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1、第五章 劳动力需求计划及保证措施第一节 劳动力投入计划1. 劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1）劳动力素质：为保证现场施工质量,需根据本工程的特点，选用素质较高有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质.2）劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定 数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3）劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式 做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。4）根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰 富施工经验的施工队。2
2、. 主体结构及粗装主要工程量及总工日工艺部位钢筋（t） （工效0。5t/d/人）1#仓库2#仓库3#仓库4#仓库5#仓库6#仓库坡道及平台小计混凝土 5巧 （工效30m3/d/人）1#仓库2#仓库3#仓库4#仓库5#仓库6#仓库坡道及平台小计模板（mJ （工效20 m/d/人）1#仓库2#仓库3#仓库工程量总工日32865615553110183536701766353218353670183836764581916213738274766588220133094441643154817664589168405611643154827802927115065383683034154225421
3、13516452582工艺部位工程量总工日4#仓库6761633815#仓库5205326036#仓库516452582坡道及平台943234716小计36783918392架子工（m?） （工效50m3/d/人）2#仓库13992046643#仓库16644055484#仓库15264050885#仓库16700455676#仓库1670045567坡道及平台32780010927小计112080815860砌筑（m3） （工效 2。5m3/d/人）1#仓库9782452#仓库19954993#仓库18504634#仓库27906985#仓库18504636#仓库1850463小计11313
4、4525抹灰（mJ （工效25 m/d/人）1#仓库175197012#仓库247449903#仓库3263013054#仓库4108416435#仓库3263013056#仓库326301305小计18123772491）砼结构阶段主要劳动力投入计划片区流水段流水块主要分项工程分块工程量工效工期人数配置A区I段(I1 至 13)1 1 至 110(1 1 至1 10)支撑体系（m3）1920050m3/d/人1040模板（mJ400020 tf/d/人825钢筋（KG）112000500kg/d/人827砼(m3)80030m3/d/人120II段(II1 至II 2)2 1 至 28(2
5、1 至2 7)支撑体系（m3）1920050m3/d/人1040模板（mJ400020 tf/d/人825钢筋（KG）112000500kg/d/人827砼(m3)80030m3/d/人120B区III段(III-1 至 III 3 1 至 39(3 1 至支撑体系（m3）1920050m3/d/人1040模板（mJ400020 tf/d/人825钢筋（KG）112000500kg/d/人827片区流水段流水块主要分项工程分块工程量工效工期人数配置3)3 8)砼（m3）80030m3/d/人120IV段 (IV1 至 12)41 至 4支撑体系（m3）1920050m3/d/人10407模板（
6、mJ400020 tf/d/人825(4 1 至钢筋（KG）112000500kg/d/人8274 7)砼（m3）80030m3/d/人1202）各工种劳动力拟投入计划表工期 工种2014 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月钢筋工8010021621613510880000砼工2020100100706080000木工60220220220135110160000焊工15202020201540000测量工152424242424126200塔吊司机03636363621180000塔吊信号工07272727242360000架子工03203203202502001209025
7、00瓦工20201618451258040500抹灰工0002040501109030120电工2415151515151515151512普工60200200200200200200100802525钢结构0601202002002002001202000管线预埋40484848301000000机电工程0004080104116116801010装修工程000205060125110903510幕墙工程01018186080808035240总计334116514251587146214241148767382121573）劳动力柱状图第二节 劳动力保障措施1. 劳动力投入及培训保证序号内
8、容名称劳动力投入及培训保障内容1稳定的劳务分 包我司拥有本土优劣，并利用我局集中采购平台在广东片区和许多劳 务公司拥有长期合作的劳务分包，建立了优质诚信劳务分包名录，劳务分 包从名录中选择。2工资保证准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工 人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。3良好的后勤保 障搞好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安 排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑认真落实，以便充分调 动职工人的生产积极性。序号内容名称劳动力投入及培训保障内容4组织学习组织工人学习本单位规章管理制度及项目规章管理制度。5集中教育对所有员工集中进行
9、必要的技术、安全、消防教育.6各项交底各分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。7强化培训把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自 己的目标和要求对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进 行培训。8树立正确思想教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工 和安全技术法规;遵守地方治安法规。2. 劳动力的考核1）所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核，包括专业 基础知识、专业安全知识等，合格后方可上岗作业，我单位将对所有施工作业人员 建立考核登记档案和安全学习记录.2）特种施工作业人员必须持证上岗，如电工、焊工、塔吊司机等。3
10、）施工作业人员录用标准为1850岁的进行录用，18岁以下,50岁以上拒用。3. 劳动力综合管理序号管理措 施名称管理措施内容备注1集中管 理本工程在整个施工过程中，现场总体劳动力月平均人数约为 1091人，髙峰期现场劳动力为1587人；所有工人在同一生活区，分 专业、分区域管理.2错开上 班时间为保证工人能够及时上下班，现场可采取错开各工种上下班时 间的方法，错开时间以半个小时为宜，避免同一时间上下班出现运输 紧张或运力不足的情况。3避免疲 劳作业按照中国建筑CI管理方法进行现场的文明施工确保民工的工作 环境，根据关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审 批办法适当的调整工作和休息时间
11、，确保民工不疲劳作业.4生活保 障措施搞好生活后勤工作，为员工提供日常的衣、食、住、行、医服 务及设施，认真落实，以充分调动职工生产积极性。5劳动合 同加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务队 伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。制行 强执6专职分 包管理建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资 格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。专人 专管7建立奖 罚制度为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签 订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方 面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”8旁站式 监督施工期间，现场
12、技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队 伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班 表，保证现场24小时有管理人员在现场.4. 劳动力的调配合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将充分利用企业内部整体的劳动力 资源, 在项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳动力，保障该项目的顺 利施工.5. 建立联合工会为保障工人权益，项目部组织建立劳动力联合工会,联合工会工作内容见下表:序号联合工会主要工作内容备注1建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事.联合工会将进一步加强 我单位和作业层之间的沟通联系，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解 难。联合 工会 作用2执行8小时工作制，需进行夜间加班时，提前做好组织、安排，发放加班工 资，并安排夜餐.3支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管 理，定期检查工人工资的发放状况。4在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治
