2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告

上传人:新** 文档编号:563311021 上传时间:2023-06-13 格式:DOCX 页数:8 大小:31.49KB
返回 下载 相关 举报
2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告_第1页
第1页 / 共8页
2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告_第2页
第2页 / 共8页
2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告_第3页
第3页 / 共8页
2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告_第4页
第4页 / 共8页
2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、高品质文档2022年人力资源和社会保障局公务员管理工作情况报告 人力资源和社会保障局关于公务员管理工作状况的报告 省公务员局: 今年以来,我市公务员管理工作在上级有关部门的细心指导下,紧紧围绕市委、政府和市人力资源社会保障局的中心工作任务,深化贯彻落实党的十八大精神、中华人民共和国公务员法及其配套法规与政策,严格根据全省行政机关公务员管理工作会议要求和年度工作要点的部署支配,以人才优先、优化服务、助推进展为主线,坚持整体推动,重点突破,着力完成职能所给予目标任务,各项工作取得了明显成效。 一、特色工作成果斐然 (一)清理在编不在岗人员卓有成效。今年2月以来,根据市委的统一部署,牵头深化调查,悉

2、心讨论,草拟并报经市委、市政府批准印发了关于在全市进一步开展在编不在岗人员清理工作的通知(xx委办xx32号)和关于印发xx市清理在编不在岗人员若干问题处理意见的通知(xx委办发xx7号)等多个文件,在各县(区)、市级各部门(单位)自查处理上报状况的基础上,会同市纪委、市委组织部、市委编办、市财政局等部门组成若干督查组,对30多个行政、事业单位进行重点督查,汇总了各地、各部门、各单位相关数据、基本做法、工作成效、存在问题和改进措施,并向市委呈送了专题报告。全市共清理各级各类机关事业单位在编不在岗人员xx人。为做到状况公开、处理公正,体现公正,进一步推动清理工作的深化开展,依据市委、市政府领导要

3、求,我们对市级xx名在编不在岗人员的后续处理状况通过xx日报和本局互联网站进行了为期10天的公示,同时要求四县(区)比照进行公示,促使被清理出来的人员全部得到了妥当处理,有xx人返回工作岗位,xx人完善相关手续,xx人办理辞职、解聘、退休、自动离职等手续。与此同时,为建立长效管理机制,草拟并呈报市委办公室、市政府办公室印发了关于切实加强机关事业单位人员管理的意见(xx委办发xx30号)和市委、市政府目标督查办公室关于印发xx市xx年机关事业单位人员管理工作目标考核方法的通知(xx委督xx66号)。整个清理工作产生了乐观的社会反响,赢得了群众的乐观拥护,推动了干部人事管理的规范化。 (二)公招考

4、录工作特点鲜亮。一是顺当完成了xx年全市公招录用公务员工作。通过网络报名、资格审查、笔试面试、身体检查、考察政审、社会公示等规定程序,共办理市、县(区)、乡镇机关公务员(森林警察)和参照公务员法管理工作人员手续145名。二是创新探究了xx年政法干警招录培育体制改革试点班考录。针对为社会普遍关注的热点难点予以重点突破,突出了面试环节的管理。面试当天在集中封闭管理的基础上,对已进行的预选产生考务人员采纳电脑分主考、公务员管理机关和主管机关、其他评委、计分、计时、监督共七轮(次)随机抽签的方式进行评委分组,落选人员即为引领员;同时由一次性产生入闱面试考生挨次改为即时抽签产生面试序号,某一评委组前一名

5、面试对象结束,随即通过计算机抽签程序抽取产生下一名面试考生序号,从而增加了考室、考官和考生三者之间的不确定性,最大限度地杜绝了“人情分”和“关系分”。三是在规范管理方面加大了探究力度。依据工作需要,与市委组织部联合出台了xx市市直机关公开遴选公务员试行方法和xx市公开考试录用公务员(人民警察)和参照管理考察试行方法等具有长期性、配套性业务工作文件,进一步做到了有章可循、有据可依和规范操作。 (三)公务员日常管理愈益加强。一是胜利承办了省公务员局召开的公务员平常考核工作座谈会。会上汇报了我市在公务员管理和考核中的基本做法,学习借鉴了兄弟市(州)的阅历,拓展了我市公务员管理工作进展思路。二是公务员

6、信息系统基础数据统计汇总如期完成。此项工作时间紧、任务重、难度大、战线长,根据省委组织部、省人力资源社会保障厅和省公务员局的工作部署,我们准时明确目标、落实责任,按期完成了公务员基础数据统计汇总任务。三是参照公务员法管理工作人员登记顺当进行。今年,省上新审批了我市老龄委等8个单位纳入参照公务员法管理,我们按要求顺当完成了拟参照管理xx人的资格审查、考试和登记工作。同时对两次集中登记中成果偏低的xx名同志,本着化解冲突、解决问题、按编登记的原则,遂一进行了参照管理登记,有效地维护了稳定。四是行政机关公务员处分严格到位。引导各级、各部门、各单位充分熟悉行政机关公务员处分条例颁布实施的重要意义,坚持

7、训练与惩处并举,切实做到宽严相济,依法办事,多管齐下狠抓落实。今年全市共办理开除处分手续x人。五是科级以下公务员管理权限下放后任免备案制顺当推行。根据市委的要求,与市委组织部联合下发了关于调整部分科级职务任免权限的通知(x市组通xx96号)和关于市级机关事业单位乡科级公务员(七级职员)以下职务任免备案事项的通知(巴x市组通xx112号),做到权力下放到位,管理服务载体前移,变事中办理为事后监督,寓监督于服务之中。 (四)理论探究助推管理服务效能。针对当前公务员管理中存在的队伍结构不合理、分类管理需细化、培训训练待创新、参照管理有缺失等问题,通过深化调研,提出了进一步加强和创新公务员管理机制建设

8、的理性思索,为党委、政府决策供应了翔实牢靠的理论数据;结合工作实际对行政机关公务员处分条例颁布施行五年来的状况进行了全面总结,为建立惩防体系供应了参考;开展坚决订正公务员考录中不正之风,将考录环节中的各个风险点进行评估,对公务员录用面试工作的胜利阅历进行了系统归纳,得到上级的确定和兄弟市(州)借鉴;撰写系统创先争优、争做人民满足公务员典型事迹材料,产生了乐观的引领和良好的宣扬作用;市公务员办公室的同志学以致用,人人撰写了“学习陈家顺争做公务员的贴心人”心得体会文章。全年共有x篇理论文章、x余篇新闻稿件先后在中国组织人事报、中国劳动保障报和xx日报等新闻媒体刊载,多篇信息被上级采纳。 二、推动创

9、新顽强有力 (一)加强队伍自身建设,增加时代紧迫感。今年七月,市人力资源社会保障局“三定”规定正式印发,成立了xx市公务员管理办公室,下设公务员管理一科、公务员管理二科。办公室负责同志根据局领导支配,先后3次组织工作人员进行思想政治理论学习和业务工作探讨,以十八大确定的深化行政体制改革的总体思路为指导,思索xx将来行政领域管理服务体系建设,同时根据“做一流业绩、建一流队伍、创学习型服务型机关”的要求,带头加强职业道德建设,严格做到遵纪守法、清正廉洁,通过学习探讨和调研查改,初步形成了精诚团结、和谐共事、顽强有力的战斗集体。 (二)乐观探究管理机制,增加服务责任感。 一是从严调任,优中选精。严格

10、根据公务员调任规定(试行),对市、县(区)调任的科级干部,着重把握基本条件,并严格按选拔任用县级干部的程序进行考察审核,共办理调任22人。 二是竞争上岗,激发活力。结合市级行政机关改革的需要,对15个行政机关在同一科室同一职务满5年、担当正科职累计满6年或同一科室累计满x年的xx名同志进行了轮岗沟通,均根据职位公开、民主推举、资格审查、演讲竞聘、组织考察的程序竞争上岗。市人力资源社会保障局带头示范,每季度对干部分机关班子成员、单位领导和一般干部三个层级绽开民主测评,把平常考核和选拔任用干部有机结合起来。市农业局还对竞争上岗人员进行了包括综合学问力量在内的考试和民主测评,有效激发了队伍活力。 三

11、是公开遴选,能者优先。今年5月,会同市监察局、市审计局通过严格考试、考核考察等程序公开考调了x名审计工作人员,使我市在遴选公务员方面迈出了可喜的第一步。 (三)严格执行人事政策,增加创新使命感。 一是分解任务,落实责任。将工作目标任务分降落实到科室和详细责任人,细化考核内容和标准,实行月清月结,并将限时办结、跟踪督查、适时催办、效果反馈作为责任是否落实的关键来抓,有力地推动了工作。 二是民主测评,褒奖优秀。把平常的绩效考核与年度个人述职、民主测评有机结合起来,对市级部门和县(区)单位按年度目标任务考核被评为优秀单位的可按20%评比优秀等次人员。xx年市本级共有xx人被评为优秀等次,并按公务员嘉

12、奖规定(试行)兑现了嘉奖。 三是细化纲要,更新培训。全年,重点加大在职公务员职业道德和更新学问的培训力度,市、县(区)共举办骨干培训班xx余班(次),受训人员xx多人次,完成xx名新录用公务员初任培训。 四是乐观监管,严格任用。市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升科级以下非领导职务,均严格按科级领导职务职数50的比例进行掌握。对县(区)向行政机关调任乡科级领导干部,由市公务员主管机关进行考察,有效避开了调任干部中存在的弊端和问题。 五是乐观探究,针贬时弊。立足从公务员管理工作如何创新进展的理性思索动身,坚持“务虚与务实结合,创新和规范并举”,做到探究性工作重在创新,日常性工作重在规范

13、,详细性工作重在落实,力求从机制层面完善相关配套政策,解决公务员管理中存在的问题。 六是规范程序,严格审查。特殊是对由县(区)或市外调入市本级的人员,均先由业务主管部门申报,按必备材料完善手续,并调档审查,待符合政策规定后即提交办公会议讨论,再报请市人事调配领导小组讨论打算,提高了工作效率。 三、展望将来满怀信念 (一)细化职能职责,修订办事指南。我市新一轮政府机构改革方案已全面实施,公务员管理办公室在机构设置、职能职责、人员编制核定迎来了新的进展机遇。我们将进一步细化公务员管理的服务职能,编印公务员管理手册,并修订办事指南,完善相关制度,进一步夯实工作基础。 (二)组织业务培训,提高服务水准

14、。针对市级行政机关机构改革后政工人员调整面较大的新状况,我们将在充分预备的基础上,择机对市直行政机关各部门政工人事干部进行一次人事政策、业务技能的培训,促使其尽快进入角色,快速熟识业务,以扎实抓好各项任务的落实。 (三)突出工作重点,实现整体推动。 一是做好xx年下半年公务员考录的后续工作,并乐观着手制订XX年公务员考录方案; 二是大力推动带头创先争优,争做人民满足公务员活动的深化开展; 三是推动市级行政机关公开遴选公务员及公开考聘工勤人员制度的实施; 四是以信息化为抓手,提升公务员日常管理的规范化水平; 五是着力抓好行政机关公务员全员职业道德网络培训,全面实施公务员力量素养提升工程。 (四)强化督查指导,促进工作落实。以健全完善备案制为重点,进一步加强对市级部门公务员任免工作的监督;同时搞好对县(区)公务员管理工作的指导,注意总结新奇阅历,结合年度考核,进一步完善公务员管理的相关制度。 xx市人力资源和社会保障局 优质文档2

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号