大五人格中责任心对工作绩效的积极影响

上传人:桔**** 文档编号:563302776 上传时间:2023-06-12 格式:DOCX 页数:4 大小:99.22KB
返回 下载 相关 举报
大五人格中责任心对工作绩效的积极影响_第1页
第1页 / 共4页
大五人格中责任心对工作绩效的积极影响_第2页
第2页 / 共4页
大五人格中责任心对工作绩效的积极影响_第3页
第3页 / 共4页
大五人格中责任心对工作绩效的积极影响_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《大五人格中责任心对工作绩效的积极影响》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大五人格中责任心对工作绩效的积极影响(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、大五人格中责任心对工作绩效的积极影响摘要: 20 世纪80年代以来,人格与工作绩效的研究取得了重大的发展,人 格特质和绩效关系的探究正成为研究者关注的主题。本文对大五人格模型的五 种人格特质进行了总体的简单回顾,并对研究者们聚焦的大五人格中的责任心 与工作绩效的关系进行了较为详细的介绍。其中包括责任心及其重要性、责任 心强的具体表现和责任心对工作绩效的积极影响等。关键词:人格 大五人格 责任心 工作绩效 积极影响 正文:在人力资源管理中,人格测验受到广泛的重视,许多公司都将人格测 验用于员工选拔和发展规划。其中,日益增多的研究也将关注目光聚焦于人格 和工作绩效关系的探讨。一、 人格什么是人格在

2、历史上有不同的学者从不同的角度对人格作出了相应界定。人 格是一种具有自我意识和自我控制能力,具有感觉,情感,意志等机能的主 体。(如同电脑的软件。)它可以离开人的肉体,离开人所处的物质生活条件。 而独立存在在于人类的精神文化维度里。在组织行为学中,我们最频繁使用的人格定义是高登奥尔波特在大约70 年前做出的。他认为人格是“个体心理系统中的动态组织,能决定此人对环境 做出的独特反应形式”。在组织行为学的研究领域,应该把人格视为个体对他 人的反应以及与他人互动时的所采取的各种各样的方式的总和。二、大五人格模型20 世纪 80 年代以来,人格研究者们在人格描述模式上达成了比较一致的共 识,提出了人格

3、五大因素模型,被称为“大五人格模型”。人格结构中的五个因 素后来被称为大五”(big five),强调该人格模型中每一维度的广泛性。这五 个维度因素是外倾性(extraversion)、随和性(agreeableness)、责任心(conscientiousness)、情绪稳定性(emotional stability)和经验开放性 (openess to experience)。大五特质与工作的关系及所影响的方面可大约归纳为下表:大五特质 与工作的关系 所影响的方面三、责任心对工作绩效的积极影响(1)责任心及其重要性责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的 认识、情感

4、和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态 度。责任心是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦, 社会安定的保障。一项对私募股权公司313位CEO候选人的人格得分研究发 现 ,责任心这一人格比其他人格更加重要。责任心是大五特质中与工作绩效相 关性最紧密的特质,对于管理员和一线来说,责任心同样的重要。(2)责任心强的表现责任心强的人会好好的照顾自己,他们饮食更规律并且勤于锻炼。他们也 不太愿意采取冒险行为,如吸烟、喝酒、接触毒品、冒失的驾车等。所以,责 任心强的人寿命更长。但是,可能正是由于责任心强的人做事非常有条理,所 以,他们不太善于应对变化的环境。他们通常是

5、以绩效为导向的,对培训初期 学会复杂技能感到困难,因为他们十分关注自己的表现和成绩是不是优秀,而 不关注学习新的技能。最后一点是,他们的创造力通常不如责任心不高的人, 在艺术方面尤其这样。高工作责任心的员工,应具备以下特征:1. 为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。2. 自愿做一些本不属于职业范围内的工作。3. 助人与合作。4. 遵守组织的规定和程序。5. 赞同、支持和维护组织的目标(3)责任心对工作绩效的影响责任心强的人在工作上往往更加注重细节,更加努力并更有毅力。而且他 们的自我调控和管理能力很好,做事条理清晰,善于计划。这样的人在工作中 更容易提高绩效,增强自身的领导能力,有助于

6、基业的长远发展。企业在选拔员工时往往愿意信任一个能力一般但有较强责任感的人,而不 愿重用一个能力很强但缺乏责任心的人。即使一个人的能力很强,但缺乏负责 精神,其能力也就失去了用武之地。对于有责任感而能力稍差的人,企业也会 乐意给他们提供培训机会,提高他们的技能,企业认为这种员工是值得公司信 赖和培养的。因为:1. 有责任心的员工不只看到本职工作以内的事情,会对上下游的工作也有 一定的关注。会想着结合自身岗位工作体会,让上游工作做得更好,也 会把自身岗位工作做得更完美,给下游工作提供便利。2. 绝不姑息、推诿:有责任心的员工把企业利益当做个人利益,绝对不会 容忍伤害企业利益的行为和事件出现,一旦

7、发现,必定勇于揭发,绝不 姑息。对于自己的过失而造成的后果绝不推诿,一定勇于承担责任。3. 其他岗位特定的核心道德义务:根据不同的岗位有不同的义务。如:业 务人员怎样做到对客户的诚实守信;生产人员,怎样保证绝不以次充 优、不浪费企业资源;行政人员的公私分明等。每个不同的较色都有其 核心的工作道德义务。具有责任心的员工,是勇于把企业的利益视为自己的利益的。他们会因为自 己的所作所为影响到企业的利益而感到不安,处处为企业着想,为企业留住忠 诚的顾客。具有责任心的员工不会推卸责任,也不会因为过失造成不良后果而 气馁,而不敢承担责任。这样的员工必能提高其工作绩效,增强自身的领导能 力,为基业的长远发展

8、奠定基础。四、总结现在,各行各业广纳贤才时,条件上都会注明“有责任心”这一块。可想 而知,责任心对于现代企业来说有多重要!认真地对待工作,百分之百地投入工作,从来不要投机取巧,也不要耍 小聪明。应该说工作就意味着责任,岗位就意味着义务。在这个世界,没有不 需承担责任的工作,也没有不需完成义务的岗位。工作的底线就是尽职尽责、 坚守岗位、完成任务。如果一个人,无论是在卑微的岗位上,还是在重要的职 位上,都能秉承一种负责、敬业的精神,一种服从、诚恳的态度,并表现出完 美的执行能力。这样的人一定是任何企业领导的最佳选择!作为一名新世纪的大学生,我们不但要充分理解并掌握课本知识,更要 学以致用,把理论知

9、识运用到社会实践中去。大二即将毕业的我们,在一年后 也要面临工作的压力。学过组织行为学的我们要清楚了解责任心对工作绩 效的积极影响,在以后的工作中做个有责任心的员工。那么,距离我们做一个 有责任心的管理者还会远吗参考文献:1.书籍:组织行为学精要 罗宾斯(美)、贾奇(美)著;郑晓明译北京:机械工业出版社2.论文:人格特质与工作绩效关系研究综述论文:大五人格和工作绩效 相关性研究的进展&wd=%B4%F3%CE%E5%C8%CB%B8%F1%BA%CD%B9%A4%D7%F7%BC%A8%D0%A7%CF%E0%B9%D8%D0%D4%D1%D0%BE%BF%B5%C4%BD%F8%D5%B94. 论文人格测评与企管人员工作绩效的预测效度研究百度百科:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号