甲方工程部岗位职责(三篇).doc

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1、甲方工程部岗位职责1、负责公司前期与工程管理工作。2、组织编制公司年度开工计划,保证公司年度开工量。3、编制施工组织安排,保证公司年度竣工量。4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本,保证进度、质量和安全。6、做好施工单位、监理单位等对接。7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。8、对公司新项目的定位,提出合理的规划方案,并组织设计单位进行设计,且控制建设成本。9、与项目所在地的政府部门保持密切联系,负责项目前期的各类审批手续的报批。甲方工程部岗位职责(二)_组织项目施工进度计划,协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作,会同公

2、司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理,落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作,包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。_组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作,协调项目周边关系;_组织一级开发地块的收储出让工作,确保土地按计划挂牌出让;_组织开展拟投资地块可行性研究,研究市场情况、投资测算等;_组织开展项目前期配套工作,按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系,建立有效的信息渠道。甲方工程部岗位职责(三)1、主持工程部的管理工作,全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核,负责施工设计图纸会审和技术交底工作;3、制订项目进度计划、材料计划,监督、控制、落实计划进度,完成工期目标;4、审核施工组织设计及各专项技术方案,组织解决项目施工过程的技术问题;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,参与竣工决算工作。6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。7、负责内部团队管理及人员培养。第1页共1页

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