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1、 中学校长任中审计述职报告 敬重的各位领导、各位代表： 20_学年，依据训练局安排，我连续担当_中学校长、书记，同时担当_中训练集团总校长、总支书记，身兼数职，面对两所学校三个校区的统筹治理与进展，深感责任重大。一年下来，两所学校特别稳定，各项工作有序推动，得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动，教研组长、年级组长及中层干部等治理人员执行务实，得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参加及协作。依据_区训练局党委要求，我代表学校领导班子向全体教工作20_学年一岗双责履职报告，重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展状况，请大家评议。 一、自觉学习，注意思索讨论，谋划
2、学校整体进展 自觉做班子团队的学习引领者，仔细学习党的十九大以来的重要报告文献，深入领悟党在新时期确立的四个全面战略布局。坚持研读训练前沿理论和文史着作，自觉提升理解研判训练进展的力量。重视班子学习，准时传达训练局各类会议内容，坚持开展中心理论组学习活动，本人带头开设基于理论学习与学校进展治理实际相结合的学校特色品牌建立、目标绩效治理、精巧训练等主题报告，引领治理团队把握学校进展方向，明确治理重点，厘清治理思路，改善治理方式，提高转型期学校训练进展力量。 重视治理讨论，用讨论的方法做治理，促进学校科学进展。班子成员人人有课题，每个课题都来自治理实践和学校进展任务。本学年，本人主持了省级规划课题
3、五行修炼：共同体文化融合建立的路径探究实践讨论和市级规划课题五行文化下的学生进展性评价体系构建实践讨论，组织申报立项了区级课题五行魅力党员培育路径与策略创新实践讨论朱航副校长的市级师训课题班主任菜单式培训体系构建探究讨论获得二等奖，_副校长的基于三级式问诊的课改课堂治理实践讨论获区三等奖。_中学_副校长领衔的_立项为_市漂亮学校专项课题。 本学年以来，我和两校领导班子注意梳理学校十二五规划实施状况，总结成绩，分析学现状，思索学校进展特色方向，确立学校进展重点任务，整体谋划学校十三五进展思路。基于学校进展根底，本人提出学校今后进展要围绕三优一特进展总目标做做精巧训练，突出精巧课改，本人利用班子会
4、、行政会、教工大会宣讲学校整体进展设计，以期形成共识，鼓励全校教师树立信念、不断超越。 二、自觉担当，守法规，廉洁自律 本学年，_中校级领导班子人员从7人削减为5人，_中学仍为4人，每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有剧烈的事业心和使命感，都能自觉担当起学校各项工作的治理责任，既能坚持班子集体领导，注意线上的校区统筹，又能独当一面，基于校区实际主动独立地仔细履行岗位职责，乐观调动部门领导及全体教师的乐观性，工作有思路，方法有创新，治理有成效。 本人作为两所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行职责，勤勉自觉，仔细组织制定每学期学校工作总打算，主持好两校班子会
5、议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹安排治理任务;同时重视目标治理，准时组织行政会总结分析20_年度训练局对两所学校的目标考核状况，对薄弱指标进展专题讨论，提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏，来回于两所学校三个校区，与在各校区蹲点的校级领导保持准时顺畅的信息沟通，催促指导各校区有效开展各项工作，参与各校区重要工作的筹划指导和重要会议。 本人严格执行训练局关于校长五不直接分管人事、财务、选购、基建等规定，遵守三重一大决策制度，遵守重大事项议事规章，学校重大事项决策坚持根据规定征求意见、集体争论和教代会审议，增加治理决策的民主科学化水平。 坚持标准做好校务公开、党务公开工作，在基建修理
6、和选购物品中严格根据规定招投标，在重高保送生推举工作中坚持精确落实制度方案，坚持程序标准，过程公开，在教职工职评评定及考核评优中坚持公正公正。坚固树立廉政风险防控意识，自觉抵抗请托、宴请，明明白白做人，干洁净净做事，保持廉洁操守。 两校领导班子成员严格执行党中心八项规定和省市区关于作风建立的有关规定，仔细落实群众路线主题训练实践活动，对比四风问题组织班子成员民主生活会，自觉排查问题清单，准时制定整改措施，按规定反应问题整改状况。 班子成员严明政治纪律，严守政治法规，改良工作作风，坚持走进教师、走进学生、走进课堂，分校区通过教师座谈会，征求教师意见建议。重视师德师风建立，仔细开展师德师风训练，树
7、立先进典型，弘扬教师优秀精神，提升正能量;坚持学生评教，坚持教学开放，坚持走进社区走访代表委员，增进沟通理解，提高开放办学合力。 领导班子成员践行诚意待人，公心处事领导作风，坚持教师五心关爱工程，坚持教师五必访，关怀教工思想、工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活动，营造和谐的校园精神家园。 三、重点突出工作，改良治理方式，推动学校内涵进展 (一)坚持依法办学，制定章程，完善制度。 20_年暑假完成了_中学章程制定，确立三优一特办学总目标;依据上级关于学校经费标准使用规定，依据章程和学校治理需要，根据权限程序增加经费使用等相关治理制度，组织修订了校长嘉奖基金发放实施细则和综合目
8、标奖发放实施方案，进一步梳理完善修订了学校治理制度，现已重新整理出版_中学规章制度汇编。 (二)改善治理，重视教师队伍建立。 强化教师团队建立，坚持班级教学岗位双向选聘机制，坚持评比五行魅力个人及团队。组织修订校长嘉奖基金发放细则和综合目标考核嘉奖方案，加大教师团队目标绩效嘉奖力度，设立学校进展重点工程奖。强化星级学科带头人任务型治理及指导，重视青年教师指导培育，党支部、校长室党总支把青年教师训练培育屡次召开青年教师会议，重点指导青年教师提高训练教学讨论意识和力量。 为扩大训练视野，20_年5月6月，分别组织三批教师带着主题任务_结成大对标学校。 (三)课堂教学改革不断深化。 学校坚持以朴实行
9、动推动课改，全面构建培训、小组建立、班级文化建立、集体备课、课堂教学、研修治理行动系统，20_年_月学校承办了_中国共产党同体联盟合作导学经典课堂展现活动，尝试运用同课异构，异课同构方式;落实三级式课改问诊调研，坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研，20_年_月还邀请_市教研室教研员来校集体调研指导。 重视课改总结，本学年组织召开了三年课改沟通会，全面梳理了学校课改阅历和亟待解决的问题，明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略，20_年_月成立学术委员会，聘请_等担当学术参谋，组织教师教科研培训及课题讨论沟通，召开省市区重点课题结题论证会。20_学年学校教师共有48项立项课题，其中省级课题1
10、项，市级课题5项，区级课题29项，校级课题17项;教师科研成果及论文区一等奖6篇、二等奖5篇，三等奖11篇，市教师科研成果二等奖2项。 (四)创立漂亮学校，深化五行校园文化建立。 乐观参与_市漂亮学校创立，漂亮班级建立工程成为通过层层冲关胜利入选_市训练局 漂亮校园创立100个重点培育工程之一，_副校长代表学校领衔申报的课题_胜利立项为_市课题。重视班主任队伍建立，创新班主任校本研修形式，坚持组织班主任节活动，加大班主任嘉奖力度，设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖工程;乐观为班主任进展供应平台，本学年金阳兵教师成为_区首届首席班主任，并推举金阳兵教师参评区首届功勋班主任，推举张达福教师参
11、评区其次届最美教师。 重视心理安康及家庭训练，本学年先后邀请_等专家为家长及初三考生开设专题讲座，20_年_月胜利承办_区青春安康训练家长沙龙启动仪式活动，省市计生协会领导、市人大副_主任莅临我校，对学校办学赐予了高度确定。安全训练演练常抓不懈，坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技训练活动，学生参与各类竞赛，成绩显着。 (五)加大后勤治理力度，提高后勤保障水平。 标准食堂治理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算治理，汲取部门人员及专用室教师参加预算;实行月度用款打算申报制度，严格遵守八项规定，严格执行基建招投标、物品选购制度。注意校园设施及环境修
12、理养护，本学年学校对行政试验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进展了修理改造，定期对绿化进展除草、修剪，增加了文化墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆工程、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。 强化仓库治理员岗位职责，落固定资产治理，标准固定资产特殊是新增设施设备的登记、入库工作，标准物流治理。严格落实校园安保要求，定期排查设施设备，增加监控设备，安装教学楼卷闸门;更换保安公司，严格落实门卫制度;重视饮用水治理，确保安全用水。学校安保工作在训练局屡次的检查中获得好评。 (六)乐观组织共同体联盟及开放办学活动。 制定了其次轮严密型训练共同体工作规划，出台了严密型训练共同
13、体支援团队、沟通及支教教师治理实施细，根据整合融合原则开展学校特色建立、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学，先后接待长三角名校长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。 四、回望、反思与展望 回望_学年，由于学校领导班子包括整个治理团队思想统一、执行有力、勇于创新，干群关系和谐;全体教师踏实努力、合作互助、敬业奉献，学校各项工作取得了较大成绩。学校在_年度目标考核中确定为良好级，同类学校领先;党支部工作对学校进展起到了政治保障作用，被评定区训练系统先进党支部、四星级支部; 20_学年，学校共同体建立、课堂教学改革成为市区典型，形成了较好的品牌影
14、响。对此，我代表学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和真诚的感谢。 固然，理性地反思我们的工作，还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特殊是我本人治理效劳还不够深入，重点工作实施过程缺乏治理力度，治理方式还不够优化，有时统筹兼顾不够，有时治理效率较低，学校整体教学质量还没实现根本性突破。 固然，理性地反思我们的工作还有很多缺乏，在集团化办学和严密型训练共同体办学背景下，本人还存在较大的治理力量恐慌，班子成员面仍旧临着如何突破学校进展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定十三五进展规划契机，分散全体教工，为把_中学建立为以较高训练质量为核心的三优一特品牌学校而奋
15、斗。 #189275中学校长任中审计述职报告2 敬重的各位领导、各位教师： 大家好! 在我的校长任期内，面对全体教职员工述职今日虽不是第一次，但我依旧感到述职这一话题的困难和沉重。由于它不仅是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和鞭策。 固然，工作中我们需要有这样的时机静下心来伏案反思。在回忆与总结中发觉亮点，感受自己的进步;在分析与梳理中查找缺憾，明确今后努力的方向。现就马上过去的20_20_学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报，盼望能得到实事求是的确定、属实的评价、中肯的批判，以期我个人能得以良好的再续进展。 人的行动都是在肯定理念支配下进展的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清爽的空气、保持糊涂的头脑、拥有清楚的思路，找准自
