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1、撰写人：_日期：_优秀个人述职报告集合八篇 优秀个人述职报告篇1 回顾一年来的工作,蓦然回首，顿觉一年光阴弹指一挥间，往事历历在目。为了总结得失,以利今后进一步改进和提高,现将近一年工作作个小结: 一、思想方面一学年来，我认真学习党的教育方针政策，深刻领会十八大报告精神,关心国家大事,热爱忠诚党的教育事业,爱校如家,切实树立校兴我荣，校衰我耻的思想。一切服从领导的安排,一切行动听指挥;对同事像春天般的温暖，对学生宽严相济,尤其对有残疾的孩子给予慈母般的关怀;对自己的工作一丝不苟，精益求精。前段时间,我由于不小心,脚烫伤了，起初我并没太在意,穿掉水泡简单包扎一下就坚持上班,过了几天,因为活动、鞋
2、的挤压,再加上药物过敏,烫伤越来越重,以至于后来连鞋都穿不下去了,没办法我只好请天假，稍稍好转我就坚持来上课,后来我穿着拖鞋去听课、上课。其实我的想法很简单，我不去上课，就会给我任教班级的老师增加负担,给他们添麻烦，在此我要真诚地感谢他们。 二、教育教学工作方面 本年度，我主要负责三年级的品德与社会课。在工作中， 面向全体学生,教书育人， 为人师表，确立“以学生为主体”“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。回顾起来,主要作了以下工作：在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，根据学生的实际情况通过钻研教材、研
3、究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。 在教学过程中,学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此,在教学之前，贯彻九年义务教育品德与社会教学大纲的精神，认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，积极参加学校组织的教研活动，通过活动，吸取别人的教学经验，提高自身的教学水平。 针对学生作业情况不佳问题，我除了努力提高课堂教学质量，还采取了各种有效措施。首先从字迹上严格要求，让他们明白写一笔好字可以终生受用,要从小练起，不要怕耽误时间,用王羲之练字的故事鼓舞他们。这样一
4、来，作业质量提高了一大块。而后,针对某些学生尤其是作业质量难以提高的学困生,我坚持每次作业都用正楷字写评语，如:“你愿意把字写好吗”“你进步了!”“你的作业令老师百看不厌。”“你的作业使人赏心悦目。”等等，虽不经意,但效果确是惊人的，再交上来的作业大多模仿我的评语的笔迹一笔一画写出来的,这个意外给了我启示,于是决定继续沿用,无论工作量再大我都坚持用正楷字写评语，为学生做出榜样。针对学生不懂得改正作业中的错题,我要求学生写完每一项作业后进行自查,从字迹、正确率、作业态度等方面给自己评定等级,目的是培养学生良好的学习习惯,这项举措收效良好，作业质量又得以提高。通过一番对作业评价改革的实践，让我品尝
5、到了成功的喜悦，体验到教师创造性劳动所带来的丰硕成果。科学施教的同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了，面也广了,所以不管工作有多忙,都坚持反复钻研教材，大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。我想，作为教师，知识面越广,自己的感觉也好，学生对你的感觉也好。 要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性，经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业，针对这种问题，我就进行对学生进行思想教育。树立学习的信心，在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会， 给他们自我表现的机会,同时对他
6、们在学习中的点滴进步我都给予表扬和鼓励,使他们逐步树立起学习的信心，这样一来他们有了到成功感,学习成绩也不断提高。 三、今后努力的方向 我决心发扬优点，改正缺点，努力改进教学方法，加强对中下生的辅导，使学生的成绩有更大的提高，为教育事业贡献自己的一份力量，快乐充实地度过每一天。 优秀个人述职报告 篇 在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下： 一、政治思想方面: 认真学习学习贯彻十八大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献
7、社会为宗旨,以病人满意为标准，全心全意为人民服务。 二、增强法律意识 认真学习医疗事故处理条例及其法律法规,让我员意识到,社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。 三、规范护理工作制度: 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新
8、条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。 1、 加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语,落实到每一个护理 岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范, 、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到97.% 3、加强业务学习,认真做好业务学习笔记,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问。 4、参加兰大二院
9、3个月护理培训班学习。五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要,为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。 1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查。手术室分管院长甘院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息。 2、加强危重病人的术中管理，我们必须做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢
10、救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达10 、护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。 六、努力作好医院感染工作。在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记,护
11、理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用，降低了医原性感染。 优秀个人述职报告 篇3 本人#,吴江食府楼面主管，在董事长及各级领导的正确领导下,率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下： 食府成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,本部门管理层自本部门成立之初开始,即对本部门整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。 在目标考核
12、方面,按照已出台的考核实施办法进行考核，针对制定的工作计划，总结实际实施进度,提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据一、确立日常管理计划及管理方针协助部门主管完成餐饮部的整体管理和督导，在主管的授权下,具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况；组织安排VIP客人的接待；处理好客人的相关投诉；遇到重大问题及时向主管汇报;与酒店相关部门做好沟通协调，保证餐饮部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议，布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部主管的直接领导下,协同领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量
13、,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决；调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识，增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。根据我们食府的自身特点,针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处，请领导给予指点: 1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作，布置各班组制作出培训计划，做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工
14、设立免检楼层或高级服务员，上报餐饮部主管考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。 .提高餐饮的卫生质量：加餐厅卫生质量的督导力度,务必保证每间包厢保持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的小厅负责；楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查；对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查；对死角同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日结尾工作清扫完毕。并且制作出计划卫生表,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。 3控制物耗、开源节流：强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实
15、施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带责任。 5.培训下属员工树立全员推销意识,如一些特色菜肴，新鲜海鲜等,增加酒店餐饮部的营业额，提高员工的责任心及工作积极性。 4. 加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作，了解客人情绪，妥善处理客人的投诉，并及时向部门主管或厨房反映。二、团结,配合,建立内部合理而有效的运行机制。 为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标,要求各小部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。 1,如有大型接待，三个楼层之间相互沟通，协调,合理化安排人员，各个班组可以随时相互调动。 2,前台的操作完全需要后台的配合，前台的意见及时反馈给后台，这样可以相辅相承。3，出现问题，班组相互沟通，及时改正。 4，经常考核，评比,来增强各班组的能力。 三酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量,培养酒店自己的优秀人才 需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧,充分发挥人才的主观
