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1、安全生产管管理制度度汇编目 录录安全目标管管理制度度1员工安全生生产法律律法规意意识识别别与提升升制度2安全生产责责任制管管理制度度3安全生产例例会制度度4安全生产档档案管理理制度5合理化建议议制度6标准化系统统自查制制度7供应商与承承包商的的管理制制度9安全生产奖奖惩制度度11劳动管理制制度12特种作业设设备管理理制度13特殊工种管管理制度度14危险源辨识识与风险险评价的的管理制制度15重大隐患整整改制度度17安全生产隐隐患排查查治理制制度18安全教育培培训制度度20员工安全意意识识别别与提升升制度21培训需求识识别制度度22防灭火管理理制度23运输系统安安全管理理制度24生产技术管管理制度
2、度25设备设施维维护制度度26机电设备管管理制度度27作业环境管管理制度度29安全警示标标志管理理规定30运输作业安安全管理理制度32边坡安全管管理制度度33劳动保护用用品管理理制度35职业危害预预防制度度36安全投入管管理制度度37安全生产责责任险管管理制度度39安全技术措措施审批批制度40安全费用提提取与使使用制度度41安全检查管管理制度度42隐患整改制制度43纠正与预防防措施实实施保障障制度44应急管理制制度45生产安全事事故报告告制度47安全目标管管理制度度1安全目目标的制制定在制定生产产计划的的同时，应应根据本本采石场场的规模模、装备备、管理理水平和和全体员员工素质质，制定定安全生生
3、产总体体目标。为为了实现现安全生生产总体体目标，还还应根据据上级安安全管理理部门下下达的安安全目标标，结合合本采石石场的实实际情况况，制定定年度安安全目标标。2安全目目标的管管理安全生产总总体目标标一经制制定，即即成为本本采石场场的安全全生产的的奋斗目目标，必必须加强强管理去去实现，不不得随意意降低标标准。新新阶段安安全目标标的制定定应在上上一阶段段安全目目标的基基础上加加以巩固固和提高高。3安全目目标检查查（1）定期期检查：每季度度进行一一次安全全目标检检查，年年末进行行一次安安全大检检查。（2）不定定期检查查：结合合重大安安全隐患患专项整整治；结结合专业业、行业业针对性性安全检检查。员工安
4、全生生产法律律法规意意识识别别与提升升制度建立识别、获获取、评评审与更更新影响响安全生生产的法法律法规规与其他他要求的的制度，确确定负责责安全生生产的法法律法规规与其他他要求进进行识别别、获取取与更新新人员及及其职责责。对员工的安安全生产产法律法法规意识识情况进进行调查查，安全全生产法法律法规规意识情情况的调调查涉及及所有层层面的员员工。识别安全生生产法律律法规与与其他要要求的需需求，建建立获取取安全生生产法律律法规与与其他要要求的渠渠道，内内部人员员可以获获取相关关的安全全生产法法律法规规与其他他要求，有有适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求清单单。识别的安全全生产法法律法规规与其他他
5、要求包包括：法法律，行行政法规规，部门门规章，地地方法规规，国家家和行业业标准，规规范性文文件及其其他要求求。根据调查情情况制定定员工安安全生产产法律法法规意识识的提升升计划，对对员工安安全生产产法律法法规意识识提升计计划进行行跟踪，按按计划实实施安全全生产法法律法规规意识提提升的比比例，有有效跟踪踪安全生生产法律律法规意意识提升升行动的的比例。安全生产责责任制管管理制度度1安全生生产责任任制的沟沟通、制制定（1）对于于安全生生产责任任制进行行制定之之前，根根据采石石场实际际情况，对对各岗位位进行调调查和研研究，并并与相关关人员进进行讨论论、沟通通。（2）安全全生产责责任制的的内容应应当详细细
6、、明确确、具体体，具有有可操作作性、可可测量性性，并确确保各岗岗位人员员对本岗岗位的安安全生产产责任充充分理解解。（3）安全全生产制制度起草草完毕后后，以书书面形式式征求相相关人员员的意见见，以书书面材料料进行汇汇总，并并召开安安全生产产责任制制起草会会议，相相互讨论论，并最最终完稿稿。（4）当采采石场实实际情况况发生变变化时，应应及时修修订安全全生产责责任制，并重新发发布。2安全生生产责任任制的培培训（1）制定定的安全全生产责责任制，及及时发放放到各级级员工手手中，组组织人员员集中学学习。（2）定期期组织各各岗位员员工的安安全生产产责任制制学习，明明确责任任与权限限，并作作好培训训记录。（3
7、）定期期召开的的安全生生产会议议，对相相关人员员通报近近期的安安全生产产责任制制落实情情况以及及考核情情况。安全生产例例会制度度1、采石场场每周召召开一次次安全生生产工作作会议，研研究解决决安全生生产方面面的重要要问题，安安排部署署安全生生产工作作。根据据采石场场需要还还可随时时召开安安全生产产工作专专项会议议，研究究部署安安全生产产专项整整治工作作或其它它有关安安全生产产的重要要事项。2、每月末末、季末末召开一一次安全全生产总总结工作作会议，年年终召开开安全生生产总结结表彰大大会。3、安全生生产工作作会议由由本采石石场安全全生产主主要负责责人主持持召开，全体员工参会。4、安全生生产工作作会议
8、的的主要任任务：（1）传达达、贯彻彻安全生生产工作作的有关关指示精精神；（2）总结结、分析析安全生生产工作作情况，通通报并研研究解决决安全生生产方面面的重要要问题；（3）总结结和交流流安全生生产管理理方面的的工作经经验；（4）研究究、部署署采石场场的安全全生产工工作。5、安全生生产工作作会议由由本采石石场安全全生产管管理人员员通知，并并负责组组织会议议的相关关材料。6、安全生生产工作作会议要要求：（1）安全全生产工工作会议议应指定定专人负负责会议议现场记记录；会会议记录录应存档档保管。 （2）会议实行签到制，参会人员因故不能到会的必须向安全生产管理人员请假； （3）会议应当做出决定并形成纪要，
9、会议记录、纪要将作为员工安全工作考核的重要依据。7、安全生生产工作作会议做做出的决决议、工工作部署署或工作作安排，全体员工必须严格落实执行。安全生产档档案管理理制度1为加强强安全生生产管理理，使与与安全生生产的有有关记录录、档案案要做到到管理有有序、查查之有据据，特制制定此制制度。（1）做好好安全生生产有关关数据的的记录、整整理、图图表收集集，并由由专人保保存。（2）集中中存放上上级下达达文件，重要设计图纸，年度各项安全生产任务指标完成情况报表和重大事件的报告资料，由专人保管。2安全生生产档案案主要内内容：（1）安全全大检查查发现的的安全隐隐患和整整改措施施登记备备案；（2）安全全教育登登记和
10、特特种作业业人员培培训、持持证情况况登记；（3）有关关的工程程设计图图纸；（4）年度度安全生生产目标标、责任任制及考考核记录录；（5）事故故调查记记录和事事故调查查报告；（6）主要要设备的的图纸、说说明书；（7）重要要项目、工工程设计计、验收收资料；（8）职工工工伤档档案等有有关资料料。3档案载载体可采采用文字字材料、图图纸图表表、照片片、磁盘盘光盘等等。4档案管管理应规规范化，按按科学方方法分类类、整理理、装订订、编目目。合理化建议议制度1鼓励员员工献计计献策，合合理化建建议活动动的原则则是“信任、鼓鼓励、支支持、采采用”。2定期对对员工提出出的合理理化建议议进行整整理、分分类、转转达、上上
11、报。3合理化化建议应应当由员员工自行行组织填填写。4合理化化建议的的范围生产技术术、工艺艺、机具具的改进进；安全技术术、劳动动保护技技术的改改进；节约材料料的措施施和办法法。5合理化化建议，均均应由建建议人填填表立案案，必要要时应附附相关图图纸、计计算数据据资料等等，经领领导审批批通过后后才能生生效执行行。6对采纳纳的合理理化建议议，给予予一定的的经济奖奖励，对对未采纳纳的合理理化建议议，由相相关人员员进行解解释。标准化系统统自查制制度1标准化化系统应应当每年年进行一一次自查查，特殊殊情况可可以增加加自查频频率，由由主要负负责人组组织进行行。2每一次次标准化化系统自自查，应应当编写写自查计计划
12、和要要求。3自查计计划的内内容主要要包括：自查的的目的、自自查时间间、自查查内容及及参加自自查的人人员等。4自查时时做好各各种自查查会议记记录，参参加人员员签名等等相关工工作。5标准化化系统自自查内容容应当包包括以下下几个方方面：（1）监测测与检测测记录（2）以前前自查的的跟踪结结果（3）影响响标准化化系统的的变化（4）纠正正与预防防措施制制定及实实施有效效性（5）事故故统计分分析（6）员工工和相关关方抱怨怨（7）目标标和指标标完成情情况（8）标准准化系统统履盖范范围的充充分性（9）标准准化系统统评价报报告（10）实实施标准准化系统统的资源源（人、财财、物、技技术）的的保障情情况（11）现现场
13、人员员职责的的合理性性6自查全全过程要要做好详详细资料料记录，重重要会议议和决定定要以文文件形式式下发。7提供的的资料要要详细、真真实。8自查提提出的问问题和改改措施，要要通过各各种渠道道让员工工参与讨讨论、修修改。9自查应应找出需需持续改改进的方方面，以以确保标标准化系系统的持持续适宜宜性，主主要包括括：（1）方针针（2）风险险降低（3）目标标和指标标（4) 标标准化评评价（5) 检检测（6) 分分析（7）纠正正与预防防措施（8）现场场人员能能力（9）自查查所提出出的行动动计划，要要认真贯贯彻执行行。供应商与承承包商的的管理制制度认真贯彻落落实国家家有关安安全生产产的法律律、法规规和行业业标
14、准，加加强安全全管理，推推行安全全生产标标准化施施工和管管理。负责和承包包方签订订安全生生产责任任合同，并并与承包包方进行行安全生生产技术术交底。督促检查承承包方安安全组织织机构、安安全管理理人员配配置、安安全技术术管理措措施及安安全生产产制度的的落实情情况。督促检查承承包方施施工机具具和施工工人员劳劳动保护护用品的的配备与与使用情情况。检查承包方方特殊工工种的施施工人员员的证件件是否有有效齐全全。每月组织一一次对承承包商的的安全检检查和抽抽查，发发现承包包方在施施工中存存在安全全隐患时时，应责责令其尽尽快整改改，发现现有重大大事故隐隐患、严严重危及及施工安安全和人人身安全全时，要要责令其其停
15、工整整顿，并并在规定定的期限限内整改改，整改改不合格格的，有有权建议议解除合合同和终终止施工工。对发生一次次死亡三三人以上上或一年年内发生生三起以以上死亡亡事故的的承包方方，应立立即无条条件解除除承包合合同。监督承包方方并杜绝绝其将承承包工程程以任何何形式再再次分包包和承包包。外包工程承承包方应应负有以以下安全全生产职职责：负责所属施施工人员员的安全全教育，使使施工人人员提高高安全意意识，掌掌握本岗岗位安全全操作规规程、岗岗位风险险、自己己的职责责、紧急急处置程程序、事事故与事事件的报报告程序序、防护护设施与与个体用用品要求求和必要要的救护护知识，遵遵章守纪纪，健全全各类施施工和安安全档案案。按照安全的的有关规规定，在在作业区区域设置置醒目的的安全标标志牌及及防护设设施。对从事爆破破等
