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1、四川弘鑫矿业有限公司荣县新胜煤矿掘进安全生产管理制度编制：赵文兵审核：曾小刚批准：吴永成2023年度目录采掘工程管理制度3工程质量检查验收制度4掘进工程质量管理制度5安全目的管理制度5煤矿班组学习培训制度6安全办公会议制度7安全生产奖罚制度8隐患排查制度10新工人培训制度12入井检身及人员出入井清点制度13班 前 会 制 度14汇 报 制 度15交接班管理制度17管理人员下井带班制度18设备完好管理制度19机电设备平常维护保养制度20井下机电设备使用管理制度23包 机 制 度24机电事故追查分析制度25事故追查分析制度26顶板离层监测、分析、预报制度28工程质量考核、检查制度31采掘工程管理制
2、度一、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。二、采掘工作面严格执行规程，无规程、无安全技术措施不得开工。三、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则，不得违章指挥，不得违章作业。四、采掘工作面在开工前，必须先行贯彻作业规程，具体由技术员负责，进行技术培训。五、作业规程的制定，由技术员根据作业地点的实际情况负责编制，经矿长，总工程师等审批签发。六、作业规程的修正：作业规程或安全技术措施必须符合实际，执行过程中，需修改时，由技术科执行进一步调查研究后重新编制或部分内容的修改，修正后要重新贯彻。七、工程验收：采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督，发现问题及时解决，施工中严格遵照井巷工
3、程标准办事，月末组织现场验收，验收合格后报生产矿长。八、通风瓦斯检查，要设专职人员配备必要的检测仪器，班班要认真填写记录，严格执行巡回检查请示报告制度。九、要保证井下作业人员有足够的风量，避免循环风、串联通风，井下重要设备和地点要设立瓦斯标牌。十、局扇位置安全合理，防止风筒接头漏风，保证漏风率不超过10%。十一、完善通风系统，合理分派风量，尽量避免过多的风流调节。十二、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规定严格执行。十三、临时停工地点，要保证局部通风机经常运转，不准停风，废巷要封闭防止瓦斯积聚。工程质量检查验收制度一、工程质量检查制度：对掘进工程质量实行队长领导，技术员负责
4、的办法，技术员必须按掘进作业规程的规定定好各种技术数据，及时测量给点，安全检查员要随时对工程质量进行检查，发现质量问题及时解决，使采掘工程质量必须达成采掘作业规程的规定。二、工程质量验收制度：1、平常质量验收：技术员对自己负责的区域的工程质量要随时进行验收，发现质量问题及时解决，验收每次要有记录，并报告给技术主管。2、技术组联合验收：技术组要定期组织所有技术人员联合进行验收，以便及时发现问题及时解决。3、矿综合验收：每项工程竣工后，矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收，验收不合格的要限期整改，合格后填写验收单，有关人员签字。掘进工程质量管理制度一、掘进队各作业面的生产班必须贯彻质量验收
5、员一名，技术员负责对验收员进行技术质量规定的交底，并对工程质量负责，工作中必须秉公办事，实事求是，对不负责，谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50100元的罚款，并追究队长和技术员责任，不合格部分由施工单位限期返工。 二、质量检查和验收：在每月全矿质量标准化检查验收中，由矿主管掘进领导牵头对掘进工作面工程质量检查验收和考核，对检查中发现的危及安全和质量的问题及时在现场安排掘进队解决，掘进队不解决，检查人员有权责令其停工；对检查中发现的一般质量问题，升井后及时以书面形式告知掘进队，责令其限期整改完毕，否则，给予掘进队领导和负责人进行处罚。按规定对掘进工程进行质量标准化考核。同时，每月月
6、末，按工程质量检查情况给掘进队出具工资结算单，出现工程质量不合格的情况对其掘进进尺进行相应扣除或罚款。安全目的管理制度 为更好地把安全管理工作落到实处，开创安全生产新局面，保证实现安全奋斗目的，特制定如下安全目的管理制度，希望各级领导严格执行1、指导思想必须全面贯彻贯彻煤碳法、安全生产法以及国家和煤碳行业有关安全生产的法律、法规；坚持“安全第一、防止为主”的方针，实行综合治理，狠抓各项行之有效的安全措施的贯彻；坚持做到以风定产、以产定员，不超能力生产，杜绝各类重大事故，促进全公司安全状况的好转。2、奋斗目的（1）全年杜绝重伤及以上事故的发生，轻伤人次不超过11人次。（2）坚决杜绝水、火、瓦斯、
7、煤尘、顶板和重大机电、运送事故的发生。（3）采掘工程施工质量、机电运送设备安装质量、通风设施构筑质量，必须消灭不合格品；掘进工作面必须使用前探梁，严禁空顶作业；井下电器杜绝失爆； 煤矿班组学习培训制度 为了不断提高岗位班成员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培训制度。 一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班成员工的理论和技术水平，争做学习型班组。 二、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监
8、督和跟踪学习活动的成效。 三、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。 四、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。 五、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。 六、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。 七、学习培训采用多种形式，采用集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行，要充足运用班前会时间进行学习，原则上不影响正常的工作。 八、 要坚持理论联系实际
9、，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。安全办公会议制度l、安全办公会是煤矿安全管理的一个重要内容。每月至少召开一次。 2、安全办公会必须由队长、班(组)长、机电、通风及有关人员参与。3、安全办公会必须要有专用记录本，并要专人做好记录。4、安全办公会所决定的问题，必须设专人负责定期解决。 5、安全办公会的内容 (1)学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定和指示。 (2)听取有关部门关于执行三大规程，贯彻安全技术措施和安全管理工作的报告，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并贯彻到有关部门和人头。 (3)对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论，解决事故责
10、任者和严重违章人员。 (4)检查办公会原拟定的事项贯彻情况。安全生产奖罚制度第1条：各单位正职必须按规定参与安全办公会议、各种专业工作会议和月度安全大检查，因事不能参与的必须指派一名副职参与，否则，对无端不参与者罚款50元/次，对于各项会议贯彻的工作项目和安全大检查查出的事故隐患，各单位必须按规定整改，否则，对有关负责人予以50100元处罚，对有重大安全隐患而不及时整改的，对有关人员给予1002023元处罚。由于贯彻整改不力而导致事故的，还将追究有关人员的责任。第2条：严格考勤制度，准时上下班。凡迟到、早退的对当事人罚款20元。特殊工种、特殊岗位人员必须执行现场交接班制度，否则，对当事人罚款5
11、0200元。第3条：全队管理人员离开外出，必须向队长请假，否则，对当事人每次罚款100元。第4条：管理人员手机必须24小时开机，或通讯联系必须畅通，否则，每发现关机一次，罚款20元。第5条：无端不组织职工开展安全活动日，扣罚单位主管领导100元；员工无端不参与安全活动日学习的，每人每次罚款50元。第6条：有抓“三违”任务指标的人员，由队长逐月考核，作为安全奖励和年终评选的依据之一。第7条：因交接班不清楚或派班时只布置生产不布置安全工作的，扣罚跟班管理人员50100元。第8条：凡带烟火下井或在井下吸烟者，罚款500元/次。导致事故的另解决。第9条：凡酒后下井或在井下喝酒者，罚款50100元，并罚
12、款跟班管理人员和班长各50元。第10条：下井不带矿灯、矿帽或不穿劳保鞋的，一次罚款50元。第11条：管理干部不坚持跟班盯岗或挂牌不下井的每次罚款50元，空班罚款100元。第12条：凡是咒骂、欧打、威胁和阻挠安监（检）人员执行公务的，给予50500元罚款；性质特别恶劣的，另分析解决。第13条：井下烧焊没有措施的，罚责任单位50元。导致事故另分析解决。第14条：不按矿告知参与安全培训或不参与事故分析会的人员处罚50元，告知不到位的扣单位正职100元。第15条：不按规定组织本单位员工进行安全学习的，每次罚单位重要负责人50500元。第16条：所有人员未经矿安全培训下井的每人罚款500元。第17条：特
13、殊工种人员必须经培训合格后持证上岗，并按规定期限进行复训。违者罚款50100元。情节严重的取消上岗资格。隐患排查制度为认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，贯彻安全生产责任制，加强各类安全隐患排查及整改工作，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定本制度。一、隐患排查周期及内容（一）单位领导每周必须组织本单位区队对分管范围内业务进行一次全面的隐患排查。（二）区队天天对分管范围内的事故隐患排查一次；（三）各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报区队。（四）各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所 操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况报区队。二、事故隐患的分
14、级及分类 隐患排查后，按事故隐患整改、解决的难易限度，将事故隐患分为D、C、B、A四级。D级：各工种岗位职工、每班跟班干部（班组长）现场有能力解决而必须解决的隐患做到隐患整改解决不隔班。C级：区队有能力解决而必须解决的隐患，做到隐患整改解决但是天。B级：难度较大，区队解决不了的隐患须交矿领导平衡解决的隐患，做到隐患整改解决不隔天。A级：难度大，区队解决不了，须交矿协调解决的隐患，做到隐患解决但是周。三、隐患排查解决程序（一）区队必须严格执行隐患排查及整改制度，并作为防止重大事故的一项重要措施来抓，按照分级排查，分工负责，分级管理的原则，把隐患排查及整改工作的责任贯彻到人，促进矿安全生产连续、稳
15、定、健康发展。（二）对各类安全隐患要按照“立即整改，现场整改”的原则进行解决，区队必须严格执行隐患排查及整改制度，把隐患排查及整改工作的责任贯彻到人，明确专人负责管理。（三）区队各班组由跟班干部（班组长）每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查，要排查到每个作业地点，每台设备，对排查出的隐患指定专人负责整改，对危及安全生产的要立即停产进行整改解决，并及时向队进行报告；对严重隐患或当班整改不了的，当班升井后要上报到队，由队制定整改措施，整改规划，明确专人贯彻整改。四、隐患排查整改复查规定（一）隐患排查实行分级排查，分级负责，分级解决的原则。（二）区队必须建立事故隐患排查报告记录、隐患整改解决台帐，隐患排查报告记录、隐患整改解决台帐要安排专人负责管理，执行事故隐患消号制度。（三）隐患整改必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，保证整改落到实处。五、责任追究有下列情况之一的，按照有关奖惩办
