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1、公司绿化工作总结篇一：园林绿化有限公司工作总结 工 作 总 结 陕西碧轩园林绿化有限公司 XX年12月14日 工作总结 时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成年度各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。 一、XX年工作总结； 1、XX年工作完成情况： 我公司自从XX年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期
2、工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。 2、工作中采取的有效措施： 1）、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础； 一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免 了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分；冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树
3、种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。 2）、查遗补漏，以避免事故发生； 公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。 二、工作中存在问题： 虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领
4、导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题:(1).人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率；（2).在材料采购业务知识不丰富。专业知识过杂，出现了材料购买与施工时间不能有效的衔接；（3）.设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象；（4）.专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象；以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加 大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。 三、XX年工作安排： 1、工作思路和目标； 在XX年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯
5、彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。 2、工作重点和措施； 在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。 为此，我们将紧紧围绕集团XX年工作重点，团
6、结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。 XX年12月14日 篇二：绿化养护年度工作总结 年度养护工作总结 在区绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情况，动员广大施工人员，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作：植，广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施 我单位承担石固河景观绿化绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我公维护。 我公司进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化
7、养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道
8、，带动养护水平的全面提高。 在广场绿地养护管理方面 （一、常绿乔木、落叶乔木 春：1、逐步撤除防寒设施和防寒物，进行灌溉与施肥，为树木萌发生长创造适宜的水肥条件； 2、补植缺株； 3、对原有和新植树木进行抹芽、除檗； 4、风害树木顺势扶正，根部培土成馒头型，并立支柱； 5、做好春季病虫害防治工作，三月份即开始进行全面预防喷药； 6、做好雨季防涝的工作准备。 夏：1、抓紧浇水抗旱，雨水过多时加强排水防涝； 2、严防病虫害，特别是叶面病虫害的发生； 3、进行生长期修剪，宜尽量从轻，主要控制竞争枝、内膛枝、直立枝、徒长枝的发生和长势，以集中营养供骨干枝旺盛生长之需。 秋：1、继续做好抗旱排涝后期工作
9、，旱时灌水，涝时及时排积水； 2、做好秋季植树； 3、防治病虫害，及时进行药物喷洒； 冬：1、进行冬季整形修剪，幼树的修剪以整形为主，对观叶树以控制侧枝生长，促进主枝生长为目的，修去病虫枝、徒长枝、过密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持树形优美； 2、开环状沟施冬肥，保障来年生长； 3、做好防寒工作，对新栽不耐寒树种树干基部以上缠绕草绳御 寒； 4、防治病虫害，消灭越冬虫包、虫茧和幼虫； 5、刷白：对生长良好的树干在主干基部以上米处涂石灰液（浆）加盐刷白，做到涂布均匀，上缘平整。 二、小乔木、灌木 春：1、撤除防寒设施和防寒物； 2、开展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷钾为主的
10、肥料，促进花芽分化，松土要耐心细致，尽量减少伤害植物根系； 3、进行春季整形修剪及开花植物疏蕾工作，蔷薇科植物的整形修剪只宜在春季进行； 4、对春花植物的花后整形修剪，应选在叶芽开始膨大尚未萌发时进行，花后追肥施以氮为主的肥料； 5、中耕除草，抗旱排涝； 6、防治病虫害，提早进行预防喷药，病虫害发生及时采取应对措施； 7、做好例行的整形修剪工作。 夏：1、抓紧抗旱排涝工作，结合浇水适当施肥； 2、紫薇、夏杜、大叶栀子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及时剪除残花，节约养分； 3、高温高湿注意防治病虫害的发生，提早预防，及时喷药； 4、修剪整形以整齐美观为主。 秋：1、继续做好抗旱排涝工作及病
11、虫害防治工作； 2、整理除杂，做到植物清枝绿叶，园容干净整齐； 3、清除死树，进行秋季补植工作； 4、秋花植物花前花后的修剪施肥； 5、大量收集落叶杂草积肥和沤制堆肥，沤制好菜枯肥，做冬季施肥的准备。 冬：1、进行冬季整形修剪，修去病虫枝、徒长枝、过密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持树形优美； 2、冬翻土地，翻晒使虫卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使来年树木、花草生长迅速； 3、做好防寒工作，如苏铁的包扎； 4、防治病虫害，消灭越冬虫包、虫茧和幼虫。 三、草皮养护 春：1、对已被破坏的草皮地段进行春季修复工作； 2、用打孔或划破的方法增强草皮的透气性，促使草皮更新复壮； 3、防治草皮病虫
12、害，春季主要防治地老虎和草坪锈病、枯萎病； 4、四月份开始对草坪进行修剪及草坪与植株带之间的切边； 5、春末进行草坪施肥，以氮、鳞、钾为主，针对南方酸性土壤，每年春季最好施一次细小磨碎的石灰石； 6、杂草防除是春季草坪养护重点。对阔叶型杂草可用除莠剂进行化学防治，其他杂草应加紧预防，加强人工拔除。 夏：1、做好草坪抗旱工作，及时浇水，水量要充足； 2、根据草坪营养状况，酌情施肥； 3、继续草坪除杂工作； 4、草坪到一定高度及时修剪，及时清场，防止草坪的过于茂盛滋生病害影响后期生长； 5、检查虫情病情，采取预防措施。 秋：1、草坪出现缺水指标时及时进行灌溉； 2、九月份可照旧剪草，到十月份逐渐停
13、止，最后一、二次修剪应提高留茬高度； 3、挖除丛生的荒草，修复草坪； 4、做好病虫害防治工作； 5、清除落叶杂物，保持草坪清洁干净； 6、视草坪生长情况，进行一次秋季施肥，以氮肥为主。 冬：1、在晴朗天气对草坪进行最后一次高茬修剪； 2、继续除杂； 3、清理、保养好所有草坪设备，以便过冬； 4、全面清理草坪。 四、片栽造型色泽植物 修剪适时整形，保持整齐美观，修杂乱枝及藤蔓枯枝，做到线直面平或一定的造型形式，及时清理现场，及时掌握虫情，做好预防措施。冬春两季施有机肥，通过翻挖松土结合抗旱，使有机肥料进入土壤。 五、抹芽 篇三：园林绿化工人个人工作总结 今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的
14、一年，感觉有压力，但却对所有工作感觉最满意的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思考。现就这一年的工作做以下总结：之所以感觉有压力，是今年工程与养护分离最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度；根据不同季节，及时制订不同的养护办法；具体落实了一些养护措施，配合每月的检查条款，上下管理者具体真正的落实到位（比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数）。在日常养护中，组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力，终于看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活
15、大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，终于可以理直气壮地和人家比效果”。由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长商议，决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下，管理者都以朋友或平等的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。在这一年的工作中，也存在着很多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。的养护也一直是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满意。新南片区局部因蜗牛危害，当时
