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1、 2022年物业公司跨年总结范本十篇”查看。 2023物业公司跨年总结1 时间荏苒，我已经担当了一个多月的出纳工作，回忆过去一个月的点点滴滴，有过失误，有过犯错，渐渐对出纳岗位有了肯定的熟识。每当完成一项工作任务，即使刚开头犯错，花了不少时间才弄明白，心里都会感觉到欣慰和踏实，在此期间我的确学到了许多，这都得益于领导以及前辈的悉心帮忙。 出纳是一项简洁而琐碎的工作，除了平日准时处理各项事务，我也犯了一些失误：刚开头在开具支票和电汇的时候，会在金额大写上或是日期上写错，开收款（收据）的时候对系统不熟识，金额填写错误，这在肯定程度上耽搁了工作时间。其次在发工资的时候，业务员账号数据有误，导致银行退
2、回了该笔数额，也造成了一些不必要的麻烦，得重新电汇这笔款项。期间有遇到不懂的地方不会操作，幸好有同事的帮忙，才解决了问题，我觉得只要从每一次过失中吸取（阅历）教训，就能积存更多。不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，我有信念做好本职工作，也信任我会不断进步。 在此期间，我的主要工作可以归纳为以下几点： 1、填写银行存款（日记）账和现金日记账 2、填写资金结存日报 3、办理各项收付款业务 4、备用金的支付和弥补 5、保管现金以及各重要凭证 6、与银行沟通办理货币业务 7、填制日报、周报和月报，月末对账 根本上每日的工作流程为： 8:00-9:00进入银企对账效劳系统与银行日记账进展对账，依
3、据上日银行日记账明细编制资金日报表，发总监。 9:00-12:00 (1)依据原料、费用、备用金等付款通知单处理付款业务：依据付款要求将做好的支票、电汇等凭证交总监签字及盖。继而把要原料及费用付款清单交予总经理签章。 (2)收讫发货单及各办事处汇款通知，准时通过SS系统打印收款收据，使银行已收的单据企业准时入账 1:00-3:00去银行办理当日的现金支付业务、取回单。每日收到的现金要准时存银行，不得“坐支”。 3:00-4:00银行回来后进展系统的付款处理，整理好回单，附于相关凭证上。 4:00-5:00将当日收款通过Pos机刷卡存入银行，系统打印收取款项存款日报表，现金盘点，确保账实相符。
4、此外，每周一编制周报，每月初编制日报和月报，同时还有月中技术效劳费的支付，各项税金的支付，还有工资奖金，必需对每一个数据负责，做到细心严谨。另外现金流量的编制还有些不太熟识，需要进一步的学习和探究。 我觉得在这个简洁而简单的工作岗位上，本着严格要求自己的根底上，我会积极学习公司各项业务和财务学问，充实自我，为公司做一点绵薄之力，至少不犯错。总之，这段时间的工作是开心的，布满收获的，能感觉到办公室整个良好的工作气氛，最终特别感谢领导和各位同事对我这个新人的急躁指导。 2023物业公司跨年总结2 光阴似箭，我进公司虽然时间不长，但对我来说意义不同寻常。但我深深感觉到成为公司一份子是非常快乐和傲慢的
5、。我不仅能很快融入公司整个团队中，公司良好的工作气氛和环境更能在工作的一点一滴中很快熟识、很快被认可进入角色，负担起自己的职责、协作财务部主任做好工作。 在部门同事高度重视和支持下，特殊是财务主任的关怀鼓舞和指示下，我和同事亲密协作，全力以赴，时时到处维护公司利益，以自己仔细和热诚的工作态度全身心地投入到工作中，各项工作均取得了肯定的成绩。在这数个月中，工作是艰难的，在重重困难面前，我始终保持着高度的责任心和进取心，深感责任重大，并使本职工作大踏步的前进和标准。随着自己工作理念和价值观的转变，较好的完成了公司领导的要求和指标。同时，我也深深感觉到我们部门是特别有协作力的团队，在今后的工作中必将
6、取得更大的突破和进步。 回忆总结几个月的工作，主要有以下几个方面。出纳工作必需留意以下几个方面： 1)认清（岗位职责），切实做好现金及银行出纳工作。出纳工作是和金钱接触的，我们公司是效劳性行业，每月都要定时收取物业效劳费用，在收钱开票的过程中肯定要加倍认真，避开消失多找或少找客户零钱的状况发生。 2)每天及每月必需根据出纳工作事项完成每项工作。 3)作为企业经济活动的起点，货币资金的治理责任重大。为做好现金的治理，每天必需盘点现金，坚持日清月结，做到账实相符。 4)每月完毕后定期主动与银行对账单核对，进展银行存款余额调整表的编制，以及每月19日核对银行存款肯定要核对正确，必需做到正确反响银行存
7、款的余额，确保单位资金的安全与会计核算的精确。 5)客户就是上帝，对待客户要面带微笑，在合理的范围内不管客户要求什么，我们肯定要急躁地帮客户解决问题。 6)对于各部门报销付款凭单，肯定要做到准时上报;对于领导审批下来的付款凭单肯定要准时通知各部门。 难忘的奥运年已经过了大半，我虽然尽心尽力做了大量的工作，也取得了肯定的成绩，但我非常糊涂的熟悉到工作的艰辛和领导对我的要求相比均还存有差距，也深知自己的进步相对于行业改革和进展的需要来讲还有距离。但我不会退缩，将一如既往地迎接挑战。 公司正朝着自己的进展目标大踏步的前进着，在今后的工作中，我虚心向同事请教，连续努力、取其长避其短，从熟识人员、熟识商
8、户一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户承受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，并且进一步发挥自己的主动性，注意自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作力量，力争精彩完成自身工作和领导安排的任务，为公司的进展做出应有的奉献。 今年花开胜去年，料得明年花更红。接下来的几个月中，机遇与挑战并存，困难与胜利相伴。在领导的支持与各部门的帮助下，根据公司的奋斗目标，尽心尽力尽责，以认仔细真的工作提升公司物业的效劳品牌，我将坚持不懈地努力学习各种技能，并用于工作实践，以更好适应公司进展的需要。 2023物业公司跨年总结3 回首2022年的工作，物业财务出纳向标准治理合理调配又向前跨了一步，完成
9、了_物业公司与_的财务分账、物业公司（财务治理）模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变，与整个集团财务工作达成全都的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下： 一、_物业公司与_的财务分账 从2022年_月份开头，依据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。_月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据_集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算根底之上，从治理
10、的角度，制定了物业公司的治理台账体系(_物业公司及_)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成全都，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在_集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括_物业财务制度、_物业治理台账核算方法、_物业财务付款治理方法、_物业付款审批权限的规定、_物业财务部部门职责、_集团内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流
11、程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。 四、财务治理模式的转变 物业公司财务治理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务治理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率。 五、
12、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强治理费的收缴工作。从_月份开头，共收楼140户，收楼费用149.33万;从_月份开头，重点加强治理费的催缴工作，_-_月共追缴了治理费_万，收费率比上半年大大的提高。 六、完成_财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导，进展催缴工作。 监控_的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训，并且于_月份开头增设了收银机，使收银工作更加标准，大大提高了工作效率。 七、2022年财务出纳工作思路 1、建立物业公司的本钱库。依据_物业公司和_的实际工作状况编制物业公司的本钱库。合理、精确、清楚的了解物业
13、公司的本钱经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的治理力度，彻底清理欠费状况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从治理的角度，对_的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应当合理的分摊，真实的反映_的经营成果。 一份汗水一份收获，物业公司全体员工在2022年工作中虽然取得了肯定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大，员工队伍不断递增，传统的治理（方法）和运作模式
14、已经无法适应新形势下的进展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。2022年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散，向科学化、标准化方向迈进。推行标准化治理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参加治理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标，始终站在提升效劳品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域迈进，带出一支精简、高效的效劳团队。 2023物业公司跨年总结4 时间过得很快，20_年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日
15、子里，我将对我过去一年的工作作一个总结。 在公司领导的正确引导和关怀下，我们原来_下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。现在我对这一年的工作状况汇报如下： 1.我们都知道，物业治理的核心是物管费的收缴，平常我常常催促各个小区上门收缴物管费，对于各个小区收到的款项收入明细进展逐户认真登记，并积极协作各小区统计员每月做好核对工作。仔细完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。 2.有收入，就肯定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的本钱费用进展规类登记，水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员供应第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平常提示各个小区，买东西之
