《工地管理制度格式版（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工地管理制度格式版（4篇）（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工地管理制度格式版为了贯彻执行“安全第一，预防为主”和“百年大计，质量第一”的方针，确保工人生命财产安全，推行安全、质量标准化管理，消除事故隐患，必须加强各项管理，为提高经济效益，特定以下制度：一、严格执行国家安全生产政策、法令，遵守安全生产操作规程和规范规定，严禁违规指挥和冒险作业。二、加强_纪律性，服从领导安排，有时提前请假，不请或无故矿工者，每次扣罚所作的工日_个。三、上班时间集中，不拖拖拉拉，超过规定时间每次罚款_元。四、进入施工现场必须戴安全帽，不得将非施工人员带入现场，扰乱工人正常施工，违者一次罚款_元。五、上班时，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和带钉易滑鞋，禁止赤膊、赤脚、穿短裤，违
2、者罚款_元。六、高空作业必须正确使用安全带，严禁、向下抛掷物体及一切料具，违者一次罚款_元。七、单项工程根据技术交底必须达到验评标准，不合格二进行返工的材料用量，根据工程量追究材料人工款。八、团结友爱，尊师爱徒，相互帮助，不得有生气打架，违者有理无理一次先罚款_元，在进行处理直到辞退。九、爱护公共财物，工具使用必须办理借用手续，自行保管，丢失、人为损坏公物，必须照价赔偿。十、坚持文明施工，杜绝浪费现象，施工现场作到随作随清，工完场清，不定期进行评比，奖罚落实分明（注：指主体，装饰期间现场，浇注砼当班现场）。十一、施工现场临时用电，不得乱拉乱接，机械等电器用品及时修理、保养，不准带病运行，非专业
3、人员擅自动用机械电器，损坏照价赔偿后，再作处理。十二、上班时不准说笑打闹，不准看书报杂志，不准酒后作业，禁止推瘪轮胎，违着一次罚款_元。十三、严禁攀登井架和乘吊栏上下，不准在吊场下停留或行走，违者罚款_元。十四、禁火场所，严禁吸烟和明火作业，有意违反者罚款_元。十五、故意破坏安全设施者，根据情节酌情罚款。十六、注意成品保护，树立人人有责的思想，违者根据情节罚款处理。十七、严禁偷拿个人或_财物，如发现罚其价款_倍的罚款，情节严重者清退或送司法机关。十八、发现事故苗头，采取果断措施，避免重大事故发生的有关人员，一次性奖励_元。十九、能够提出合理化建设，且采纳后能够取得显著生产、安全、经济效益者，一
4、次性奖励_元。未尽事宜，随后补充，以上制度，希望认真执行，愿所有的工人在不同的岗位上，为本人和施工队的效益，不辞辛苦，尽职尽责，有则改之无则加勉，干一项工程交一方朋友，当一天和尚撞一天钟。工人生活宿舍管理制度一、为使宿舍成为文明健康的休息场所，全体职工要树立主人翁精神，服从_安排，讲文明、讲礼貌、_德，积极创造一个良好的休息场所。二、宿舍应经常轮流打扫，保持室内清洁卫生，实行挂牌值日，不定期进行评比，奖优罚劣，一次兑现的管理方法（一次性奖罚各_元）。三、起床后将衣服被褥折叠堆放整齐，注意自身整洁卫生。四、指定时间熄灯就寝，不得大声喧哗，影响他人休息，严禁打扑克、玩麻将、搞_，违者一次罚款_元五
5、、禁止随地大小便，一经发现，大便清理干净后，再监视其人，抓住第二人为止，否则一次性罚款_元。六、不得将陌生人带入宿舍，家属邻居探亲必须向工人履行登记手续，否则一次性罚款_元。七、食堂炊事员要保持自身整洁和食堂环境卫生，要保持饮食干净、生活卫生，腐烂变质的食品一律不准食用。八、严禁随地乱倒饭菜，发现一次罚款_元。九、发扬团结友爱，互相帮助的精神，热情关心、体贴生病的同志，争做文明的职工。工地管理制度格式版（二）第一章总则材料管理是设备技术管理的重要内容之一，材料是满足设备维修，生产工艺要求的主要物质基础，及时提供必要的材料可以缩短维修时间，供应质地优良的生产材料可以保证修理的质量，完善生产工艺。
6、为此必须做好材料管理工作，其中包括材料供应的_，备品备件计划、加工件制作、库房管理、旧设备件的回收、修旧利废等，结合我工段的实际情况和工作经验特制定以下管理制度。第二章材料员的岗位职责和工作标准一、材料员的岗位职责：1、对生产中使用的一切材料的规格型号、库存情况了如指掌。保障材料品种齐全，完好无损。合理、及时供应生产维修。2、负责材料的领用、保管、备品备件的计划工作。3、充分满足生产需要，保障合理供应材料资源。4、作好废旧材料的及时入库和上缴工作。二、材料员的工作标准;1、严格执行材料领用制度，作到库存少、材料全、成本降。2、有计划有目的地制定材料采购计划，督促材料处购买。保证不延误生产。3、
7、收旧利废交旧领新，使所用材料无丢失，浪费、外流现象。4、作到认真学习，刻苦钻研、努力提高业务水平，对自己所管的东西，彻底了解型号、用途、名称。收料、发料及时认真，作到帐物相符。5、参与成本分析，合理使用材料，加强现场材料管理、监督工作。第三章材料员管理制度一、库房的管理制度：库房是材料员的主要工作地点和材料的存放地点，所有的生产、生活用材料及时入库，保证材料的安全管理。制定以下库房管理制度;1、库房的卫生管理;1、1、库房的卫生要求地板、货架干净整齐，每天进行打扫一次。保证所存材料无灰尘、杜绝材料在库房形成报废和损坏行为发生。1、2、门窗、玻璃时常保持干净，办公用品摆放整齐，规章制度张贴上墙。
8、各种条据不得乱放、乱摊。防止丢失和损坏。2、库房的材料管理;2、1、库房存放的一切材料，材料员应熟知数量、性能、规格型号和用途。2、2、货架摆放整齐，材料摆放有序。2、3、所有库房的材料做到，分类存放，使用时，得心应手。2、4、对有润滑油类的材料分架存放，并要有防尘措施。防止灰尘侵蚀。造成损坏和生锈。2、5、对小件材料和日常使用的大众化材料必须时时加以检点和清理。存放时摆放整齐，给人以一目了然的视觉效果。2、6、对有润滑性和纸质性的材料务必存放在货架的第二层以上，防止因意外的进水造成损坏。2、7、对油类、易燃_物品、办公用品纸张要分库存放。防止失火造成材料损失。2、8、对玻璃类、大型的电器、仪
9、表，易损坏的材料。应与铁器材料间隔距离在两米以上分放。防止碰撞损坏。2、9、废旧材料应分别存放在一个库房，不得与使用材料同库同存。2、10、使用材料应张贴相应的标签，写清楚使用地点、规格型号、类别和名称。二、材料的领用制度建立和健全材料的领用，是促进材料合理消耗和节约开支的重要手段。领用手续的完善是保证材料管理的基础，合理的节约材料开支是降低生产成本的重要手段。1、材料员及时了解总库材料存货情况，根据内部材料消耗用量，做出计划交工段长签字后，向供应科报送，催促落实，直到到货，计划件材料时间为_天，急件材料_天。2、备品备件及不常用材料由维修班长做出计划，每月初_号交回，需购买时交材料员催促落实
10、，一定时期货物不到位，影响正常生产工作，下浮材料员_元。3、清理库房内材料，保证心中一清二楚，随到随取，不得延误。4、各种材料的领取必须进行签字手续，属于非正常损坏的严格登记，月终扣款，数额由维修班长审定。5、领用方法工具类：由各班组长交旧领新。材料类：由维修工领用。特殊材料：由维修班长及工段长审核后领用。电器类：统一由电工领用，并执行交旧领新制度。6、如一次性领出后用不完的材料，谁领谁负担，当天之内交回保存库房，提出警告后仍交不回者，下浮领用人_元。7、材料领用记录注册，绝不能出现浪费、丢失、私用或外流现象，一经发现追纠个人责任，下浮_元，班长连带_元，如偷窃在_元以上，开除出厂。8、各种劳
11、保执行厂部规定及时领取及时发放，用量核实，严禁错发和存库现象。9、月终领用材料或发出材料，库存材料以报表的形式分发工段、财务、厂委领导审阅10、库房物品应分架分类存放，摆放整齐，帐物相符，否则下浮保管员30-50员/次。11、库房环境保持清洁干净，未经保管员允许任何人不得进库房，更不准随便拿东西，否则发现一次下浮_元。三、材料的计划供应制度：1、材料员要钻研业务技术，提高业务水平，逐步达到精通业务，熟练操作。全面负责完成厂部交给的各项工作任务。2、负责全工段设备及备品备件的计划工作，要做到保质、保量、价格合理、供货及时。3、各单位的材料计划及时办理，不得延误，保证供应。4、主动深入班组了解实情
12、，发现问题及时处理或改进。改进新设备新材料，用新的东西来推动我工段的发展，达到提高我工段的经济效益。5、核实材料计划，根据情况及时通知材料处采购人员购买或定制加工。6、经常深入库房了解情况，发现问题及时纠正。使库房经常保持备件齐全，摆放整齐，卫生干净。7、经常深入生产现场，熟悉设备，了解材料、备品备件的使用情况，基本上做到心中有数，发现问题及时纠正。8、配合维修班长的管理，保障库存材料设备的备品备件，确保生产正常稳定。9、负责所有维修材料出库的严格把关、审批，堵塞一切漏洞，否则后果自负。10、负责全工段各种大小工器具的保管建账，合理使用，每月清一次，月终分配当中落实。11、负责设备管理台账的建
13、立，对每台设备运行记录的逐日考核工作。12、负责各种机加工件与专用工具的制作，做到有一备三。13、负责各种急用材料与材料处及时联系，以保证及时到位，不影响生产。14、负责车间各种废旧器件的修旧利废，以达到物尽其用，保障生产过程中材料消耗尽可能降低。四、材料的备品备件管理制度：备品管理是设备技术管理的重要内容之一，备件是满足设备维修，生产工艺要求的主要物质基础，及时提供备品备件可以缩短维修时间，供应质地优良的备品配件可以保证修理的质量，完善生产工艺。为此必须做好备件管理工作，其中包括备件供应的_，备件计划、备件制作、备件管理、旧备件的回收、修旧利废等，结合我厂的实际情况和工作经验特制定以下制度：
14、1、备件管理职责：1、1备件管理员要熟悉车间所有设备备件、工艺备件、要懂图、会测量，责任心强。1、2备件管理要根据日常掌握的情况结合维修班上报情况及时快捷的提出备件计划和备件图纸，跟踪供货途径，加工方式、交货时间等。1、3备件计划分季度备件计划、年度备件计划，零星追加计划，由材料员负责人向工段报送计划，批准后报送材料处购买。1、4材料员按专业准确及时的对备件进库上帐、出库、下帐，对备件消耗、库存月报，整理库存，备件防腐，出现短线备件及时汇报工段负责人。2、备件的管理与保养2、1存放库内的备件必须帐、物、卡相符。2、2仓库内保持清洁卫生，平时应加强备件维护保养工作，确保备件完好，并做到无锈蚀，变
15、形，损坏，丢失，划伤等现象。2、3堆放备件要基础平稳，牢靠，安全。2、4保养时加工面应涂防锈油或包扎等。3、备件的报废3、1符合下列条件之一的备件可申请报废3、1、1产生不可恢复的缺陷或事故性损坏无法修复的备件。3、1、2耗能高、效率低，技术落后的备件。3、1、3因设备拆除或生产工艺改变而无法改制的备件。工地管理制度格式版（三）1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，_米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝
