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1、建设工程联营合同总包方： 以下简称总包方分包方： 以下简称分包方 依照?中华人民共和国合同法?、?中华人民共和国建筑法?及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原那么，鉴于总包方已与 签定了? 施工合同?及 年 月 日总包方和分包方签定的联营协议书，现双方就工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。一、词语定义：1、“发包人方、“建设单位：是指 与主合同名称一致。2、本工程：是指 与主合同名称一致。3、主合同：是指总包方与发包人签定的? 施工合同?。二、联合施工的方式：总包方派驻工程经理及相关管理人员与分包方共同组成工程经理部，对本工程进行总包管理；分包方向总包方交纳总包管理费
2、，负责具体组织施工和本钱管理。如分包方在工期、工程质量、平安生产、文明施工、工程管理等任何一方面不能满足总包方或发包人要求的，总包方都有权调整分包方承包范围直至终止合同，分包方不得提出任何异议和赔偿要求。三、工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 3、具体情况：四、工程承包范围：执行主合同相关条款。五、合同工期：执行主合同合同相关条款。六、质量标准：执行主合同相关条款。七、承包方式：执行主合同相关条款。 八、合同价款： 万元分包方合同造价=主合同造价-分包方向总包方交纳的总包管理费分包方结算造价=总包方与发包人结算造价-分包方向总包方交纳的总包管理费+总包方经营和结算分成分包方税金由总包方代扣
3、代缴。(必须明确报建费、办理履约保函的费用、临建费、办公费、经营费、试验检验费等由谁承当；墙体保证金、散装水泥押金如何退还)如由总包方出具履约保函，分包方应将相应保函额度的履约保证金交总包方。九、分包方向总包方上缴总包管理费的计算方法和交纳方式： 1、 分包方向总包方上缴合同结算价款 必须明确是否含税金的管理费，合同中约定的分包方上缴管理费费率不因合同价款的调整而改变。分包方上交总包方管理费的基数以总包方跟发包人 确认的对应工作内容的最终结算价为准。分包方向总包方上交的管理费等各项费用，总包方从支付分包方第一笔工程款开始等额逐月扣除。分包方的最终结算价为总包方跟发包人 确认的对应工作内容的最终
4、结算价扣除上交的各项费用后的结算金额。分包方向总包方支付固定管理费总计人民币 万元大写： ，总包方从支付分包方第一笔工程款开始等额逐月扣除。 2、总包方派驻人员的薪酬、办公费用和提供的材料用品、设备等费用均有分包方另行承当。必须以总包方名义交纳的费用，分包方先将款项支付总包方后，总包方再办理有关缴费手续，或由总包方直接代扣代缴。3、本工程发生的所有税金由总包方根据中央和地方政府规定的税率、费率代扣代缴。分包方发票提供和税金缴纳按执行以下规定： 1分包方在请款时应提供工程所在地总包方分公司所在地税务部门认可的建筑安装施工企业专用发票并加盖与本合同中分包方名称一致的发票专用章或财务专用章如税务部门
5、要求合同、发票等备案登记的，分包方应办理相关手续。2在当地税务部门允许代扣代缴营业税及附加税金的情况下，税金按甲乙双方最终结算价的 %计取，除当地另有规定必须由分包方缴纳外，均由总包方在支付工程款时代扣代缴，工程结算时从分包方结算单中扣除，总包方为分包方提供已完税凭证，分包方提供建安发票。如完税证明不能抵税，那么开发票所需的税金由分包方自行承当。3如分包方不能提供当地税务部门认可的发票，总包方有权拒绝付款。4分包方税金缴纳和发票的提供执行税务部门的法规。 4、本工程交纳的所有规费由分包方承当。十、组织机构 1、总包方指派为工程经理，分包方指派为工程执行经理，组建工程经理部，本工程的工程经理、
6、岗位设置宜按工程管理手册确定 由总包方派驻。 2、工程的机构设置严格执行双方的投标文件或投标承诺的组织形式，分包方应派驻足够的管理人员和劳务队伍组成工程工程的管理层和作业层，一经确定，分包方不得随意更换工程的管理人员和作业队伍。 3、在工程实施过程中，总包方派驻的工程经理或授权代表可以要求分包方更换其认为不称职的工程管理人员或作业队伍。 4、总包方派驻工程的人员酬薪按所列标准执行，支付方式为当月工程款中扣除，由总包方发放。岗 位岗位人数1月工资标准元2合计工资元31*2工程经理土建工程经理安装技术负责任人质量负责人平安负责人商务负责人其他人员十一、履约担保：1、发包人要求总包方办理的履约保证金
7、函均由分包方按主合同要求等额向总包方办理保证手续，再由总包方向发包人建设单位办理，所发生的费用进入工程本钱。2、分包方为了全面履行合同，应提供以下担保：1分包方向总包方提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务。履约担保方式为： 履约保证金和负责人(分包方委托实际施工的代理人)个人担保 ，担保合同作为本合同附件。2双方约定的其他担保事项： 。3、分包方违约后，总包方可要求提供担保的第三人承当相应责任。十二、工程公章管理：工程部印章由总包方派驻的工程经理管理，仅用于对发包人 的工程变更、签证或出具联系函时使用。特殊情况确实需要时，由总包方派驻的工程经理报总包方批准前方可使用。十三、合同管理： 1
8、、在同等条件下，分包方应优先租赁总包方的大型设备和周转材料。 2、分包方不得对本工程进行转包、违法分包或挂靠行为。 3、该工程由于发包人原因停建、缓建，那么本合同自动无效或解除，所造成的损失由分包方自行承当，分包方同意不向总包方提出任何索赔和补偿。十四、双方的权利和义务 1、本工程实施过程中，总包方给予经济、技术管理方面的配合和指导；分包方负责牵头组织本工程的实施和管理，对主合同执行中的有关质量、平安、技术、工期、文明施工、现场等方面工作全面负责，确保本工程合同优质、高效、如期履约。 2、由分包方编制施工方案，经总包方审核批准后，再报发包人审核批准后实施。 3、本工程专业分包商及供给商通过招标
9、的方式确定，由双方 共同组建工程分包及采购招标小组，双方 各推荐至家有资质和履约能力的合格分承包商及合格供给商参加投标，开标后，由招标小组共同选定中标单位，由分包方与中标单位签订合同。 4、依据主合同和投标报价书，本工程的主要材料清单为：序号材料设备品种规格型号单位数量厂家品牌材质备注1钢材2水泥3商品砼分包方采购的主要材料如：钢材、水泥、商品砼等，在招标及签订购销合同的过程中，总包方参与招标、验收和监督，分包方将进出现场的主要材料台帐、相关厂家资料、材料采购合同、材质说明等相关资料报总包方备案。分包方同意总包方可根据工程实际施工情况调整分包方的材料采购方案。 5、本工程预算本钱具体包括预算本
10、钱的编制、确认、调整和结算由分包方负责组织编制后报总包方审核，双方 协商确定后作为工程经理部的预算管理目标。 6、工程经理部接收双方上级主管单位专业部门的检查和指导。 7、分包方在施工过程中不得以资金不到位、总包方未按合同约定付款为由，未经总包方同意停工或擅自调出施工人员或消极怠工，否那么视为分包方违约。分包方同意总包方另行安排其它施工单位进场，并放弃向总包方交纳的主合同造价 的履约保证金的索要权，且同意总包方对已完工程不支付工程价款。 8、合同履行期间，如分包方施工质量，工程进度、平安文明施工、现场CI施工确实等无法满足总包方要求的，分包方同意总包方另行安排施工力量进行施工，所发生的费用由总
11、包方直接从分包方的工程款中扣除，并同意总包方罚没分包方所交纳的履约保证金；同时，总包方视情况有权单方终止合同，分包方同意无条件及时退场并放弃向总包方赔偿一切损失。9、分包方根据工程进度需要及总包方要求，及时组织人员进场和退场，无论因任何原因出现的窝工，分包方均同意自行承当全部责任且放弃向总包方索赔任何费用。 10、总包方有根据实际需要随时变更分包方的承包范围或增减分包方的工作内容，分包方应按总包方变更内容组织施工，同时分包方须在总包方同意后自行调节劳动力及机具、材料，并同意不向总包方提出任何于经济有关的索赔要求。11、总包方发送给分包方的所有往来函件，未经总包方经理 签字、未加盖总包方 公章分
12、公司的一律视为无效。12、总包方和业主方签定的工程施工承包合同，除本合同规定由总包方承当的义务外，均由分包方承当，并由分包方承当主合同约定的一切违约责任及由此给总包方造成的全部损失。分包方已详细研究总包方和业主方签定的工程施工承包合同，对合同内容、各项权利和义务、经营风险进行了分析和评估，承诺不因任何原因中止履约或停止施工，除和总包方共同配合向业主索赔外，不对总包方提出任何索赔要求。十五、工程财务资金管理1、分包方的收款单位名称： ，分包方的收款银行及账号： ，分包方提供的收款单位为联营施工合同中联营单位加盖印章的单位全称保持一致。假设领款经办人非合同签订人或合同约定“委托代理人，需提供由合同
13、签订人出具的授权委托书原件一份并加盖合同签订单位公章，同时提供领款人身份证复印件一张，以证明领款人身份。2、必须以支票或其他非现金结算方式支付分包款项，且开出的支票必须填写收款人，收款人必须与“合同签订单位名称一致，假设遇特殊情况，须付至其他单位，那么应出具委托收款书原件一份必须有合法、正当理由，如无正当理由，也非工程所需，原那么上不接受委托收款，加盖公章，并由合同签订人签字。3、当分包方收款单位或收款账号发生变动时，应以函件的形式书面通知本单位，否那么总包方有权拒绝付款。4、分包方每月 日前向总包方提供当月进度工程量，经总包方审核后再上报发包人审定。1如果发包人审定完成量大于总包方审定完成量
14、时，以总包方审定完成量为准，在分包方不拖欠工人工资的前提下：在发包人按照总包方与发包人工程合同约定比例足额支付工程款的情况下，按总包方审定完成量的 向分包方支付工程款。假设发包人未按总包方与发包人工程合同约定比例支付工程款，那么按总包方审定完成量及发包人实际付款相应比例向分包方支付工程款。按总包方审定完成量及总包方与发包人实际付款相应比例向分包方支付工程款。2如果发包人审定完成量小于总包方审定完成量时，那么按照发包审定完成量为准，在分包方不拖欠工人工资的前提下，总包方按发包人审定完成量及总包方与发包人实际付款相应比例向分包方支付工程款。总包方在支付分包方工程款和工程结算中，按本合同约定扣除应由分包方交纳的
