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1、最新上海浩公劳务派遣外包方案劳务派遣方案书 目 录第一局部 什么是人事外包第二局部 劳务派遣的定义第三局部 劳务派遣的好处第四局部 工程效劳与管理 第五局部 客户效劳与关系维护第六局部 员工管理与效劳第七局部 派遣效劳报价函第八局部 公司的承诺一、什么是人事外包人事外包又称人力资源外包。人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力本钱，实现效率最大化。 根据企业的不同需求和开展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。 人
2、才外包是一种新的用工方式，可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和开展需要，通过上海浩公劳务派遣以下简称“浩公劳务使用所需要的各类人员。实行劳务派遣后，实际用工单位与浩公劳务签定?劳务派遣协议?，浩公劳务与劳务工签定?劳务派遣劳动合同?，实际用工单位与劳务人员只有使用关系，没有法律意义上的劳动关系。第二局部 市场开拓流程一、业务咨询介绍公司根本情况并加以说明，初步了解客户劳务派遣的战略初衷和合作意向重点工程及关键点，初步评估其公司合法资质；二、分析考察1、依据客户单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。2、客户单位提供派遣职位信息，提供职位描述和招聘要求，并明
3、确用工时间和工资福利待遇等；三、提出派遣方案根据不同用工单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案，形成财务报价书和工程建议书；四、洽谈方案1、双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；2、拟定派遣协议初稿，经过双方修改和确认后形成正式派遣协议，参见附件?劳务派遣效劳协议标准文本?；五、签订?劳务派遣效劳协议?1、通过工商部门核发的营业执照副本及复印件或?企业法人代码证书?副本及复印件相互确认合法资质后，进行合同签订;2、依法签订?劳务派遣效劳协议?,明确双方权利、义务，分清法律责任。六、实施派遣，提供效劳1、协助派遣部搜寻、面试、评估并初步确定候选人； 2、客户企业面
4、试，评估，确定候选人；3、配合派遣部和候选人签定劳动合同，办理人事关系，解决税务和福利方面的问题，员工合同范本见附件?员工合同范本?；4、客户企业与派遣人员签订?上岗协议?，形成派遣人员名录清单；5、派遣部敦促派遣人员准时到位；第二局部 劳务派遣的定义一、劳务派遣：劳务派遣是由浩公劳务作为员工的法定雇主，用工单位同浩公劳务签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，浩公劳务负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大局部工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现用
5、人不管人，用人不养人，增效不增支的最大人力资源管理效益。劳 务派 遣 关 系 图二、劳务派遣的分类：1、转移派遣：指用工单位与浩公劳务签订?派遣协议?，将现有员工关系转移到浩公劳务，由浩公劳务代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给浩公劳务，同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的效劳费用。本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题2、全程派遣：用工单位提出招聘要求，浩公劳务负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由浩公劳务代替用工单位为派遣员工
6、办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给浩公劳务，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的效劳费用。本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题3、试用派遣：这是一种全新的劳务派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至浩公劳务，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事本钱。本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题4、工程派遣： 用工单位为完成某一项工作而急
7、需相关专业技术人员，工程完成后，只需要几名维护人员。充裕人员即可以结束派遣，由浩公劳务办理解除劳动关系等手续，解决了人才“用一阵子，养一辈子的难题。本形式能很好的解决对某些只用一段时间，而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣效劳需求，同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制相关的效劳工程。第三局部 劳务派遣的好处劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包效劳工程。具体地说，就是派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下，派遣单位只管
8、人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而到达标准劳动关系、转移用工风险、降低用人本钱的目的。它的好处在于：一用工方式灵活：?劳动合同法?规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式，浩公劳务就可根据贵实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。二降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和方案，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和根本条件要求等与劳务派遣机构签
9、订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。浩公劳务，在上海、浙江、安徽、湖北、江西、河北、陕西、甘肃等地区地区建立了通畅的人力资源输出输入渠道。同时，除通过自身人才渠道、市内各校和就业机构、人力资源QQ群、各大招聘网站等传统途径寻找人才外，浩公劳务也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才，还可通过自己的联合办学学校选拔人才，建立了有效的内部人才储藏库。三减少人员储藏：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储藏措施，因此在企业中总是存在一局部充裕人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多
10、地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工本钱。四节省人工本钱：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据人才市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供应缺乏时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以防止企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供应充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资本钱。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工本钱。五降低管理本钱：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能
11、鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，浩公劳务聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的生产效率和降低生产本钱。 六进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可防止招进不合格人员，也可降低离职本钱。浩公劳务拥有标准化的管理机制，对每次人员需求及辞退原因，有专业化的人员进行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。在到达一定需求量时，浩公劳务会采取在相关就业机构开设相应课程等措施，以确保单位的用工质量和提高社会就业率。七降低社保费用：劳务派遣人员的社
12、会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。八降低争议风险：用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者假设提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风险。浩公劳务走的是专业化道路，可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣，让浩公劳务和用工单位携手共进。随着?劳动合同法?劳动争议调解仲裁法?的出台与执行，劳务派遣将走向标准化，逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的单位。第四局部 工程效劳与管理一、人员招聘及入职一浩公劳务
13、通过以下渠道建立了内部人才储藏库 1、通过自身的人才渠道、全国各校和就业机构等途径寻找人才； 2、举办校园双选会，定向吸引专门人才；3、与全国各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、通过其他中介合作、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息；5、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。6、通过自己的人才渠道、联合办学学校选拔各类型的人才。二具体操作流程 1、用工单位提出用人需求，注明岗位工种、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；2、浩公劳务从人才储藏库里提取符合用工单位需求的人员，并通知其带上相关证件身份证，学历证，岗位资质证等到用工单位面试。假设人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道
14、招聘；3、初试合格者由浩公劳务具?劳务派遣介绍信?，带上上述证件到用工单位进行复试含实际操作；4、复试合格者假设用工单位要求体检的须到用工单位或浩公劳务指定医院通过体检，持?劳务派遣介绍信?回执，并递交浩公劳务要求提交的材料身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、登记照四张，体检证明等，审查无误即签订?劳动合同?，其中试用期充分尊重用工单位意见，待完成以平安教育、职业操守为主题的入职培训后，开具?劳务派遣通知书?，正式派往用工单位工作，同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡；5、试用不合格者试用期考核标准以用工单位的要求为准，用工单位可开具?退工通知书?将员工直接退回浩公劳务
15、，工程专员将及时与用工单位人事部联系，了解其不合格的原因，通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。三招聘周期1、一般通用型工种及岗位：1-10天；2、特殊工种及高端人才1-15天。二、员工档案建立与管理一按照国家相关法律法规规定，浩公劳务为外派员工建立并托管劳动档案。浩公劳务从用工单位收取、整理外派员工花名册，并从其原档案管理地提取档案，审核后按照浩公劳务档案管理制度为员工建立档案，妥善进行保管，并把员工的奖惩、考核和晋升情况及时入档。二具体操作流程1、用工单位配合浩公劳务收集、整理外派员工花名册，注明员工的根本情况及档案所在地等相关信息；2、浩公劳务档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，
