可的设计院施工图文件，各专业采用 Revit系列软件建立专业BIM模型，进行初步深化设计。采用Navisworks软件整合，形成完整的总体BIM模型。在这个模型平台下，对各专业的初 步深化设计成果进行集成、协调、修改与校核，并且添加所需要的各种信息，完成各专业的正 式

13、深化设计成果。土建结构：平面图、立面图、剖面图、构造图、加工详图等。 钢结构：平面图、立面图、剖面图、结构布置图、节点详图、构件图等. 机电专业：系统图、平面图、综合布置图、预留预埋图、各种详图等。 幕墙专业:平面图、立面图、节点大样图、加工详图等.装修装饰专业：六面体图、构造图、大样图等。4.6 钢结构深化设计 深化设计部作为总承包深化管理部门需要对钢结构深化设计进行总体把控并提供相关必要 信息。4.6.1 钢结构深化设计管理组织体系 为保证钢构件加工制作、现场安装的顺利进行，在总承包商的组织架构下设置深化设计部钢结构设计设计组，受项目设计经理直接领导，进行钢结构深化设计的对口管理。根据施工

14、详图设计的工作内容，结合总承包管理和各相关专业的承包模式，可以采用“总 承包商组织及协调、制作单位负责钢结构施工详图设计、各专业（分包商）参与、设计单位确 认”的形式进行钢结构深化设计工作。其中的制作单位是指具有深化设计能力的专业设计公司 或者总包单位下属的设计公司。4.6.2 钢结构深化设计管理（1）钢结构深化设计管理要点 钢结构深化设计的依据是国家现行建筑施工的有关规范和地方标准、设计单位发出的设计图。钢结构深化设计施工图，在保证其符合有关专业规范的基础上，还应符合项目统一技术规 定或深化设计制图标准的要求。（2）钢结构深化设计图纸和文件审批 加工单位在深化设计详图完成及签章后，报送总承包

15、商的深化设计部初审。初审合格后，将深化设计详图提交业主审定；深化设计详图经设计单位确定后，方可加工制作生产.（3）钢结构深化设计的进度管理 深化设计的进度会影响到整个项目的工期，设计未完成，施工就不能进行，其后果就是造 成工期的拖延和费用的增加.深化设计部要根据总承包商制定的工程施工总进度计划编制钢结构深化设计的进度控制计 划；经总承包商审核、协调、批准后，下发给钢结构深化设计单位.钢结构深化设计单位应该根据总承包商的进度控制计划，提交自己的出图计划，并严格执 行以满足总承包商的要求。深化设计部要按期进行对口督促和检查；及时与工程管理部等部门协调，并调整落实出图 计划.要按时认真填写出图计划的

16、实施记录。（4）钢结构深化设计的质量管理 深化设计是工程实施的关键，深化图纸的质量在一定程度上决定了整个工程的质量，同时 设计质量的优劣将直接需要工程项目能否顺利施工，并且对工程项目投入使用后的经济效益和 社会效益也将产生深远的影响。深化设计部应编制钢结构深化设计质量保证文件 ,经业主确认后，作为开展深化设计的依 据。并且根据原设计的要求，制定钢结构设计项目统一技术规定，要求深化设计人员严格按照 此规定编制设计文件。（5）钢结构深化设计的质量控制1）设计 设计人员必须按照设计准则的观点进行设计和绘图;必须对详图中的结构尺寸、材料选用的 正确性、详图中所有数据是否满足设计要求、详图中的焊接形式、焊接要求的完整性和正确性